人到中年,，上司不講道理，離職還是堅(jiān)持,？

雪莉shelley

非技術(shù)出身的采購,，告訴你，采購就是應(yīng)該像你領(lǐng)導(dǎo)那么做的,，你領(lǐng)導(dǎo)沒有錯(cuò),。不能因?yàn)楣ぷ髁看缶唾|(zhì)疑人家的要求。我沒有看到你合理的反駁他的要求,，只是說一天有二十多個(gè)料需要詢價(jià),。然后還要附加這么多要求。所以你真的不再伺候了,？那祝你好運(yùn),。

止水一瞬

那你的意思是就跟一個(gè)供應(yīng)商交流，你說買啥就買啥,，砍價(jià)也自己說了算,，然后每天拿回扣拿到手軟才好是嗎？

jxxlq21

愚見,，如果能進(jìn)行有效的供應(yīng)商管理,，形成一種機(jī)制，供應(yīng)商一次報(bào)價(jià)就報(bào)價(jià)基本處于合理水平,。這樣采購可以節(jié)省出更多的時(shí)間,，去學(xué)習(xí)產(chǎn)品，研究產(chǎn)品通過其它方法來降低產(chǎn)品的成本,。

jxxlq21

采購這個(gè)職位,，大多數(shù)人都帶有偏見的。自我認(rèn)為,，不論在什么時(shí)候都要對(duì)得起自己的這份薪水,，努力為自己的公司爭取最大利益,。但是不能一味的壓低產(chǎn)品價(jià)格，開發(fā)一個(gè)供應(yīng)商就要當(dāng)做長期伙伴去培養(yǎng),，供應(yīng)商有了利潤才能發(fā)展,，才愿意與你長期合作。

jxxlq21

ruoying_2233 發(fā)表于 2016-6-14 20:07
4 \0 j3 {# _% W& C0 Y: L哈哈 大俠  我們這邊還必須有三家供應(yīng)商報(bào)價(jià) 才能進(jìn)行采購 集團(tuán)幾個(gè)月查下  有的還是必須的
# n% B3 Q% l$ o* v' _可能你忙不過 ...

; n5 ], H' g& j4 w* ?" t部門大換血,，buyer今年年后全換了一個(gè)遍,，壓力太大老人都走了,招聘實(shí)習(xí)生小姑娘�,。,。√焯毂还���(yīng)商忽悠（缺原料,，排不上產(chǎn)之類的理由）,，還經(jīng)常冒出計(jì)劃來催料時(shí)訂單未下的情況。要去填各種坑...

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xiong__007 發(fā)表于 2016-6-14 17:32
采購七年,，手里應(yīng)該有自己熟悉的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商了,，分幾類，每類三四家,。每次就發(fā)給他們搞定,，報(bào)價(jià)傳一次，量產(chǎn) ...

注重過程和注重結(jié)果是完全不同的操作方式,。
$ W6 ~) l" l8 X/ M2 L; ]如果更注重料件每次的價(jià)格談判過程,，可以這樣如這位兄臺(tái)所講，與供應(yīng)商達(dá)成一致,，首次報(bào)價(jià),，后續(xù)再第二次報(bào)價(jià)（效率無從談起了，過多的無用功）,。
如果是注重結(jié)果,，完全可以要求供應(yīng)商只有一次機(jī)會(huì)報(bào)價(jià)機(jī)會(huì)（除產(chǎn)品設(shè)計(jì)，制造工藝和其它特殊情況之外）,。

想想心痛

其實(shí)砍價(jià)是最沒有效率的行為,，我們公司詢價(jià)都是一次性的，當(dāng)然要求三家以上,，但報(bào)價(jià)機(jī)會(huì)只有一次,，那么供應(yīng)商會(huì)非常謹(jǐn)慎的報(bào)價(jià)。
4 u, T( l2 A; E# W3 X4 U

濾油機(jī)廠家

我們遇到很多濾油機(jī)hi采購客戶更奇葩,，詢價(jià)十幾家

chengfx1688

大廠采購一般都與供應(yīng)商廠家多走動(dòng)走動(dòng),，形成默契。
自己工作好做,，供應(yīng)商也好做,。

龍游大海

學(xué)習(xí)5樓