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樓主: dashajiang
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工作中怎么處理伸手黨同事

[復(fù)制鏈接]
11#
發(fā)表于 2016-11-17 08:46:19 | 只看該作者
如果產(chǎn)品技術(shù)水平不高, 或者他的能力和閱歷遠(yuǎn)高于你, 你就不要遮遮掩掩的了,大大方方的與他分享, 不要小里小氣的到時(shí)候弄巧成拙; 如果拼不過對(duì)手,一定要合作.

點(diǎn)評(píng)

喜歡讓別人分享,自己卻很自私的人,說白了就是自私,功利心重;保持距離,也不要輕易得罪就行了.時(shí)間久了,自己就把自己孤立起來了,現(xiàn)在人都不傻  發(fā)表于 2016-11-17 14:59
謝謝,，我覺得您說的很對(duì),，一直在說服自己分享，只是他卻不喜歡共享,，功勞全占  發(fā)表于 2016-11-17 08:50
12#
 樓主| 發(fā)表于 2016-11-17 08:48:46 | 只看該作者
面壁深功 發(fā)表于 2016-11-17 08:44
2 M2 L# ^4 v. I給他的同時(shí),，自己也要巧妙地吶喊。

' B' `: ]$ ]7 L7 T( C0 x" S有道理,，以后要跟小母雞似的,，下個(gè)蛋就要讓大家都知道& ]. y2 M  \/ v  w9 j" d. b

點(diǎn)評(píng)

通過你認(rèn)為的傳話筒  發(fā)表于 2016-11-17 09:17
13#
發(fā)表于 2016-11-17 08:54:40 | 只看該作者
dashajiang 發(fā)表于 2016-11-17 08:46) U( r& ~2 u5 k5 E
不是我們?cè)O(shè)計(jì)的，我們用的大量都是外購(gòu)件管件之類的,，自己的產(chǎn)品是總部進(jìn)口件（外國(guó)公司,，不提供圖紙）， ...
! K9 h. n0 r9 s! c, L! v
我去,，你們公司有人管技術(shù)嗎,，就準(zhǔn)備一直買，不想著自己做了,？那養(yǎng)著工程師干嘛的) w% V, N  G4 I! o

點(diǎn)評(píng)

哈哈,，技術(shù)部經(jīng)理剛剛被老板炒了，說實(shí)話我進(jìn)去這個(gè)行業(yè)后覺得這個(gè)行業(yè)真的不注重技術(shù)�,，F(xiàn)行業(yè)是禽類養(yǎng)殖設(shè)備,。另外公司是外企，動(dòng)不動(dòng)就是用“這是秘密"回復(fù)  發(fā)表于 2016-11-17 09:03
14#
發(fā)表于 2016-11-17 08:57:29 | 只看該作者
還是這個(gè)同事人品不好,，私自邀功+ c6 V/ j4 ^# X; z' ?- A% Y
防小人還是要的,，圖紙他要的話，隨便給些,，他也不知道全不全
15#
發(fā)表于 2016-11-17 09:05:20 | 只看該作者
有機(jī)會(huì)也要讓大家知道那是的的功勞,，只不過被別人占了
7 W+ f8 ~/ E) z% U
16#
發(fā)表于 2016-11-17 09:17:15 | 只看該作者
我覺得如果是公司的事拿出來分享一下何嘗不可，也許你的設(shè)計(jì)存在一些缺陷大家可以互相彌補(bǔ),，如果他要竊取你的成就的話,，那就要不能給他了，畢竟是你自己的成果
17#
發(fā)表于 2016-11-17 09:20:07 | 只看該作者
直接弄死,！

點(diǎn)評(píng)

我看行,！哈哈哈！其實(shí)我分析他這種表現(xiàn)很好理解,，畢竟他是挖過來的,，急于立功很正常,！  發(fā)表于 2016-11-17 09:33
18#
發(fā)表于 2016-11-17 10:03:28 | 只看該作者
看人品再?zèng)Q定
19#
發(fā)表于 2016-11-17 10:13:05 | 只看該作者
碰到領(lǐng)導(dǎo)是伸手黨自認(rèn)倒霉吧，除非你釜底抽薪,！你發(fā)現(xiàn)的問題,，解決的問題要大張旗鼓的盡量讓人都知道，他老是拿你的勞動(dòng)成果老板總會(huì)發(fā)現(xiàn)的,。
20#
發(fā)表于 2016-11-17 10:29:04 | 只看該作者
如果你做的這些屬于工作內(nèi)容,，理應(yīng)共享，如果不是,，可以先提交給領(lǐng)導(dǎo)讓領(lǐng)導(dǎo)知道這是你做的,，然后在分享給所有的同事。

點(diǎn)評(píng)

有道理,，謝謝  發(fā)表于 2016-11-17 10:50

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