企業(yè)與高校合作---請(qǐng)教

巨匠

目前合作高校主要有幾種模式,，有什么規(guī)則和方法。

大家認(rèn)為什么樣的模式最適合我們機(jī)械業(yè),，最好的實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)互盈,。

紫珍珠

高校重理論，少實(shí)踐,，有的時(shí)候未必能解決實(shí)際問題,。我們企業(yè)也嘗試過，可惜效果不大,，最后不了了之,。

鬼狼

這種方式對(duì)于大型企業(yè)還可考慮,因?yàn)榇笮推髽I(yè)的基礎(chǔ)比較牢固,不容易動(dòng)搖,個(gè)別的人員流動(dòng)不會(huì)影響企業(yè)的正常運(yùn)做,即得到了廉價(jià)的人員的儲(chǔ)備又為學(xué)校解決了就業(yè)問題,可謂是雙贏,但對(duì)于新畢業(yè)的學(xué)生來說,會(huì)讓他們打破幻想,認(rèn)識(shí)社會(huì),這也算是學(xué)習(xí)吧
$ V/ e$ D, o' F7 y7 |) Q# p但對(duì)于小型的企業(yè)來說,不適合這種方式,因?yàn)槿藛T比較少,可以說是一個(gè)蘿卜一個(gè)坑,只要有人員流動(dòng),就會(huì)影響正常的運(yùn)作,所以不適合.

巨匠

紫珍珠、鬼狼網(wǎng)友你們好,！
5 f% |/ B0 M/ m0 |9 i你們的話引出我不同的觀點(diǎn)
1,、學(xué)校大多有近百年的技術(shù)積累，技術(shù)儲(chǔ)備是強(qiáng)大的,，只是沒有得到合理的發(fā)揮,。
0 M" W/ v) d2 M9 F2、深厚的文化和技術(shù)的積累是不容忽視的,，并實(shí)際上具有絕對(duì)的說服力,。
3,、紫珍珠網(wǎng)友說的“高校重理論，少實(shí)踐”的情況,，我看到的高校,，都正在和努力的改變著。
4,、鬼狼網(wǎng)友關(guān)于人員流動(dòng)問題,，我認(rèn)為有技術(shù)含量和一定附加值的產(chǎn)品，是不會(huì)計(jì)較多幾個(gè)人的,，人才是靠培養(yǎng)鍛煉出來的,，不在這企業(yè)，也是大多數(shù)在該領(lǐng)域的,。
6 s) h! r9 o8 ^% C# g+ O-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
  A/ U% g7 @6 q# s7 e' g' U# B2 e高校的分領(lǐng)域的技術(shù)儲(chǔ)備,、技術(shù)研究的方向、人才,、威望等資源
適合高校領(lǐng)域范圍的企業(yè),、企業(yè)的技術(shù)、市場(chǎng)需求,、實(shí)踐生產(chǎn)能力等
) a7 {# T$ Z% I3 c2 N7 X他們之間怎么實(shí)現(xiàn)有效的結(jié)合,？如何實(shí)現(xiàn)雙贏、多贏,。,。。

yaoxf

我們這的老師簽完合作合同后把活交給研究生,，然后就等著收錢啦�,。�,！
" Y+ H( e9 v' `; H8 j1 B
這里的那位工程師想跟高校合作還不如找?guī)讉�(gè)兼職研究生,，自己當(dāng)主管。

亮劍

巨匠提出的問題的確不好回答,。
4 ~* f% H, a+ a0 s1,、這是近幾年來熱門的話題，但是成功的案例好像不是很多,。
0 Q1 I+ r7 _" O* G! G2,、個(gè)人認(rèn)為，這本是風(fēng),、馬,、牛，有些人想把他們牽在一起,。
3,、合作形式看變成買賣關(guān)系可能更好操作一些,。比如你的設(shè)備請(qǐng)他們做一做工業(yè)設(shè)計(jì)，你付錢,。你看中他們的什么就買,。
4、中國是個(gè)人性化的社會(huì),，在和諧社會(huì)里更是如此,。有好的關(guān)系比較重要。
0 E, G8 e+ X' K, P* ^5,、立百年企業(yè)該合作，變成企業(yè)對(duì)高校的軟投資,。
6,、很高科技的可合作，但是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)你要正確提供,。

