機(jī)器人普及后的猜想十五：人應(yīng)該服從機(jī)器人管理

面壁深功

    （說在前面的話：1,、本猜想內(nèi)容為原創(chuàng),，如有雷同,，純屬巧合,；2,、僅僅只是猜想,，如按此操作,，后果自負(fù),。）
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       機(jī)器人普及后的猜想十五：人應(yīng)該服從機(jī)器人管理  
2 N8 s$ e/ D3 B) j3 y7 n/ _% C      到目前為止，所有的認(rèn)為機(jī)器人是由人類去控制和管理,。
      忽然某一天,，遇到了這樣一個(gè)情況，上班后王小組長把車間總闡合上后,，按貫例對(duì)流水線設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢,，然后去啟動(dòng)流水線按鈕�,？墒窃趺匆膊灰姍C(jī)器的動(dòng)靜,。經(jīng)排查，幾個(gè)工位的機(jī)器人都在亮著紅燈,。這是怎么回事呢,？叫來軟控工程師,，和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)分析，原來還是機(jī)器人的主要運(yùn)動(dòng)件未到大修周期而因?qū)嶋H物質(zhì)磨損厲害,，而使用壽命提前,。等到換上了替身。整個(gè)過程消耗了足足一個(gè)星期,。
      于是經(jīng)過對(duì)策分析,，決定在這類流水線上，再配上包括CCD在內(nèi)的智能跟蹤系統(tǒng),。進(jìn)一步地把設(shè)備點(diǎn)檢,、在線物料管理、不良品的修復(fù)處置,、過程三QC工程等現(xiàn)場(chǎng)管理工作全部交由機(jī)器人來進(jìn)行,。
      于是就不再出現(xiàn)失控的情況。
      于是也就推翻了人類管理機(jī)器人的習(xí)慣思維,。
      以上工廠現(xiàn)場(chǎng)管理的一幕,。
      而對(duì)應(yīng)于其它領(lǐng)域也一樣，比如醫(yī)療,，機(jī)器護(hù)理肯定比人強(qiáng),。
! V3 t6 Q" M* s# ^+ O4 f2 R- Y      再又如法院，機(jī)器人判官肯定少得多,。
      作為生活中那更是機(jī)器人強(qiáng)于人類的用武之地,。
      比如最簡(jiǎn)單的按時(shí)吃飯、休息,、學(xué)習(xí),，甚至服藥。這些事的監(jiān)督管理能力,，機(jī)器人肯定遠(yuǎn)強(qiáng)于人類,。
( B: A7 f+ p  z1 Y. H( S* P/ P      總之，機(jī)器人普及后,，那時(shí)的機(jī)器人成了人類的生活督辦,、學(xué)習(xí)導(dǎo)師。
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星-星

2 D% B3 ~  C2 r制度,、法律都管理不了咱人類
哪天出現(xiàn)了機(jī)器人要我按時(shí)吃藥,，這才剛上麻將桌呢，先把機(jī)器人關(guān)機(jī)

a小囧

機(jī)器能做一些人做不到的事，在生產(chǎn)或者服務(wù)或者數(shù)據(jù)處理能代替人,，但是機(jī)器還是不能取代人的智慧,。

學(xué)問起點(diǎn)

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