前段時間,,我公司和惠而普公司建立合作伙伴關系,主要加工食品機械類,,惠而普公司派人來審查及現(xiàn)場考核,,考核我公司實際加工能力及管理水平。
% b# B3 H8 t& w8 t% m主要考核一個大項/ X! F: M$ A6 G. @
1.供應商有沒有熟悉要素要求,,有沒有相關程序文件,,要素要求有沒有實施,來進行等級評分
0 G2 }9 k X! o, b: M, ^8 w七小項
9 _7 m6 G+ Z* P4 N4 d5 j* }( V1.質(zhì)量領導力4 Y# ?" U" J+ }: `* x
2.供應商管理
0 L4 p! n) p5 B2 o- |! ~8 w3.生產(chǎn)過程控制6 ?0 h# k# w' a; r! @; Q7 r; f
4.產(chǎn)品控制
3 ?/ q0 `! r; G5.糾正預防措施
8 Y' c3 d& C) g; y! `4 s6.六西格碼技術+ s; M- X& S' v$ `
7.精益生產(chǎn)
/ ~2 k7 ^0 z; |8 m: A七個小項里再分X個分項進行評分,,檢查比較認真,,同時也是對我們自己整體水平有一個更好的提高,看到自己存在的問題及以后的糾正預防,。
5 ]. i4 r! O! A( k9 N5 f雖然比較繁瑣,,我感覺不管是對公司,對員工自己也是一個全方位的提高,。 |