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關(guān)于這個話題，我又有了新的觀點：老板都應(yīng)該小氣,，我覺得這個不對,，老板注意的應(yīng)該是細(xì)節(jié)，應(yīng)該有成本意識,，但是這個錢看你從什么地方省,，從什么人身上省，做生意說白了,，還是做人,，沒有人就沒有生意，不管你的客戶,、你的員工,、你的供貨商，這些都是在人的圈子里做生意,，維護(hù)不好客戶,，沒有的你生意做，保護(hù)不好自己的員工,，生意做不起來,，打理不好供貨商，生意不好做,，我就遇到過一個很摳門的老板,，這個老板也把摳門作為人生的座右銘，而且引以為榮,，他也具備了上訴所有素質(zhì),，但是他沒有成功，為什么呢,？他的摳門主要針對員工,，給員工減少點電話報銷費用啊、扣點提成啊,、降低午餐標(biāo)準(zhǔn)啊,、許諾的獎金少給點啊，全是這些摳門行為,，員工傷了心了,，誰給你干啊,！關(guān)鍵是后續(xù)效應(yīng)，他覺得你走無所謂，隨便都能招來人,，其實他錯了,，假設(shè)我從他的公司離開，有朋友想和他做生意或者合作,，咨詢一下我,，即使我不當(dāng)小人，我不說他壞話,，我就是很中肯的評價一下他,，都不會再有人跟他合作，人�,�,！要厚道，即使是生意人,，我沒覺得做小生意的人就必須小氣,，小氣的人做什么都不行，別說做生意了,。 |
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樓主: 取長補(bǔ)短
發(fā)表于 2011-4-12 13:15:50
發(fā)表于 2011-5-24 15:11:44
