國(guó)內(nèi)工程設(shè)計(jì)院為什么一無(wú)核心技術(shù)二無(wú)產(chǎn)品三無(wú)人才

寂靜天花板

       沃倫巴菲特說(shuō)過(guò)：“當(dāng)潮水退去的時(shí)候，誰(shuí)是裸泳就會(huì)被看得一清二楚了”,。過(guò)去商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計(jì)項(xiàng)目多的時(shí)候,，就像在潮水覆蓋的海灘上游泳一樣,，大家都在忙著做商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì),，當(dāng)許多做不出績(jī)效的殘廢商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目誕生出來(lái)了,，再加上新項(xiàng)目減少就像潮水退去的時(shí)候,，誰(shuí)是不合格的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)人員就像退去潮水裸泳的人員一樣被凸現(xiàn)出來(lái)了,。
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$ Y  h  z" J4 j       據(jù)贏商網(wǎng)2014年8月8日公布的全國(guó)TOP100家（100強(qiáng)）商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商持有商業(yè)面積2013年度租金收益坪效排名，除了少數(shù)幾家為專(zhuān)業(yè)商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商以外,，其余非專(zhuān)業(yè)商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商按照租金收益坪效測(cè)算,，他們的凈收益還難于抵消當(dāng)年的運(yùn)行成本和初期投資資金使用成本，還本付息就比較難了,。這么大比例的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目投資回報(bào)如此低下,，人們回答總是兩個(gè)答案，一是設(shè)計(jì)壞了,，二是電商沖擊和競(jìng)爭(zhēng)太激烈導(dǎo)致的,。根據(jù)這份排名來(lái)看，鮮有成功范例,，國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)院沒(méi)有他們獨(dú)立做出來(lái)的成功大型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,，哪來(lái)商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計(jì)大師？自20年前從外資設(shè)計(jì)院來(lái)中國(guó)開(kāi)展設(shè)計(jì)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)始,，按照建筑法規(guī),，本土設(shè)計(jì)院就給他們配套當(dāng)學(xué)徒，為什么20年過(guò)去了沒(méi)有徒弟滿(mǎn)師呢,？我們需要反思中國(guó)設(shè)計(jì)管理體制和設(shè)計(jì)院的贏利模式：
$ p$ l- E$ P  n 國(guó)內(nèi)建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)保護(hù)導(dǎo)致國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)院不思進(jìn)取,。
       從改革開(kāi)放一直到去年為止，國(guó)內(nèi)的建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)一直是受保護(hù)的,，凡是境外設(shè)計(jì)院均無(wú)法獲得中國(guó)設(shè)計(jì)資質(zhì)證書(shū),，只能承接建筑方案設(shè)計(jì)任務(wù)而必須由境內(nèi)設(shè)計(jì)資質(zhì)的設(shè)計(jì)院為其蓋出圖章和出施工圖。筆者發(fā)現(xiàn),，同多家境外設(shè)計(jì)院配套設(shè)計(jì)的幾家大的設(shè)計(jì)院,，這20年來(lái)并沒(méi)有在設(shè)計(jì)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目領(lǐng)域有什么建樹(shù),，與一家或兩家境外設(shè)計(jì)院攀上關(guān)系（或與規(guī)劃局、甲方,、或其他政府領(lǐng)導(dǎo)攀上關(guān)系）攬到給境外設(shè)計(jì)院配套設(shè)計(jì)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的簡(jiǎn)直是一場(chǎng)珍饈盛宴或豪華大餐,。
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       這些所謂的配套設(shè)計(jì)院接到的配套設(shè)計(jì)任務(wù)的單價(jià)絕不會(huì)低于他們獨(dú)立設(shè)計(jì)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目單價(jià)的，但配套設(shè)計(jì)的活卻越干越少,，根據(jù)本人十多年以來(lái)在大型商業(yè)項(xiàng)目咨詢(xún)管理過(guò)程中的深度觀察,，給境外設(shè)計(jì)院做大型商業(yè)項(xiàng)目配套設(shè)計(jì)的境內(nèi)設(shè)計(jì)院收費(fèi)近十年沒(méi)有多大的變化，還是維持在每平方米建筑面積40元到50元人民幣之間,，但他們所承擔(dān)的設(shè)計(jì)內(nèi)容卻越來(lái)越少,，為什么？

