小微企業(yè)從一線員工選管理人員的困惑

阿基里斯 · 發(fā)表于 2016-6-17 16:05:56

大大小小的企業(yè)多是這樣的,。

jichen32 · 發(fā)表于 2016-6-18 16:15:54

天水藍(lán) 發(fā)表于 2016-6-17 11:43, M* }" F! K3 } L# _" ?7 W* l3 \
小工廠管理純靠人品,，規(guī)章制度太難了

說的太對了人少的話用制度基本無效

桂林山水佳天下 · 發(fā)表于 2016-6-22 21:47:26

信通發(fā)表于 2016-6-17 11:15$ o0 z* N+ e; _% v0 [
為什么分組呢,，廠里呢機(jī)器壞了要找車間主任,，圖紙不懂了要找車間主任,，要找外協(xié)加工還是車間主任,，生產(chǎn)安 ...

高招,，只是管理人員太多了。有一個精明能干的車間主任就可以了,。最好不是老板的親戚朋友,。終歸是個小型企業(yè)。

熊anh · 發(fā)表于 2016-6-23 12:42:57

管理人員或者說“領(lǐng)導(dǎo)”,，在能把活干好的前提下,，越少越好，
19個人再分三組,，這樣的做法,，往往意味著內(nèi)斗要開始了。

UGAIHAOWY · 發(fā)表于 2016-9-17 09:00:40

說實話,，不管出于什么角度,，3個小組長確實太多了

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