看德國(guó)人如何賣他們的東西

zhangminshhc

這些問(wèn)題誰(shuí)都知道是什么原因,，還是不說(shuō)了吧,，省得惹麻煩,。

willard

我呆過(guò)幾個(gè)工廠,好多工人和技術(shù)人員都有一種差不多將就的思想,"檢測(cè)差個(gè)幾個(gè)絲,反正也不影響工作",并且研發(fā)與工廠加工有很大的脫離,這可能就影響了國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品的性能

hgdch

      同意69樓,我估計(jì)我們還沒(méi)有測(cè)試驗(yàn)證德國(guó)人說(shuō)的對(duì)否,為什么這么說(shuō),有什么科學(xué)依據(jù)吧,簡(jiǎn)單的從那種感覺(jué)說(shuō)什么欺負(fù)不欺負(fù)不解決問(wèn)題,很大可能那德國(guó)人并無(wú)此義.
      雖然我還是在校學(xué)習(xí),但我都可想象工人在工作時(shí)的敷衍態(tài)度,我決不相信我們的大多工人會(huì)認(rèn)認(rèn)真真的做好每一步.看過(guò)一個(gè)電視劇,其中描寫(xiě)得國(guó)工程師擰一螺絲,都要正擰緊后再反擰四分之一,而國(guó)人面對(duì)他們的指責(zé)只知?dú)鈶嵱诒г?這無(wú)濟(jì)于事,無(wú)法發(fā)展,用這樣的態(tài)度是發(fā)展不起來(lái)的.
      還沒(méi)工作,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)是否真的對(duì)技術(shù)起阻礙作用不得而知,但在我們還沒(méi)開(kāi)發(fā)出自己的之前,學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)技術(shù)總是好的,減少探索時(shí)間與精力,加快發(fā)展,與領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)么?恐怕是個(gè)別現(xiàn)象吧,也許有一天,我們都開(kāi)始在自己方面找問(wèn)題,提高自己的時(shí)候,也就是中國(guó)機(jī)械的騰飛之時(shí)吧.
     個(gè)人亂寫(xiě).

jwy780130

同志們,知恥而后勇,努力啊

lmqdell

整個(gè)工業(yè)基礎(chǔ)弱,，沒(méi)有人會(huì)靜心搞基礎(chǔ)的東西了

jeffpon

都說(shuō)什么�,�,？現(xiàn)在國(guó)人誰(shuí)管你這么多?都把錢裝到自己口袋再說(shuō),，還說(shuō)趕別人技術(shù)，就是基礎(chǔ)工業(yè)都差得遠(yuǎn),，大家都是搞機(jī)械的,，你們應(yīng)該都知道，現(xiàn)在買的鋼材鋼板有多少能達(dá)到要求的,？絕對(duì)是比要求的薄了好多,！~不提了。材料都不保證,，怎能保證質(zhì)量》,？

修身齊家

石頭也賣？,？,？德國(guó)的石頭有什么不一樣嗎？真見(jiàn)鬼了,。

zhef84

德國(guó),瑞士生產(chǎn)的某些工程機(jī)械,是世界第一流的.他們?cè)谥袊?guó)都設(shè)有分公司.分公司的產(chǎn)品,國(guó)產(chǎn)化近50%,但價(jià)格分別為同類中國(guó)產(chǎn)品 的200%.產(chǎn)品還是供不應(yīng)求.
我和先后擔(dān)任這兩個(gè)中國(guó)分公司的總經(jīng)理分析過(guò)這一問(wèn)題.有兩點(diǎn)意見(jiàn)是一致的.1,突出的原因是核心技術(shù).核心技術(shù)是買不來(lái)的,但是通過(guò)產(chǎn)品分析是可以逐步接近的.可惜,沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)在這方面有所發(fā)展.2,大量的原因是很多零部件,技術(shù)過(guò)關(guān),質(zhì)量不過(guò)關(guān).問(wèn)題不是出在什么核心技術(shù)上,而是出在管理上,馬虎大意上.追求高經(jīng)濟(jì)指標(biāo),產(chǎn)量產(chǎn)值指標(biāo)上,領(lǐng)導(dǎo)旨意上.安全無(wú)事故周期是機(jī)械水平的重要指標(biāo).而破壞中國(guó)產(chǎn)品安全周期的,往往正是這些,不成問(wèn)題的問(wèn)題

guorui0115

買了以后還有以后的配件和維修都是問(wèn)題,我們應(yīng)該努力趕上并超過(guò)他.

lubh

自己需要提高水平,，但是現(xiàn)在地社會(huì)太浮躁