, {2 |, ?  o; @9 i6 t       在成都一個(gè)大型商業(yè)項(xiàng)目上,，凱里森設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)師給了我答案：“十年以前我們只做規(guī)劃方案和建筑方案,，擴(kuò)初設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)都有當(dāng)?shù)嘏涮自O(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)院完成，后來(lái)我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)卦O(shè)計(jì)院做擴(kuò)初設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)胡亂修改我們的商業(yè)動(dòng)線(xiàn)和商業(yè)空間,，許多地方被他們修改得失去了使用價(jià)值,，到頭來(lái)只剩一個(gè)殼子像是我們凱里森設(shè)計(jì)的了，里面改得面目全非無(wú)法使用了,。根據(jù)這種情況我們后來(lái)要求甲方讓我們做到建筑結(jié)構(gòu)擴(kuò)初設(shè)計(jì)和施工圖審圖,，以確保我們的設(shè)計(jì)成果不會(huì)被糟蹋。再后來(lái),，我們發(fā)現(xiàn)給我們做配套設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)院把機(jī)電系統(tǒng)設(shè)計(jì)得亂七八糟,，特別是系統(tǒng)設(shè)計(jì)他們是按照規(guī)范套的不是按照實(shí)際使用需求來(lái)測(cè)算得來(lái)的，管線(xiàn)布置和走向浪費(fèi)了巨大的商業(yè)資源,，發(fā)現(xiàn)了這樣的問(wèn)題,，我們強(qiáng)力推薦甲方接受境外機(jī)電顧問(wèn)來(lái)設(shè)計(jì)機(jī)電系統(tǒng)，不僅系統(tǒng)設(shè)計(jì)合理符合使用要求,，管線(xiàn)走向和末端同裝修結(jié)合處理也美觀,，所以現(xiàn)在我們?cè)诖笮蜕虡I(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目上做設(shè)計(jì)基本上通過(guò)境外機(jī)電設(shè)計(jì)顧問(wèn)把機(jī)電設(shè)計(jì)也管起來(lái)了；再后來(lái)我們發(fā)現(xiàn)景觀設(shè)計(jì),、標(biāo)識(shí)系統(tǒng)設(shè)計(jì)境內(nèi)設(shè)計(jì)院又是無(wú)法達(dá)到我們的要求,，或者他們?cè)O(shè)計(jì)成果無(wú)法與我們的建筑相匹配，我們又推薦甲方接受境外景觀設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)來(lái)做景觀設(shè)計(jì),，所以現(xiàn)在給我們做設(shè)計(jì)配套的設(shè)計(jì)院基本不用干什么活了,，只要把我們做的、機(jī)電顧問(wèn)做的,、景觀顧問(wèn)做的電子圖拿過(guò)來(lái)套上他們的圖框出圖蓋章而已,，一個(gè)大型商業(yè)項(xiàng)目上做配套設(shè)計(jì)他們也收費(fèi)達(dá)上千萬(wàn)，特大的項(xiàng)目收費(fèi)達(dá)幾千萬(wàn)，真是舒服極了”,。

