好的管理者是需要全面發(fā)展的

韓寒11

由技術層面轉進到更好的技術位置,，要學的多,，學的廣,，現(xiàn)代的企業(yè)需要的是天龍八部中的南慕容,，學的是非常多,，非常廣，但不要他到最精,，如果是北喬峰,，只會降龍十八掌而已，就永遠不了頭,，我有很多朋友PROE很厲害,，什么復雜曲面、自由曲面造型都沒有問題,，但是永遠都是在畫圖,。 & C0 Z- H- v6 Q! |1 L       主管學的要全面，PORE,、射出成型,、壓鑄、沖壓,、加工與管理都不錯,，經(jīng)營者裁員時就不會以你為第一優(yōu)先，就算換工作,，也是愈來愈好,，人在千變?nèi)f化的社會，只靠軟件設計畫圖,，只能糊口,。要更上一層樓，就要學的多學的廣,，書也要念多一些,。當主管的人扣除有背景之外，做人很重要,，技術是要全面,，帶領團隊的人,，不能只會一種或單一方面領域的技術，所以你看到你的主管,，或是你的同事,，PROE沒有你好，爬得卻比你快,。PROE可以鉆研,，亞洲區(qū)域代工較多，曲面或圖檔都是老外畫的,，百分之九十幾的PROE設計,，所用到的指令不過是實體、板金,、模具,、平面圖與一般曲面而已，一般實體與平面圖很強,，老板就驚為天人了,，但是通常產(chǎn)品變化速度快，也必須考慮到開模的容易性與產(chǎn)品的生命周期,，所以老板需要的是一個 ,，掌握全面技術，也不用太精通,，但是有一個先進的管理理念,，能提高生產(chǎn)效率，給老板賺錢的人,。

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小師妹_c937B

意思是只需樣樣都會無需樣樣都精么

陶子淘

那怎么判斷一個企業(yè)的管理是好是壞？

一展刀鋒

說軟件比人家好這個觀念就不對,，一般人學軟件最多2年,，就能拿下來了——本身就不是技術含量高的東西
然而機械里面各方面的知識，需要長時間的積累
如果你對機械的1個或幾個方面有較深的造詣,，那也是有不錯的發(fā)展的,，如熱處理、自動化機構,、結構設計,、齒輪傳動等

你要是掌握的足夠好，我不大信隨便就裁掉你

所羅門_x

樓主看問題只看點不看面�,�,！哪方面有問題了技術不精通能解決？不在行對于出問題了各抒己見的時候如何決策哪個方案是正確的,？搖骰子決定嗎,？還能提高效率，從何說起,？

淡然

好的管理者也需要高的情商,。

albert.tang

這是針對技術系列的管理崗位說的，其它管理者不需要會畫圖,，會各種軟件,，會做PPT就行。

面壁深功

很難說,，老M不會打槍卻能帶隊

未來第一站

好的管理者是知人善用,，不該管的別管！

韓寒11

未來第一站 發(fā)表于 2016-12-27 18:54
好的管理者是知人善用,，不該管的別管,！

' J7 F, T5 y! ^5 e( Z& u是的，不過有的管理者事無巨細什么都管,，自己很辛苦,，手下的人也很累，到頭來不一定有好的效果,，用人是一門藝術啊