機(jī)械小廠,該怎樣走------請(qǐng)教

清風(fēng)1

機(jī)械小廠,該怎樣走------請(qǐng)教
6 B+ s4 n+ d8 E; Y* k請(qǐng)教,平時(shí)給客戶做配套另部件,做的很被動(dòng),急時(shí)很急,閑時(shí)很閑.自己做產(chǎn)品吧,又不知從何下手,現(xiàn)有設(shè)備{普車5臺(tái),數(shù)控車2臺(tái).滾齒機(jī)2臺(tái).插齒.剃齒.磨床,線切割......}主要做齒輪加工
尋找適合產(chǎn)品.

渃梨梨

你簡(jiǎn)直說到了小廠的軟肋:急時(shí)很急,閑時(shí)閑的發(fā)瘋
多跑業(yè)務(wù)吧
: ?( E% D; ^+ A1 T+ {( I' g小廠走自己產(chǎn)品的層次還沒到
% W3 U4 |& K1 n1 y先把加工這條路走好,建立多的客源,資本儲(chǔ)備足夠的時(shí)候在去想改變層次.資本是發(fā)展的硬道理

心結(jié)

如果可能的話請(qǐng)公司做調(diào)研……按自己的能力找客戶的需求

國(guó)際化

靠關(guān)系,，要找個(gè)穩(wěn)定的靠山,，比如說XX電氣的軸我包了，XX公司的版金我包了,。積少成多,。 所以你會(huì)覺得我們公司生產(chǎn)的產(chǎn)品技術(shù)含量比那家高，但是為什么發(fā)展很緩慢,，原因就是這個(gè),。只有資本足了，才有做高技術(shù)的事

天地之間

還是國(guó)際化說的有理,，現(xiàn)在做加工也難,，關(guān)鍵是要帳太難了，簡(jiǎn)直比登天還難,，這我今年是深有感觸,！

超人回來

原帖由 劉暢 于 2008-1-20 09:18 發(fā)表
你簡(jiǎn)直說到了小廠的軟肋:急時(shí)很急,閑時(shí)閑的發(fā)瘋
0 N5 s6 d/ ^9 ]8 e! ~多跑業(yè)務(wù)吧
小廠走自己產(chǎn)品的層次還沒到
5 C6 a( Z: h% c先把加工這條路走好,建立多的客源,資本儲(chǔ)備足夠的時(shí)候在去想改變層次.資本是發(fā)展的硬道理

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) H6 c+ D5 \; @/ n; R* p0 D: Z& d劉暢說的有道理！
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' p. ], }3 t1 ~1 \' f但我想關(guān)鍵還是在自己,！自己的思維理念,，技術(shù)專長(zhǎng)，開拓能力達(dá)到什么層次,，應(yīng)該是決定了自己的發(fā)展程度,。企業(yè)小當(dāng)然是有很多困難的，我的企業(yè)也很小,，但是我也可以同行業(yè)里面的老大去競(jìng)爭(zhēng),，競(jìng)爭(zhēng)什么？競(jìng)爭(zhēng)技術(shù),！而不是人家大批量集約化生產(chǎn)的產(chǎn)品,，另辟蹊徑，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，簡(jiǎn)單的講就是做他沒做過的,，還沒想到的,，技術(shù)稍稍有些長(zhǎng)處的，也就是人們常說的堅(jiān)持創(chuàng)新吧,。
船小好掉頭嘛,！

（還有社友說靠關(guān)系,，當(dāng)然這種依附發(fā)展也可以,，我就不作議論）

) x; Y" O5 \, n7 k% s. X[ 本帖最后由 超人回來 于 2008-1-26 11:02 編輯 ]

渃梨梨

原帖由 超人回來 于 2008-1-24 09:40 發(fā)表


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, _" s6 O; x5 R9 f5 V* I+ |6 S, T看來我們所見相同
$ \: I# V' R8 h; B, r) \2 l: J" A小不是錯(cuò)，能做別人不能做的,，就是你的能耐
我一直認(rèn)為,，作為小廠，起步的時(shí)候最需要的是技術(shù),，發(fā)展到一定的階段后,，技術(shù)也重要，更重要的就升華到管理上來了

zhgsdjywjm

小廠要做小產(chǎn)品,但一定要"專",技術(shù)含量要高.

沂蒙之子

做的很辛苦,，那是因?yàn)闃I(yè)務(wù)范圍只局限于加工，你的資金肯定有一定的積累,，只是找不到突破口,，需要開闊眼界