我覺得文化和價(jià)值取向的影響很關(guān)鍵,。例如我們公司的產(chǎn)品,原來也是美國(guó)的私營(yíng)企業(yè)和軍工企業(yè)合作研發(fā)了十年,,從產(chǎn)品,、工藝、加工和設(shè)備,,才形成今天的技術(shù)專利和壟斷性市場(chǎng),。中國(guó)、臺(tái)灣,、甚至日本,,有多少企業(yè)可以作到?美國(guó)那么多科學(xué)家,,沒有人隨便敢稱教授,,中國(guó)的教授、專家遍地,,理論一大堆,,碰上實(shí)際問題就解決不了。本人有幸和一個(gè)汽車行業(yè)的專家合作過,,把一個(gè)在臺(tái)灣的汽車生產(chǎn)線分解后運(yùn)回廣州,,再重新組裝。去的時(shí)候?qū)<以诶碚撋蠈?duì)我們進(jìn)行過培訓(xùn),,他曾經(jīng)出版了好幾本汽車生產(chǎn)線方面的書,。然而一碰到生產(chǎn)線上的問題,沒有幾個(gè)能解決的,。誰知道那些書是從哪兒七拼八湊來的,,還不就為了職稱和證書?我不敢否定中國(guó)有大批的優(yōu)秀的教授和專家,,但冒牌的肯定比他們多,。想想我們上大學(xué)時(shí)的有些教授就明白了,。 |