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樓主再仔細評估一下你現(xiàn)有的客戶,他們的發(fā)展前景怎么樣,?規(guī)模如何,?付款?未來采購人員變動是否會對你造成影響,?
/ Y* s# `1 T" M/ n. D. H' W “在生意不好的情況下,,現(xiàn)有資金能撐兩年”,我覺得你算得有點簡單了,,有沒有考慮生產(chǎn)中的開支,?壓款等因素?+ J! ?5 M7 f) B8 B6 m. U, V
你現(xiàn)在可以說:付款不好的我寧可不做,,但真等你攤子支起來了,,真由不得你,外面現(xiàn)在付款普遍不好,,業(yè)務(wù)資源不足的話,,你真沒什么選擇余地。
3 r3 S* t2 P5 z. S1 J 面對客戶,,你的優(yōu)勢是什么,?技術(shù)好,通常是不夠的,,你能否打動客戶那邊不懂行的采購還不好說,;你自己技術(shù)是好,但是給你一個小攤子,,你能確保自己可以管好嗎,?0 v5 y- Q: C: Y& p/ d
現(xiàn)在這個行情,一定要想清楚,,現(xiàn)在行情走勢怎么樣,,我的不足是哪些,如何規(guī)避,,如何補強,;我的優(yōu)勢是什么,如何發(fā)揮,,如何向客戶展示,。
6 d* e8 C1 K z4 D* t h+ J 總之一句話,建議謹慎再謹慎,,如果各方評估都還可以,,不防放手一博。; o( Y) t# P. n( h. W
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