       凱里森設(shè)計(jì)師的話(huà),，再一次證明了我一位學(xué)生說(shuō)的正確性：“我們?cè)O(shè)計(jì)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目，越不用心做賺的錢(qián)越多”,。給境外設(shè)計(jì)院配套設(shè)計(jì)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目，我見(jiàn)過(guò)上海有的大設(shè)計(jì)院同時(shí)有幾個(gè)大型商業(yè)項(xiàng)目在給境外設(shè)計(jì)院做配套設(shè)計(jì),，真實(shí)爽死了,，不要干多少活，幾千萬(wàn)的設(shè)計(jì)費(fèi)信手拿來(lái),�,？戳松厦孢@段話(huà)，諸位看官就明白了,，我們?cè)O(shè)計(jì)院的這些徒弟們?yōu)槭裁磳W(xué)了二十年還不出師,？還設(shè)計(jì)不出好的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目出來(lái)？還成不了商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)大師了吧,？
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9 i; T& O3 {% `0 f2. 國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)院百貨店式層層扣點(diǎn)贏利模式導(dǎo)致設(shè)計(jì)人才成長(zhǎng)的通道缺失從而進(jìn)一步導(dǎo)致一線(xiàn)設(shè)計(jì)人員整體喪失創(chuàng)造力,。
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2 R. Q7 b7 S, |7 `! b       所謂國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)院百貨店式層層扣點(diǎn)贏利模式誕生于上世紀(jì)末期，很快被所有的國(guó)有和民營(yíng)設(shè)計(jì)院模仿推廣開(kāi)來(lái),，其具體運(yùn)行模式是院里接到設(shè)計(jì)任務(wù)分到設(shè)計(jì)所,、設(shè)計(jì)所再將設(shè)計(jì)任務(wù)分到項(xiàng)目組，由一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)各專(zhuān)業(yè)組成的若干專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人員完成設(shè)計(jì)任務(wù),。

       每收到100萬(wàn)設(shè)計(jì)費(fèi),，院里扣下38%左右以后轉(zhuǎn)給所里，所里再扣下30%左右后將余款轉(zhuǎn)給項(xiàng)目組,，組里項(xiàng)目經(jīng)理扣下自己的費(fèi)用以后再分配各普通設(shè)計(jì)人員,。院里扣下這38%設(shè)計(jì)費(fèi)負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)票交稅、給所里所有人員交法定最低額的四金,，給所里正式員工發(fā)放最低限額的基本工資,，所里扣下的錢(qián)用于給所里領(lǐng)導(dǎo)、方案組人員補(bǔ)齊應(yīng)發(fā)工資額（如所里領(lǐng)導(dǎo)每月15000元工資,，院里僅僅發(fā)2000元基本工資,，所里給補(bǔ)齊發(fā)放13000元；再如方案組設(shè)計(jì)師合同工資10000元,，院里發(fā)了2000元,，所里補(bǔ)齊發(fā)放8000元），項(xiàng)目組人員是正式合同制職工享受院里發(fā)的2000元基本工資以外,，其他部分的工資是分享轉(zhuǎn)到項(xiàng)目組里項(xiàng)目經(jīng)理扣點(diǎn)余下的設(shè)計(jì)費(fèi),。

