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關(guān)于這個話題,，我又有了新的觀點：老板都應(yīng)該小氣，我覺得這個不對,，老板注意的應(yīng)該是細節(jié),，應(yīng)該有成本意識，但是這個錢看你從什么地方省,，從什么人身上省,，做生意說白了，還是做人,，沒有人就沒有生意,，不管你的客戶、你的員工,、你的供貨商,，這些都是在人的圈子里做生意，維護不好客戶,，沒有的你生意做,，保護不好自己的員工,，生意做不起來，打理不好供貨商,，生意不好做,，我就遇到過一個很摳門的老板，這個老板也把摳門作為人生的座右銘,，而且引以為榮,，他也具備了上訴所有素質(zhì)，但是他沒有成功,，為什么呢,？他的摳門主要針對員工，給員工減少點電話報銷費用啊,、扣點提成啊,、降低午餐標(biāo)準(zhǔn)啊、許諾的獎金少給點啊,，全是這些摳門行為,，員工傷了心了，誰給你干�,�,！關(guān)鍵是后續(xù)效應(yīng)，他覺得你走無所謂,，隨便都能招來人,，其實他錯了，假設(shè)我從他的公司離開,，有朋友想和他做生意或者合作,，咨詢一下我，即使我不當(dāng)小人,，我不說他壞話,，我就是很中肯的評價一下他，都不會再有人跟他合作,，人�,。∫竦�,，即使是生意人,，我沒覺得做小生意的人就必須小氣，小氣的人做什么都不行,，別說做生意了,。 |
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樓主: 取長補短
發(fā)表于 2011-4-12 13:15:50
發(fā)表于 2011-5-24 15:11:44