亮劍

巨匠兄,，轉(zhuǎn)貼給你共享一下。
9 z3 W! H. u0 l( }
降低研發(fā)成本 制造業(yè)走向數(shù)據(jù)共享
% x9 S* O  _  u核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)的缺乏一直是制約我國裝備制造業(yè)發(fā)展的瓶頸,。在這一問題面前,，推動(dòng)自主創(chuàng)新，建立產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的創(chuàng)新體系,，對(duì)于業(yè)內(nèi)人士來說,，已經(jīng)成為迫切的需要。
于10月19日結(jié)束的先進(jìn)制造和數(shù)據(jù)共享國際研討會(huì)上,，中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長張小虞表示,，自主創(chuàng)新已經(jīng)成為我國機(jī)械工業(yè)增強(qiáng)國際競(jìng)爭(zhēng)力的保證和保持可持續(xù)發(fā)展的必然要求。與會(huì)專家從發(fā)展先進(jìn)制造技術(shù)和設(shè)立相關(guān)領(lǐng)域數(shù)據(jù)共享平臺(tái)這兩個(gè)角度,，探討裝備制造業(yè)的科技創(chuàng)新問題,。
: W' G" ~6 q1 S/ h: O, w3 G7 z自主創(chuàng)新能力有待提高
9 O# T1 D  Z8 b" C對(duì)于目前我國機(jī)械行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新情況，張小虞坦陳,，盡管整體技術(shù)實(shí)力與水平有了較大幅度提高,，但我國機(jī)械行業(yè)自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)，許多問題亟須解決,。例如,，機(jī)械工業(yè)技術(shù)創(chuàng)新力量未能形成體系，缺乏組織協(xié)調(diào),，難以形成合力,；資金投入嚴(yán)重不足，突出的是行業(yè)技術(shù)發(fā)展中的前瞻性和儲(chǔ)備性技術(shù),、行業(yè)共性技術(shù),、關(guān)鍵基礎(chǔ)技術(shù)的創(chuàng)新研究工作大幅度削弱,；裝備制造業(yè)各類科技創(chuàng)新機(jī)構(gòu)數(shù)量不足、能力不強(qiáng),、布局不合理,；以企業(yè)為主體、以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的創(chuàng)新體系還未廣泛形成,。
+ B/ K  {2 N3 M0 R6 k% p3 X張小虞說，日趨激烈的國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),、日益緊迫的資源約束和環(huán)境保護(hù)的巨大壓力,，越來越逼迫機(jī)械行業(yè)改變傳統(tǒng)的靠擴(kuò)大規(guī)模和提高速度求發(fā)展的模式，進(jìn)而更加注重結(jié)構(gòu),、質(zhì)量和效益,，依靠科技創(chuàng)新來推動(dòng)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，自主創(chuàng)新已經(jīng)成為我國機(jī)械工業(yè)增強(qiáng)國際競(jìng)爭(zhēng)力的保證和保持可持續(xù)發(fā)展的必然要求,。
以先進(jìn)制造技術(shù)推動(dòng)科技創(chuàng)新
/ f% P- H8 ]: D現(xiàn)代制造技術(shù)是傳統(tǒng)制造技術(shù)融入信息技術(shù)和先進(jìn)管理理念而形成的新型技術(shù),。它是高端技術(shù)的載體，目前已經(jīng)在我國機(jī)械行業(yè)中開始全面普及,，提高了企業(yè)的設(shè)計(jì)水平和產(chǎn)品開發(fā)能力,。大力發(fā)展先進(jìn)制造技術(shù)，以重大技術(shù)裝備和產(chǎn)品為重點(diǎn),，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破,，加快制造業(yè)信息化，堅(jiān)持以信息化帶動(dòng)工業(yè)化,，以工業(yè)化促進(jìn)信息化,，是振興裝備制造業(yè)的重要途徑。
