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給人一個機會,，也給自己一個選擇！
談一下我的一個實例吧,。6 Q0 N. S6 {4 E' m* _
今年冬至那天,，我從香港的一家客戶公司帶回來一個零件，需要維修,�,；氐焦S已經(jīng)晚上快10點了，零件交給一位領(lǐng)班,，千吩萬咐要小心小心,，不要弄壞，而且把維修的程序和方法講得清清楚楚,。結(jié)果我去吃飯,，飯還沒來得及吃上兩口,，他就電話了：糟了糟了，給弄壞了,。直氣得我飯也顧不上吃,，跑回廠看。; O; c1 M8 z7 _ @ {
事已至此,，氣也沒用�,。∵�好以前做過這零件,，趕緊找出以前圖紙,，做吧。這領(lǐng)班看到圖紙時嘀嘀咕咕,，我就猜他找不到北了,。也就把整個的加工工藝都闡述了一遍（由于不是正常產(chǎn)品，沒有工藝圖）,，以前是怎樣做的,，車、銑,、線割,、拋磨等等。
/ T4 z1 |) c4 I) m7 M結(jié)果第二天他把零件交上來,，簡直令我哭笑不得,，不用說了，沒有按照我吩咐的工藝做,，浪費材料和時間,。沒辦法，重新下料,，親自督軍,，完成之后，又送到客戶公司,，安裝開機,，那天在差不多干到午夜，累個半死,。還好,，沒有給客戶帶來影響。# r8 j- l# r4 K$ V7 F1 Y
為這個事,，老板非常生氣,，結(jié)合那位領(lǐng)班平時對質(zhì)量不夠重視的表現(xiàn)，在會議上當(dāng)眾把他狠狠地訓(xùn)了一頓,，看那架勢,，我心里就暗暗擔(dān)心,，弄不好很可能一拍兩散的了�,？芍笤诤屠习逭勂鹉俏活I(lǐng)班的事時,，老板的處理手法是：大幅度提高他的待遇，同時也大大提升他的職責(zé),。用老板的話來講，就是公司給足薪酬的情況下,，如果還這樣混的話,，那以后你自己就看著辦了。' N5 B& }6 |0 { q( Y
（我剛才正在寫的時候,，那位領(lǐng)班的主管來了,，也談起這事了。我也表明我的態(tài)度,，之所以這樣嚴厲地訓(xùn)斥他,，是我們希望那位領(lǐng)班要知道自己不足，才好提升自己,，否則的話,，只有被潮流淘汰。目前我們沒有炒他的想法,，只是希望他做事要符合公司的要求,、及客戶的要求，不能抱著老黃歷辦事）# ?, d6 G! C/ m/ o; p
反正現(xiàn)在我們已經(jīng)給機會他了,，怎樣把握,，看他的了。 |
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樓主: 國際化
發(fā)表于 2008-3-19 16:22:40
發(fā)表于 2008-3-20 21:20:06