% M  N9 G) Y3 ?1 a, h- i/ G9 E( }       如工作比較多，大型設(shè)計(jì)院還從區(qū)人才市場(chǎng)聘用大量臨時(shí)工，所里給這些勞動(dòng)關(guān)系掛靠在區(qū)勞務(wù)服務(wù)所的臨時(shí)工繳付最基本的社�,；���,，沒(méi)有基本底薪，完全靠分配到項(xiàng)目組里項(xiàng)目經(jīng)理扣點(diǎn)余下的設(shè)計(jì)費(fèi)按勞取酬,。如果任務(wù)完成好收款也好致院里績(jī)效好,，院里年終會(huì)給骨干員工發(fā)放一些年終獎(jiǎng)；如果任務(wù)完成好收款也好導(dǎo)致所里績(jī)效好,，所里也給項(xiàng)目經(jīng)理和骨干員工發(fā)放一些年終獎(jiǎng),。由于過(guò)去的黃金十年大部分設(shè)計(jì)院任務(wù)飽滿(mǎn)，員工收入相對(duì)穩(wěn)定,，一線(xiàn)畫(huà)圖員工如果可有年收入數(shù)萬(wàn),，項(xiàng)目經(jīng)理可以有員工的二到三倍收入，所長(zhǎng)可以有項(xiàng)目經(jīng)理翻倍收入,，到上面院里領(lǐng)導(dǎo)再可以有項(xiàng)目經(jīng)理翻倍的收入,，有的設(shè)計(jì)院的領(lǐng)導(dǎo)有股份年終有分紅，他們的平均收入可以達(dá)一線(xiàn)畫(huà)圖設(shè)計(jì)人員十幾倍,。
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       在這樣的盈利模式下,，院里對(duì)所里的考核只有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)到賬設(shè)計(jì)費(fèi)多少錢(qián)院里拿走扣點(diǎn)百分比以后余下給所里，所里對(duì)項(xiàng)目考核也只有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),，你這個(gè)項(xiàng)目上收到錢(qián)了,，院里扣點(diǎn)和所里扣點(diǎn)拿走以后余下的給項(xiàng)目組分配，項(xiàng)目經(jīng)理扣下自己的扣點(diǎn)以后分給設(shè)計(jì)人員,。設(shè)計(jì)人員占院里總?cè)藬?shù)絕大多數(shù),，所得收入是每一筆收到的設(shè)計(jì)費(fèi)被三個(gè)層面扣下以后的余款僅僅占整個(gè)收到的設(shè)計(jì)費(fèi)的極小部分，在這樣的贏利模式下,，底層的設(shè)計(jì)人員實(shí)際上是沒(méi)有積極性的,，創(chuàng)造性難于發(fā)揮，因?yàn)樵豪锖退�里是按照設(shè)計(jì)費(fèi)到賬分錢(qián),，有的臨時(shí)工設(shè)計(jì)人員累死累活把設(shè)計(jì)干完了,，設(shè)計(jì)費(fèi)沒(méi)有到賬，他們有的幾個(gè)月領(lǐng)不到工資,，在這樣的贏利模式下,，高素質(zhì)的設(shè)計(jì)人員絕不會(huì)繼續(xù)留在這樣的設(shè)計(jì)院里工作了，積累一點(diǎn)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)人員紛紛選擇跳槽或自己承接設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)做了,，因此,，設(shè)計(jì)院的另一個(gè)贏利模式又誕生了。
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3. 收掛靠費(fèi)出賣(mài)資質(zhì)的贏利模式,，國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)院對(duì)來(lái)掛靠的設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)成果的質(zhì)量把控實(shí)質(zhì)上是放開(kāi)了,。
( z, R# z' ~" s' H8 s0 A       大型設(shè)計(jì)院這個(gè)贏利模式是出賣(mài)資質(zhì)，大收特收掛靠費(fèi)，憑一塊資質(zhì)證書(shū)牌子,，坐地分贓,、無(wú)本取利。至于前面提到的項(xiàng)目經(jīng)理不靜下心來(lái)與自己 一般國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)院除了上述三層扣點(diǎn)贏利模式以外還有收掛靠費(fèi)出賣(mài)資質(zhì)的贏利模式,，不僅對(duì)離開(kāi)設(shè)計(jì)院的原員工,、外部設(shè)計(jì)師開(kāi)放，還對(duì)自己在職的內(nèi)部員工開(kāi)放,。如果某一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理攬到設(shè)計(jì)任務(wù)采用掛靠形式做,，設(shè)計(jì)院收費(fèi)開(kāi)票扣點(diǎn)從38%降到25%，余下的費(fèi)用由攬活的項(xiàng)目經(jīng)理自行處置了,，一般來(lái)說(shuō),，攬到活的項(xiàng)目經(jīng)理自己可以將設(shè)計(jì)的活分包給內(nèi)部或外部的設(shè)計(jì)人員完成,，只是圖紙完成以后到院里蓋章而已,，院里收25%的費(fèi)用，幫這個(gè)項(xiàng)目蓋章和開(kāi)發(fā)票,，這樣的項(xiàng)目經(jīng)理事實(shí)上成了小老板,。如果這個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理攬到的設(shè)計(jì)任務(wù)后面接得上，能夠持續(xù)有設(shè)計(jì)任務(wù),，他會(huì)選擇另開(kāi)設(shè)計(jì)公司組織人力設(shè)計(jì)項(xiàng)目,，但他還會(huì)把一些資質(zhì)要求高的設(shè)計(jì)對(duì)象和甲方項(xiàng)目掛靠到自己原來(lái)的設(shè)計(jì)院去做。不光是項(xiàng)目經(jīng)理,，一般設(shè)計(jì)師攬到活也可以這樣做,；已經(jīng)離職的原來(lái)員工也可以這樣做；外部的設(shè)計(jì)師來(lái)掛靠也歡迎,。