為整合現(xiàn)代制造和自動(dòng)化領(lǐng)域的一些科研成果與數(shù)據(jù),，以更好地為制造業(yè)研發(fā)提供便利,，由中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)組織，機(jī)械科學(xué)研究總院承擔(dān)建立了先進(jìn)制造與自動(dòng)化科學(xué)數(shù)據(jù)共享網(wǎng),。該項(xiàng)目是國家科技部支持的國家科技基礎(chǔ)條件平臺(tái)建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目,，自2006年初啟動(dòng)以來，已經(jīng)整合了18個(gè)技術(shù)領(lǐng)域近230萬個(gè)數(shù)據(jù)資源,。
: f1 ?( R3 N: a3 |張小虞說,，整合制造業(yè)中先進(jìn)制造與自動(dòng)化領(lǐng)域多年來積累的科學(xué)數(shù)據(jù)，構(gòu)造先進(jìn)制造與自動(dòng)化數(shù)據(jù)共享網(wǎng),，對(duì)于提升平臺(tái)相關(guān)領(lǐng)域的資源利用效率和研發(fā)效率,，降低研發(fā)成本，提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力和我國的制造技術(shù)水平，為國民經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展提供技術(shù)基礎(chǔ)具有重要意義,。
- c  ~8 v' B/ ]0 p$ Y$ x# y8 M發(fā)展裝備制造業(yè)和先進(jìn)制造技術(shù)都需要數(shù)據(jù)的支持,。在先進(jìn)制造領(lǐng)域的現(xiàn)代產(chǎn)品設(shè)計(jì)中，必須要有可靠的,、適應(yīng)自主開發(fā)的科學(xué)數(shù)據(jù),，沒有可靠的數(shù)據(jù)，設(shè)計(jì)中的數(shù)學(xué)模型及仿真,、建模就是不可信的,。
業(yè)內(nèi)專家屈賢明教授向記者詳細(xì)說明了數(shù)據(jù)在裝備制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中的重要作用：“不自主創(chuàng)新不行，自主創(chuàng)新沒數(shù)據(jù)也不行,。比如鉆井技術(shù)目前正在向深層勘探發(fā)展,，迫切需要新型裝備支持，而這些裝備的研發(fā)都需要數(shù)據(jù)支持,。再如石化裝備,，我國的石油和國外的成分不同，如果簡(jiǎn)單地將國外的數(shù)據(jù)拿來搞裝備設(shè)計(jì),，肯定是不行的，必須根據(jù)自己的數(shù)據(jù),。裝備制造業(yè)的自主創(chuàng)新迫切需要數(shù)據(jù)支持,。”屈賢明是《國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要(2006～2020年)》的起草制定者之一,。
6 a" p& s) F/ W! ^- n, n“先進(jìn)制造與自動(dòng)化科學(xué)數(shù)據(jù)共享網(wǎng)”項(xiàng)目旨在通過3～5年的努力,，初步建成覆蓋現(xiàn)代設(shè)計(jì)、制造工藝,、自動(dòng)化,、通用技術(shù)、現(xiàn)代管理等5個(gè)主題25個(gè)技術(shù)領(lǐng)域的科學(xué)數(shù)據(jù)共享網(wǎng),，初步實(shí)現(xiàn)國家資助項(xiàng)目產(chǎn)生的科技數(shù)據(jù)資源的匯交,、整合與共享，并面向社會(huì)提供共享服務(wù),，基本滿足制造業(yè)和相關(guān)行業(yè)科技創(chuàng)新與技術(shù)進(jìn)步的要求,。

