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樓主: 楊曉好
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我們公司的質(zhì)量獎(jiǎng)罰規(guī)定,供大家參考!

[復(fù)制鏈接]
41#
發(fā)表于 2008-6-26 22:40:30 | 只看該作者
質(zhì)量已成為我公司進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸,希望能在樓主的帖子中得到啟發(fā)!
42#
發(fā)表于 2008-9-16 14:39:14 | 只看該作者
值得借鑒....
43#
發(fā)表于 2008-10-8 14:38:10 | 只看該作者
這個(gè)東西好啊,馬上就能用,只是對(duì)人員要求也太嚴(yán)懲了些吧@
44#
 樓主| 發(fā)表于 2008-10-8 16:51:00 | 只看該作者
其實(shí)現(xiàn)在在江浙這邊好多企業(yè)比這些還要恐怖啊,所謂的人性化都是做給別人看的,中國(guó)能有多少企業(yè)是真正為員工考慮的.
45#
發(fā)表于 2008-10-14 11:07:33 | 只看該作者
多謝了!很好,正需要這個(gè)!
46#
發(fā)表于 2008-10-18 10:14:36 | 只看該作者
在現(xiàn)有企業(yè)管理中,沒有明確的考核制度,,也就談不上質(zhì)量,
47#
發(fā)表于 2008-10-23 16:12:53 | 只看該作者
感謝樓主的分享
48#
發(fā)表于 2008-10-30 10:09:16 | 只看該作者
我覺得國(guó)際化的捆綁式考核是不錯(cuò)的,,我們今后也想這樣做
49#
 樓主| 發(fā)表于 2008-10-30 14:16:17 | 只看該作者
其實(shí)我們做質(zhì)量管理工作的,最終還是要為生產(chǎn)服務(wù)的.只是看領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)質(zhì)量工作的支持情況而定罷了!
50#
發(fā)表于 2008-11-8 16:36:26 | 只看該作者
“我現(xiàn)在的做法是這樣的,,品管人員有30%的提成,也就是操作工計(jì)件基礎(chǔ)上,,給品管一定的提成,。假設(shè)操作工做了2000件,一件操作工拿1元的話,,品管還可以拿到0.3元,。不知道是不是我首創(chuàng)的”
8 l, i; y- w' ^9 w6 f# s我看這辦法還挺好的。要是干砸了呢,?

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