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        據(jù)內(nèi)部消息透露,，上海某大型設(shè)計(jì)院常年掛靠的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)有上百家，如果平均每家設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的年?duì)I業(yè)額為400萬(wàn)人民幣,，那這家設(shè)計(jì)院的年掛靠費(fèi)收入達(dá)人民幣一億元,，所以?huà)炜抠M(fèi)收入已經(jīng)成了一些大型設(shè)計(jì)院的主要利潤(rùn)來(lái)源之一。因此,，在一些大型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目上甲方選用的一些設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)打的是設(shè)計(jì)過(guò)某某著名商業(yè)項(xiàng)目的某大型設(shè)計(jì)院的招牌,，事實(shí)上是一些臨時(shí)湊合的設(shè)計(jì)班子俗稱(chēng)“草臺(tái)班子”，這些人手上拿的是甲級(jí)設(shè)計(jì)院的資質(zhì),，實(shí)際上是一群沒(méi)有任何大型商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)“烏合之眾”,，跟這樣的設(shè)計(jì)師談商業(yè)物業(yè)布局原則、商業(yè)運(yùn)行原理,、商家使用條件預(yù)留,、設(shè)備設(shè)施布置要求簡(jiǎn)直是“雞同鴨講”、“對(duì)牛彈琴”。這伙人不但不懂商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計(jì),，胡亂解釋規(guī)范,、胡亂畫(huà)圖作賤甲方商業(yè)物業(yè)的使用價(jià)值，而且脾氣特別大,、特別不謙虛,、虛張聲勢(shì)來(lái)嚇退甲方或甲方顧問(wèn)提出的優(yōu)化修改要求，拒絕承認(rèn)自己的設(shè)計(jì)不當(dāng)之處,。碰到這種設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),，就算你投訴到被掛靠的設(shè)計(jì)院，掛靠設(shè)計(jì)院一般也對(duì)他們沒(méi)有任何約束力的,，為什么,？因?yàn)檫@些人攬到這個(gè)項(xiàng)目是花了代價(jià)的，是因?yàn)橛心硞�(gè)領(lǐng)導(dǎo)打招呼的,，他們自以為有后臺(tái)而有恃無(wú)恐,。碰到這樣的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)一般來(lái)說(shuō)是做不出什么好的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)出來(lái)的，甲方進(jìn)退兩難自認(rèn)倒霉,，被掛靠的設(shè)計(jì)院被壞了名聲,。所以在中國(guó)設(shè)計(jì)市場(chǎng)上，常常聽(tīng)到人們說(shuō)有沒(méi)有資質(zhì)設(shè)計(jì)這個(gè)大型商業(yè)項(xiàng)目,？只要付了錢(qián),，沒(méi)有資質(zhì)也會(huì)變得有資質(zhì)了，資質(zhì)算個(gè)什么,？它從過(guò)去的建筑設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)能力的證明淪落成為今天的被人們利用在建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)上斂財(cái)?shù)墓ぞ�,，成了一些低素質(zhì)設(shè)計(jì)人員承攬高于他們素質(zhì)要求的設(shè)計(jì)項(xiàng)目的敲門(mén)磚，結(jié)果不但甲方項(xiàng)目的設(shè)計(jì)質(zhì)量得不到保障,，持有這份資質(zhì)證書(shū)的設(shè)計(jì)院的信譽(yù)也會(huì)隨之被損害,。
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3 o# a6 B' L$ [7 }' F4. 反思上述中國(guó)內(nèi)地的建筑設(shè)計(jì)管理體制和設(shè)計(jì)院的贏利模式20年以來(lái)造成了什么樣的結(jié)果呢？
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$ Y' G* E6 f' P+ I5 A       人的天性就是避免吃苦追求舒舒服服服賺大錢(qián),，而我們的建筑設(shè)計(jì)管理體制和設(shè)計(jì)院的額盈利模式設(shè)計(jì)就是能夠讓設(shè)計(jì)院的領(lǐng)導(dǎo)們避免吃苦追求舒舒服服賺大錢(qián),，過(guò)去商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展黃金十年任務(wù)又多，有了舒舒服服賺大錢(qián)的體制機(jī)制和機(jī)會(huì),，有誰(shuí)還會(huì)去努力進(jìn)取學(xué)習(xí)先進(jìn)技能呢,？

