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差距太大,國(guó)產(chǎn)泵從設(shè)計(jì)開(kāi)始就落后于人,。進(jìn)口泵經(jīng)過(guò)幾十上百年的工程經(jīng)驗(yàn)積累,,設(shè)計(jì)不斷改進(jìn)。國(guó)企呢,,有錯(cuò)不認(rèn),,堅(jiān)決不改,一套圖紙還是50年代蘇聯(lián)時(shí)期的,。我做的好幾個(gè)項(xiàng)目,,都是國(guó)企出了問(wèn)題不解決,然后才輪到我有機(jī)會(huì)替代他們,。我做進(jìn)口泵,、閥的銷售。$ \: @! z! ~* D
還有是生產(chǎn)工藝,,加工設(shè)備國(guó)企與進(jìn)口泵企業(yè)簡(jiǎn)直是鳥槍和炮的級(jí)別,,與民企相比,更像冷兵器對(duì)核武器了,。, Q1 [0 g* V: p
再有是管理水平差距太遠(yuǎn),,從生產(chǎn)管理、物流,、銷售,、售后,每個(gè)環(huán)節(jié)國(guó)企都松松垮垮,,錯(cuò)漏百出,。進(jìn)口泵企業(yè)基本都流程化,出錯(cuò)的機(jī)會(huì)很少,,一個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò)了,,就到不了下一環(huán)節(jié)。 U5 `9 k$ O. z/ w0 P0 l$ D
另一個(gè)因素就是人員的培訓(xùn),,經(jīng)驗(yàn)的積累,。國(guó)內(nèi)企業(yè)根本沒(méi)有知識(shí)的積累,工程經(jīng)驗(yàn)跟著員工走,,老員工離職了,,新員工很難達(dá)到老員工的水平。沒(méi)有一種機(jī)制,,讓企業(yè)的生產(chǎn),、管理,、銷售、工程知識(shí)有個(gè)平臺(tái)互相分享,,不斷積累增長(zhǎng),。
; S% A1 k ?9 {8 t1 B/ q( H這樣一比,就明白差距在哪里,,根本不是穿個(gè)馬甲仿進(jìn)口泵就行的,。
" U, p6 ^$ r! k2 U' Q% v3 x盡管很多民企凈干這事兒,。 |
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