亮劍

巨匠兄，再轉(zhuǎn)貼一篇給你共享一下,。
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行業(yè)協(xié)會(huì)促產(chǎn)學(xué)研結(jié)合大有作為
科技部,、財(cái)政部、教育部,、國務(wù)院國資委,、全國總工會(huì)、國家開發(fā)銀行六部門推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合協(xié)調(diào)指導(dǎo)小組辦公室聯(lián)合調(diào)研組近日在北京召開座談會(huì)，建議盡快出臺(tái)促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的指導(dǎo)性文件,，并明確專門的支持性政策,，對(duì)行業(yè)協(xié)會(huì)促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的工作給予一定的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助。機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長張小虞,、紡織工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長陳樹津出席會(huì)議并作了重要發(fā)言,。
行業(yè)協(xié)會(huì)促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合中存在的六個(gè)突出問題在會(huì)上得以總結(jié)。
3 q: w4 C  E& x- n( H3 m一是一些產(chǎn)學(xué)研結(jié)合停留在意向性合作層面,，亟待明確專業(yè)技術(shù)方向和創(chuàng)新目標(biāo),；二是結(jié)合機(jī)制不夠完善，知識(shí)產(chǎn)權(quán)和利益分配不順,，難以形成利益共享,、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的長期戰(zhàn)略合作關(guān)系；三是行業(yè)協(xié)會(huì)需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作思路和方式,，進(jìn)一步融入市場(chǎng),，不依賴于政府；四是國家對(duì)行業(yè)協(xié)會(huì)在促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合工作中的定位不明確,，宏觀指導(dǎo)和實(shí)際支持不夠,；五是國家科技計(jì)劃項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)管理方式在某些方面還存在阻礙行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)揮作用的地方；六是在國家層面上缺乏推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的指導(dǎo)性文件,，零敲碎打多,，統(tǒng)籌規(guī)劃不夠，政策法規(guī)和具體舉措還存在不協(xié)調(diào)的情況,。
行業(yè)協(xié)會(huì)的性質(zhì)決定其用市場(chǎng)化的方式促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,，受到各方面的歡迎，也易于取得較好的成效,。
與會(huì)代表認(rèn)為,，行業(yè)協(xié)會(huì)促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的主要做法，除了制定發(fā)布行業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，指導(dǎo)行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,，圍繞關(guān)鍵共性技術(shù)，開展產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合攻關(guān)外,，更要注重成果應(yīng)用問題,。
+ u1 r1 x0 ^0 T1 j- f' X& |) }, T會(huì)議提出，行業(yè)協(xié)會(huì)可以組織重大項(xiàng)目集成創(chuàng)新,，解決成果的工程化應(yīng)用問題,；采取多種形式幫助科研單位推廣成果，幫助企業(yè)組織技術(shù)難題招標(biāo),。同時(shí),，要很好地利用各種平臺(tái)和項(xiàng)目,，包括組織產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合申報(bào)和實(shí)施國家計(jì)劃項(xiàng)目，以國家項(xiàng)目為依托促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,。
( P+ y& R# p8 C此外,，行業(yè)協(xié)會(huì)還應(yīng)在行業(yè)層面和產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域推動(dòng)構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的創(chuàng)新平臺(tái)和產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟，以行業(yè)內(nèi)重大科技活動(dòng)為平臺(tái),，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研對(duì)接合作,，打造完整的產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新鏈。
& F) B6 R" c! h6 V* R+ E( D為進(jìn)一步發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)在促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合方面的作用,，與會(huì)代表建議,，明確行業(yè)協(xié)會(huì)在促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中的地位,，在計(jì)劃項(xiàng)目等科技管理工作中發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的組織協(xié)調(diào)作用,。除對(duì)行業(yè)協(xié)會(huì)促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的工作給予一定的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助外，政府應(yīng)加強(qiáng)對(duì)行業(yè)協(xié)會(huì)的宏觀指導(dǎo),，樹立先進(jìn)典型并加以表彰,。

沈兄

我和高校合作非常愉快，成本低,，收益大,！
合作初期，你首先要考察高校擁有的各種設(shè)備,，千萬不要認(rèn)為高校只是提供技術(shù)支持,，高校具備很多一般企業(yè)所沒有的檢測(cè)設(shè)備，這是一筆巨大的資源,。
然后，你最好了解一下你打算合作的項(xiàng)目是否具有一定的先進(jìn)性,，這種行業(yè)和學(xué)術(shù)上的先進(jìn)性,，將是高校教授們非常關(guān)注的，因?yàn)樗麄冃枰�在合作中得到學(xué)術(shù)上的成果,，他們關(guān)注的和商人不同,，他們是學(xué)者。而一旦具有先進(jìn)性,，其實(shí)我們也可以受益匪淺,，因?yàn)榭梢陨暾?qǐng)國家基金或者項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)，你的開發(fā)成本將有所下降,。
第三,，可以考慮請(qǐng)專家們?nèi)牍桑�但是千萬不要教授們做法人代表或者進(jìn)行管理,，因?yàn)閷＜覀兪窍笱浪�里的學(xué)者,，最煩的就是這些充滿銅嗅味的繁雜瑣事，他們需要的是靜心的研究開發(fā),。
同時(shí),，在和高校合作時(shí)，你最好擁有企業(yè)自己的工程開發(fā)人員,，當(dāng)專家們把核心技術(shù)解決以后,，瑣事應(yīng)該是企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)人員完成的，千萬不要大材小用,，把專家當(dāng)成技術(shù)員使,，那既會(huì)造成資源浪費(fèi)，又會(huì)造成合作不愉快,。
# I/ T9 i' T# ^& ^: w' b  l這是一點(diǎn)小小的心得,，僅供參考哦。

亮劍

樓上講的非常好,，不得不頂一下。