與日本德國最可怕的差距

旬倩

兄弟當(dāng)了幾年漢奸了,，慚愧�,�,！沒辦法，德國的就是好用.等我們中國的過關(guān)了,，兄弟我去德國開門市,，我就寫中國制造，用黑體字,。

朱V朱

本心而論,，德國和日本的制造技術(shù)，我經(jīng)常接觸,，也經(jīng)常和國內(nèi)的比較,，確實(shí)不如別人,。
加工者的素質(zhì)啊，
機(jī)器可以買,，素質(zhì)呢,？

朱V朱

我們使用的是美國的技術(shù)，機(jī)器是國外的一流設(shè)備,，為什么加工的東西卻不行呢,？工藝方面的原因，但職工素質(zhì)太重要了,。

圍城太陽

工藝落后,，導(dǎo)致基礎(chǔ)工業(yè)落后。工藝研究閉關(guān)自守,，怕別人學(xué)到技術(shù),，各自為戰(zhàn)，一團(tuán)散沙,，一個(gè)企業(yè)干粗活習(xí)慣啦想改都很難,。

zwa

真是震撼人心哪,別被差距嚇倒了,要鼓起勇氣直視差距.從自我出發(fā),從現(xiàn)在出發(fā).

設(shè)計(jì)是空

美國機(jī)械行業(yè)比德國日本差點(diǎn)，但不妨礙它成世界強(qiáng)國,，每個(gè)國家都有自己的優(yōu)勢(shì),，為什么我們總拿我們比較差點(diǎn)的和人家最強(qiáng)的去比較呢，其實(shí)發(fā)揮我們的特色就行了,。

江蘇吉鑫

剛看到有人說教育的問題，也想說兩句,。國內(nèi)教育產(chǎn)業(yè)化,，前幾年不知道在哪學(xué)的經(jīng)驗(yàn)，讓人很不明白,�,？纯唇逃�產(chǎn)業(yè)化以后，多少人在發(fā)教育的財(cái),！最關(guān)鍵的問題,，我覺得是太多的人發(fā)黑心財(cái)、昧良心財(cái),、賣國財(cái),，太多了！

汽車安全帶

事實(shí)就是事實(shí)
- ]8 |0 Y1 m% }實(shí)事求實(shí),！

peapea5690

我現(xiàn)在就天天被德國老師折磨啊,，，，,，
不過想想這樣的折磨也是好事情,，，,，,，
唉，,，,，如樓主所說，德國和日本雖然在設(shè)計(jì)理念上有所不同,，但是就是ＴＭＤ強(qiáng)�,。。,�,！
) p/ W9 E$ b; y$ J3 w2 s唉，,，，
我個(gè)人感覺是中國現(xiàn)在發(fā)展主要是弄來得快的,，比如軟件,，電子，,，,，，
% |6 K8 H% R; i0 W) r4 d7 x$ l而機(jī)械這樣的東西,，是需要經(jīng)驗(yàn),，歷史沉淀的，,，,，
中國在這方面還差很遠(yuǎn)，花時(shí)間和金錢去發(fā)展,，不如花錢去買,，
1 p$ f$ m/ h1 `6 l去年就有好幾百家德國企業(yè)被中國收購哈
, n1 q8 X% d8 [" |& X+ c; g沒辦法，中國就是有錢
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希望這樣不算什么壞事,，,，，,，

ＰＳ,，我是學(xué)習(xí)ＭＥＣＨＡＴＲＯＮＩＣＳ的，主修發(fā)動(dòng)機(jī)燃料噴射的,，有興趣的朋友可以加我ＭＳＮ哈
[email protected]

