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看上去反對意見較多,,支持意見也比較空泛,。: E5 k! h% n+ ]0 F2 h
6 `' l5 h% p: G: k據(jù)我的體會,大部分的機(jī)械工程師都把職業(yè)生涯中的主要精力投入到自己的專業(yè)領(lǐng)域里了,,而任何一個工程項目,,即使是一根拐杖也是涉及面非常廣泛的大系統(tǒng),很大程度上超出個人或少數(shù)人能掌握的專業(yè)范疇,。并且,,大部分做工程師對工程資源的掌控能力不足,難以獲得并控制足夠的資源支持。也許這才是工程師創(chuàng)業(yè)的難點(diǎn)所在,,也是大部分人對老鷹觀點(diǎn)持反對意見的客觀基礎(chǔ)。+ C3 ?& Y; S6 G: I6 l3 t2 t
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但我認(rèn)為,,老鷹挑起了一個非常有意義的話題,,如果空談一陣子沉寂下去實(shí)在可惜。作為機(jī)械工程師,,行動能力總應(yīng)該是第一位的,,空談不是我們的職業(yè)性格。所以我建議實(shí)質(zhì)性地推進(jìn)一步:以社區(qū)平臺為基礎(chǔ)搭建一個眾疇平臺,,項目創(chuàng)意眾疇,,技術(shù)資源眾疇,,工程資源眾疇,當(dāng)然也必須包括資金眾疇,、渠道眾疇……形成一個“互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊”的創(chuàng)業(yè)模式,。在這個平臺上積聚項目創(chuàng)意,比如拐杖,;積聚技術(shù),,吸引不同專業(yè)領(lǐng)域而對拐杖有共同興趣的工程師加入開發(fā)團(tuán)隊;積聚廣泛的工程資源,,能夠?qū)崿F(xiàn)任何想的出來的結(jié)構(gòu),也能將任何有價值的創(chuàng)意推送給需要它的人……通過這個網(wǎng)絡(luò)平臺將原本分散在四面八方的每個加入者的點(diǎn)滴能力匯集為強(qiáng)大的合力,,實(shí)現(xiàn)想的到,、做的出、賣的掉,。加入這個平臺的工程師,,以自己的專業(yè)能力作為資源投入而不僅僅是作為勞動力出賣。這樣的話,,機(jī)械工程司能不能發(fā)財就不是一個空對空的話題了,。
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