       所以簡(jiǎn)言之，我們中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計(jì)學(xué)徒20年不出師,，這么多的大型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)成就不了商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計(jì)大師,，還酸溜溜地說(shuō)什么“看凱里森、RTKL,、貝諾,、捷得如何壟斷高端商業(yè)設(shè)計(jì)”這樣的話(huà),，完全是由中國(guó)內(nèi)地的建筑設(shè)計(jì)管理體制和設(shè)計(jì)院的贏利模式造成的結(jié)果，是自己不爭(zhēng)氣的結(jié)果,，根本怨不得別人,。經(jīng)過(guò)這20年的舒舒服服服賺大錢(qián)到今天房商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展黃金年代過(guò)去了的十字路口上，他們除了平均比十年以前擴(kuò)大了2.5倍虛胖的規(guī)模以外成了地地道道的“四無(wú)設(shè)計(jì)院”：

一無(wú)品牌,，過(guò)去就算參與過(guò)某些大型成功商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的給境外設(shè)計(jì)院配套設(shè)計(jì)項(xiàng)目,，這種配套設(shè)計(jì)不足于建立起自己設(shè)計(jì)的成功項(xiàng)目品牌；

二無(wú)產(chǎn)品,，我們境內(nèi)的設(shè)計(jì)院許多除了規(guī)模大以外,，沒(méi)有拳頭產(chǎn)品。而境外設(shè)計(jì)院每一家設(shè)計(jì)院都有自己的拳頭產(chǎn)品,，如SOM公司的強(qiáng)項(xiàng)產(chǎn)品是超高層建筑,、凱里森公司強(qiáng)項(xiàng)產(chǎn)品是城市綜合體、捷德公司的強(qiáng)項(xiàng)產(chǎn)品是公園式開(kāi)放式購(gòu)物中心,；RTKL公司的強(qiáng)項(xiàng)產(chǎn)品是高星級(jí)酒店和購(gòu)物中心,；貝諾公司的強(qiáng)項(xiàng)產(chǎn)品是高檔寫(xiě)字樓加購(gòu)物中心，每一家設(shè)計(jì)院都有一項(xiàng)代表性的強(qiáng)項(xiàng)產(chǎn)品而我們內(nèi)地的設(shè)計(jì)院沒(méi)有,；
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/ f& U! g( B- y. Q# t" }2 \) c3 Y$ b三無(wú)核心技術(shù),，我們境內(nèi)設(shè)計(jì)院什么項(xiàng)目都做,，什么項(xiàng)目也做不精,，綜合性設(shè)計(jì)院沒(méi)有拳頭產(chǎn)品事實(shí)上代表了沒(méi)有核心技術(shù)，沒(méi)有專(zhuān)長(zhǎng),。反觀境外設(shè)計(jì)院每一家設(shè)計(jì)院均有自己安身立命的核心技術(shù),，前面所述的拳頭產(chǎn)品背后是有核心技術(shù)支撐的，一般不會(huì)被人輕易模仿的,；
* Z# f. \# I7 I+ q$ |% b9 J6 D* Z四無(wú)人才儲(chǔ)備,，上海除了個(gè)別民營(yíng)設(shè)計(jì)院對(duì)對(duì)主創(chuàng)設(shè)計(jì)師實(shí)行年薪制以外，極大部分的國(guó)有的還是民營(yíng)成規(guī)模設(shè)計(jì)院人才流動(dòng)非常大,，在百貨店式贏利模式下骨干留不住,，無(wú)人才成長(zhǎng)的環(huán)境，一些大學(xué)生進(jìn)來(lái)做了幾年學(xué)了一點(diǎn)本事因沒(méi)有升遷通道就跳槽走了,，國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)院年年招學(xué)生進(jìn)來(lái),，骨干年年流失，一線(xiàn)設(shè)計(jì)人員整體素質(zhì)不斷下降,，這就是現(xiàn)今大多數(shù)成規(guī)模設(shè)計(jì)院的現(xiàn)狀,。
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- d8 [2 e) `7 A, @6 d" W二、 時(shí)代在呼喚中國(guó)的商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目設(shè)計(jì)大師在哪里,？

