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樓主: 狼術(shù)
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帶我的老大連電機(jī)選型都不會(huì)

  [復(fù)制鏈接]
51#
發(fā)表于 2016-4-15 14:20:38 | 只看該作者
精密凸輪分割器 發(fā)表于 2016-4-15 12:03
這種在一些不是專生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備的工廠比較多,,有的工廠為了節(jié)約成本,,請(qǐng)個(gè)工程師自己生產(chǎn)設(shè)備自己用,,或者 ...

自己開(kāi)個(gè)小作坊搞搞就可以這樣咯

點(diǎn)評(píng)

不少大公司都這樣,,反正生產(chǎn)的設(shè)備自己用的 .  發(fā)表于 2016-4-18 11:44
52#
發(fā)表于 2016-4-15 16:15:15 | 只看該作者
待三年吧,!
53#
發(fā)表于 2016-4-15 21:53:27 | 只看該作者
旁聽(tīng)
54#
 樓主| 發(fā)表于 2016-4-16 06:41:47 | 只看該作者
陳全 發(fā)表于 2016-4-13 21:39
三個(gè)人…那圖紙出來(lái)了是不是都不用審查了

直接外發(fā),并且全部外發(fā)
55#
 樓主| 發(fā)表于 2016-4-16 06:46:01 | 只看該作者
抒懷新 發(fā)表于 2016-4-14 22:14
年輕人心里急,,剛上了一個(gè)助理崗位就火急火燎要設(shè)計(jì),,公司既然招了助理當(dāng)然也是有人才儲(chǔ)備的想法,當(dāng)然也有 ...

沒(méi)有火急火燎要去做設(shè)計(jì),,更多時(shí)候,,只是看不慣這種行為,封閉,,故步自封,。一個(gè)公司只有三個(gè)人,,,閑下來(lái)兩位前輩在吹牛逼,,我只想默默的看會(huì)書(shū),這時(shí)得到的 只會(huì)讓你去做點(diǎn)雜事  上房揭瓦,,修馬桶,。。當(dāng)停下來(lái)聽(tīng)客戶的一些經(jīng)驗(yàn)時(shí),,默默被支開(kāi),。。您讓我怎么辦,?
下班回來(lái),,依然只會(huì)默默看書(shū),儲(chǔ)備自己,,準(zhǔn)備離開(kāi),,僅此而已。
56#
 樓主| 發(fā)表于 2016-4-16 06:47:03 | 只看該作者
大內(nèi)_高手 發(fā)表于 2016-4-15 16:15
待三年吧,!

不會(huì) 不會(huì)再這樣的三個(gè)人的公司耗費(fèi)青春,。做東西 永遠(yuǎn)浮躁,不追求品質(zhì),,售后期無(wú)限延長(zhǎng),。。,。
57#
 樓主| 發(fā)表于 2016-4-16 06:50:16 | 只看該作者
Cavalier_Ricky 發(fā)表于 2016-4-13 20:05
樓主很鄙視不會(huì)選電機(jī)選型的,,那先問(wèn)問(wèn)樓主,這么值得你鄙視的電機(jī)選型那么點(diǎn)破事兒,,起碼應(yīng)該需要知道哪些 ...

我想表達(dá)的不是他不懂電機(jī)選型,,更想說(shuō)的是,自以為是的心態(tài),,和他們和你比肯定是小白,,,,但我知道這不是我想要的的東西,。吹牛,,扯淡 忽悠客戶,售后期無(wú)限延長(zhǎng)的設(shè)備,,做事永遠(yuǎn)推脫責(zé)任的氛圍 ,,技術(shù)能到哪里去?還有 前輩 您已經(jīng)跑題了,。我只是想知道方向,。。
58#
 樓主| 發(fā)表于 2016-4-16 06:51:13 | 只看該作者
專業(yè)醬油男 發(fā)表于 2016-4-14 10:15
帶你的人不見(jiàn)得本身有多專業(yè),,但工作經(jīng)驗(yàn)肯定比你豐富多了,,所以多請(qǐng)教的同時(shí)自己還是要多看看設(shè)計(jì)手冊(cè),設(shè) ...

每次請(qǐng)教問(wèn)題 都是不耐煩,。,。總是一句話 ,,以后你就知道了,。。
59#
發(fā)表于 2016-4-16 09:38:33 | 只看該作者
對(duì)于一個(gè)看不起自己的徒弟,,你會(huì)教嗎,?
60#
發(fā)表于 2016-4-16 11:45:29 | 只看該作者
看樓主怎么取舍了,我就曾經(jīng)熬走只會(huì)內(nèi)斗的同事,,技術(shù)不行就憑借在公司的人脈盡力打壓我
我都受著,,但是工作是騙不了人的
以此超越他,兩次超越他,,一年以后他自己走了,,我什么都沒(méi)做,努力工作而已,,但我不說(shuō)不代表我是沙比啊,,不代表我什么都不知道啊
下面管生產(chǎn)的車(chē)間主任也是,質(zhì)量出問(wèn)題了,,老是說(shuō)圖紙錯(cuò)了,,他看不懂干不了的圖紙也說(shuō)圖紙錯(cuò)了,舉個(gè)例子,,他連個(gè)中頻淬火都不知道,,
這樣的管理者有被我針對(duì)的價(jià)值么,我都是直接找老板說(shuō)明如何才能達(dá)到設(shè)計(jì)要求,;特么的出差安裝的工人隨便他就派出去了,,這些工人都沒(méi)帶圖紙就走了,,有的甚至自始至終都沒(méi)接觸過(guò)新制作的設(shè)備,去了現(xiàn)場(chǎng)看著零部件現(xiàn)琢磨,,工人走了以后打電話問(wèn)我,,我就把安裝用的圖紙送給老板。,。,。。

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