denghs

說到機(jī)械行業(yè),，可以從中日兩國的比較說起,。
2 @/ o  {' t- c8 S6 x; Y   為什么日本機(jī)械行業(yè)方方面面都做得很好，他們能夠提供幾乎任何機(jī)械電氣領(lǐng)域的完整的,、可靠的,、服務(wù)細(xì)致周到的解決方案，而我們中國總體上還是顯得很殘缺,，很低質(zhì),，服務(wù)粗糙的。
" o( F1 }+ [: X$ z& S   我想也許我們沒有注意整個(gè)工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條的完整化,、網(wǎng)絡(luò)化,、細(xì)致化問題。比如說一條生產(chǎn)線,，要涉及機(jī)械,、電氣、液壓,、氣動(dòng)等等,，主機(jī)廠可能只做機(jī)械，而其他電氣,、液壓,、氣動(dòng)還有機(jī)床、刀具,、檢具,、測(cè)試設(shè)備、熱處理,、表面處理,、其他各類工藝裝備等等都要購買、配套,。這就要求調(diào)查國內(nèi)公司是否能夠提供完整的某一領(lǐng)域解決方案并且保證質(zhì)量可靠以及良好的后續(xù)服務(wù),，如果一家公司不能提供，那么多家公司是否能夠提供,，如果多家公司提供同一領(lǐng)域供應(yīng)品,，他們是否能夠?yàn)檎麄�(gè)系統(tǒng)的性能改善密切協(xié)作而不分彼此，主機(jī)廠是否能夠積極主動(dòng)的將供應(yīng)品可能需要改進(jìn)的地方反饋給供應(yīng)商以促進(jìn)他們的發(fā)展提升,，還是遷就地使用現(xiàn)存產(chǎn)品等等,。
   象能夠提供完整解決方案的日本有啟動(dòng)領(lǐng)域的SMC,液壓領(lǐng)域日本有油研，工廠自動(dòng)化零件領(lǐng)域日本有米思米,，電氣領(lǐng)域日本有歐姆龍,，重工領(lǐng)域日本有三菱，軸承領(lǐng)域日本有NSK.NTN.KOYO等等，你隨便登陸其中一家網(wǎng)站看看就知道他們的專業(yè)意識(shí),、信息化服務(wù)意識(shí)和做事的細(xì)致性,。在世界500強(qiáng)中的日本企業(yè)，大部分是機(jī)械電氣類的,，而且?guī)缀醺鱾�(gè)能夠提供完整的解決方案,，而我們相比就差遠(yuǎn)了，國內(nèi)能在機(jī)械電氣某一領(lǐng)域可以提供完整解決方案的企業(yè)太少了,。
   我們還有很多方面需要改變,，而我們自己還是專業(yè)性不夠深，我們很多人設(shè)計(jì)還停留在“大概”而缺乏科學(xué)計(jì)算的經(jīng)驗(yàn)階段,；我們很多技術(shù)管理還停留在方便,、省事而不可持續(xù)、不利于積累的不講科學(xué)流程的階段,；我們的組織（特別是中小公司之間）還停留各自為戰(zhàn),，利益分割階段；我們政府的還沒有提出直接對(duì)機(jī)械,、電氣基礎(chǔ)行業(yè)提供協(xié)助的,、便利的、公益的,、廣泛的服務(wù)機(jī)構(gòu),，我們的很多行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)甚至沒有電子版提供。所有這一切致使我們大部分人做得都是低質(zhì),、低效、傳統(tǒng)的設(shè)計(jì),。
8 P3 E  `4 G# P# D   我們要做的就是改變這些現(xiàn)狀,，工程師也好、管理者也好,、政府官員也好,，應(yīng)該從國家民族制造業(yè)的生產(chǎn)力和競(jìng)爭(zhēng)力出發(fā)，在自己當(dāng)前的工作崗位,，盡自己的最大努力做好有利于民族制造業(yè)的工作,，盡可能做好各項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)積累，盡可能多提好意見,、好想法,。中國的現(xiàn)代化，根本上取決于制造業(yè)的現(xiàn)代化,，取決于制造業(yè)整個(gè)鏈條及其各個(gè)環(huán)節(jié)的現(xiàn)代,。  
  p# g7 ?# i) X# O1 K   讓我們?yōu)榱俗鎳�的真正崛起而一起努力�?/td>