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2 ?9 ~6 {5 y5 ]1 h0 ]通過(guò)上述對(duì)中國(guó)的建筑設(shè)計(jì)管理體制和設(shè)計(jì)院現(xiàn)行贏利模式的分析反思,，我們基本上可以看出要培養(yǎng)中國(guó)自己的商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)大師需要做什么了,，在筆者看來(lái)需要三管齊下貫徹下面三點(diǎn)：
1. 從行業(yè)管理層面來(lái)說(shuō)：需要打破現(xiàn)有體制，特別是設(shè)計(jì)資質(zhì)管理體制,，創(chuàng)造有利商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計(jì)大師成長(zhǎng)的環(huán)境,，確立服務(wù)第一的思路，改變現(xiàn)行的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),；
& O- j/ b: d5 ]# U8 d, v/ }2. 從設(shè)計(jì)院角度來(lái)說(shuō)：要看院領(lǐng)導(dǎo)是否是真正的企業(yè)家,，如果是，就要有決心去刮骨療毒,、洗心革面,、樹(shù)立品牌、打出產(chǎn)品,、研發(fā)核心技術(shù),、做好人才儲(chǔ)備；
' l* _. ]# ?0 ^; [3. 從設(shè)計(jì)師角度來(lái)說(shuō)：需要戒浮躁心理,、立用心服務(wù)志向,、做出手中精品、樹(shù)立個(gè)人品牌,，持之以恒,，要堅(jiān)信是金子總會(huì)發(fā)光的。
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面壁深功

建筑況且是這樣，機(jī)械那更加了,。照說(shuō)軍工應(yīng)該可以,，不要說(shuō)與國(guó)外比，就是與江浙一帶的機(jī)械規(guī)模企業(yè)比,，都還落后,。

Cavalier_Ricky

呵呵，幾年前還看過(guò)一個(gè)科技專(zhuān)題節(jié)目,，搞什么衛(wèi)星之類(lèi)的,，反正是咱們抬頭看肉眼看不見(jiàn)的那種玩意兒,。
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) R6 E& d& Z- S) y" H6 y* p+ S說(shuō)是還折騰了很久才“公婆”了一個(gè)大難關(guān)！,？�,。浚,�,？

9 H# o% B6 W% |知道是什么嗎？
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一個(gè)斗里灌入膠劑,，灌入后不能有氣泡,。說(shuō)折騰了很久，就是不能排除氣泡,。
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為什么,？一幫蠢豬們，一直都是從上灌的�,。,。�,！
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8 b/ z, S" x6 g5 l連拿根軟管貼到斗底的動(dòng)作都沒(méi)想出來(lái),。。,。
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  [9 F2 g- ^, e6 A$ ^; i4 x說(shuō)公婆啦,！怎么公婆的？斗底加了個(gè)注孔,，從底往上,。,。,。

這個(gè)巨大的公婆，偉大的原始們不知道花了多少錢(qián),。,。。,。

cunzhang3000

Cavalier_Ricky 發(fā)表于 2016-8-22 16:23
呵呵,，幾年前還看過(guò)一個(gè)科技專(zhuān)題節(jié)目，搞什么衛(wèi)星之類(lèi)的,，反正是咱們抬頭看肉眼看不見(jiàn)的那種玩意兒,。
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說(shuō) ...

有點(diǎn)意思

狼術(shù)

Cavalier_Ricky 發(fā)表于 2016-8-22 16:23
呵呵，幾年前還看過(guò)一個(gè)科技專(zhuān)題節(jié)目,，搞什么衛(wèi)星之類(lèi)的,，反正是咱們抬頭看肉眼看不見(jiàn)的那種玩意兒,。
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+ H+ k& R; M$ v3 [- w! [說(shuō) ...

" |5 |- g  J% i牛逼的要死
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