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樓主 |
發(fā)表于 2017-9-17 07:54:29
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只看該作者
我是樓主,，不知不覺,，也過去快一年了，給大家匯報下狀況,。+ y" J1 c- w+ h! q
我們是2015年成立的創(chuàng)業(yè)公司,，主要做非標(biāo)，今年追加了一筆資金進(jìn)去,，添置了廠房和更多機(jī)加設(shè)備,。% ^0 }+ V7 l9 Z$ Z& ~% V. G
公司今年的營業(yè)額按估計到去年的2.5倍應(yīng)該不成問題。$ n8 m' ?, N, U9 ~2 D$ Q
利潤的話,，因為一個骨頭項目要預(yù)虧,，今年應(yīng)該剩不下幾錢了，不過目前局面已經(jīng)打開了,，前途應(yīng)該是光明的,。8 G( H }7 j, I9 t
中間發(fā)生的故事蠻多的，以后有時間再慢慢說,，挑幾個我認(rèn)為對公司影響最大的要素方面今年的進(jìn)展說下：2 ?/ ] E. j8 _9 E% N8 P
1：合伙公司核心人員的互信和理念一致 出來合伙干的人,，第一關(guān)就是和原有核心團(tuán)隊的磨合和融合。
+ i5 c8 y0 k# A) g: [8 c% g( j核心人員觀念和方向不一樣對公司是很危險的一個事情,。還好大家人品都還好,，互信較高,，又都是老江湖，對怒了幾次但沒有產(chǎn)生大的裂紋,，經(jīng)過磨合后好了很多,，達(dá)到了一個短期的平衡狀態(tài)。( N, U( P1 a. h" }+ {# W+ v
2：經(jīng)營方向和客戶項目的選擇,，! m* ^3 N" c; N( a
我們最大的進(jìn)步是將原來的漫山遍野的客戶砍到了只剩幾個 ,，在方向上進(jìn)一步聚焦。
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" u# j$ Y2 ~+ K4 u a7 g: ^大家一定會關(guān)心做過的關(guān)鍵項目,，已經(jīng)交付了不少項目了,，反饋還過得去。3 S. @& [: t! \. R4 b3 _7 a
今年的兩個硬骨頭,，有一個預(yù)驗收了,，如果不出意外應(yīng)該能帶來潛在的訂單。
/ a1 ]& c3 j6 T) N0 E' z 另外一個去年接的現(xiàn)在還在做 ,，這個項目預(yù)虧值會虧掉訂單的金額,。我們?nèi)ツ暝u估時已經(jīng)知道要虧了，不過已接到單還是咬著牙決定把這個項目做完,，就當(dāng)交學(xué)費了,。
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最后，根據(jù)這一年的經(jīng)驗,，給有一定工作經(jīng)驗想出來開非標(biāo)廠的人給一些我個人的看法：
8 s- g; e5 W" F1：95%以上的人是不適合創(chuàng)業(yè)的,，整體來看，從付出/獲得方面,，創(chuàng)業(yè)不見得收益比工作多。
# L2 o0 F8 a2 ~6 b2 W, I3 S3 m9 t2：創(chuàng)業(yè)是長期收益,，沒有足夠的耐心和抗壓能力,，就不要出來了% h$ F* d' |7 {; p
3：出來之前想清楚一個問題：! I4 r- K1 u+ ?' Z
在市場這塊蛋糕上，有哪一塊是其他人做不到而你能做到的,？
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8 F4 o" {- J3 d: A設(shè)備制造是一個充分競爭的市場,，而且需要時間來沉淀信譽和口碑，現(xiàn)在的情況,，沒有一定的條件起家很難,，而且會越來越難，如果想清楚了還是要進(jìn)來,，歡迎你盡快進(jìn)入這個大坑,。2 D" \7 g; |+ D0 z' O. n9 @& s/ j1 J
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樓主: 塵揚天涯
發(fā)表于 2016-10-14 11:49:47
