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16年一年來,,這一年工作可是過山車,,自從經(jīng)理走了,,職務(wù)本能的權(quán)利都沒有了,,到現(xiàn)在經(jīng)理職務(wù)都是空缺,,我想也是不想招募了,省下一個(gè)人工資,。車間主管也跟著經(jīng)理跑了,,現(xiàn)在就剩下我管理品質(zhì),。老板把一個(gè)裝配的提升為生產(chǎn)主管,怎么說馬屁拍的響沒轍,,說干活還是能干,,做人感覺差了點(diǎn)。反正不合,,意見頗多,。有一次生產(chǎn)品質(zhì)問題,我在會(huì)議上就要求最基本的合格品與不合格品分開放置并標(biāo)注,。這主管就說,,你把壞的都挑出來最后沒人處理加工,這樣不行,。要放一起最后做好成品在處理,。我就說那怎么區(qū)分,老板就說那就放一起吧,,到時(shí)候做個(gè)標(biāo)記,。我聽了這話啥也不說了,,一笑而過,。做好成品如果標(biāo)記沒人來挑或者漏掉,最后背黑鍋的還是我,。就這樣搞的我無心管理,,到現(xiàn)在為止也就是睜一眼閉一眼,現(xiàn)在都是生產(chǎn)說的算,,人家一說這個(gè)沒問題可以做那就做吧,!就這樣堅(jiān)持著,曾今拽毛還在背后跟老板說我做的這不好那不好,,想趕著我走,。MD想想就氣什么人都有,最后我的火就爆發(fā)了還是在開會(huì)說的,,我就跟老板說,,我不干了,找他辭工,。跟老板說了本質(zhì)現(xiàn)在的管理太亂了我不想把自己淪落,,找了2次就是不批,不批也好那我就還是這樣干唄,,抽抽時(shí)間學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)其它,,等到有所進(jìn)步就跳槽 |
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