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機械社區(qū)

標(biāo)題: 產(chǎn)業(yè)競爭，中德關(guān)系背后的深層次博弈 [打印本頁]

作者: 影子 時間: 2008-4-25 22:03
標(biāo)題: 產(chǎn)業(yè)競爭,，中德關(guān)系背后的深層次博弈
德國經(jīng)濟問題說起來其實很簡單,，但解決起來卻很復(fù)雜，都圍繞者福利的剛性在這個時代阻礙德國發(fā)展,，以及德國的工業(yè)制造力已經(jīng)衰退,。

　　福利問題

　　德國是制造業(yè)大國，出口大國,，其工業(yè)方面即便兩次戰(zhàn)敗仍百年不倒的優(yōu)勢,，在于他的源源不斷，非常穩(wěn)定的熟練工人隊伍,。這個隊伍通過三方面組織出來的,。分別是：一企業(yè)里面的工會保護工人在剝削資本家下的利益，二國家的養(yǎng)老制度和福利制度平均了社會財富,，進而拉平了工人階級在社會上與其他人的身份,。這一點非常重要，沒有他根本不會有所謂的德國人以敬業(yè)精神而著稱的可能,。（像現(xiàn)在中國的勞工怎么可能敬業(yè)嘛）三是DIN德國工業(yè)標(biāo)的組織性,，它把一代一代人在工業(yè)上的實踐探索上升到理論層面，以國家機構(gòu)去負(fù)責(zé)組織相關(guān)信息,，即協(xié)調(diào)了企業(yè)間的競爭和利益,，減少內(nèi)耗，也使之形成合理的,、促進其工業(yè)品的競爭力,，并通過出口擴張了德標(biāo)的影響，對世界影響深遠(yuǎn)。

　　而德標(biāo)對德國意義就像漢語一樣,，基本可以想象,，德標(biāo)被拒絕的一天也是德國分裂的一天。這一點并不夸張的,，德意志屁大的民族,，卻也要分出幾個板塊來，大有德國奧地利之分,，小有東西德之分,，再細(xì)下去還有各個州互相不以為然，許多來自拜仁州的人更是公開自己非德國人的,。

　　這三點是是德國工業(yè)強大的基礎(chǔ)原因來的,，這里面有一個重要的因素就是工人優(yōu)秀的福利。事實他們的福利制度除了人性化生活和民主關(guān)懷,，卻是有好強經(jīng)濟目的的,，就是要保護工人階級，保證工人隊伍源源不斷的生力軍,。這個制度在一個特定時期非凡的完成它的歷史使命,，卻在今天表現(xiàn)為社會發(fā)展的絆腳石。

　　表現(xiàn)在：一社會老年化嚴(yán)重,，增加國家負(fù)擔(dān),。二因為世界性競爭德國工業(yè)競爭力相對下降了，企業(yè)利潤下降底,，工人的福利剛性,，成了企業(yè)的災(zāi)難。迫使德國企業(yè)紛紛搬遷尤其是到中國,。此外,，隨著70年代西德經(jīng)濟飛躍而發(fā)展出來的全面社會福利，到今天嚴(yán)重障礙這勞動力活力,，失業(yè)者寧愿領(lǐng)取失業(yè)救濟金也不從事生產(chǎn),，已經(jīng)無異于共產(chǎn)主義心理了，外加?xùn)|西德合并,，落后東德對政府社保的財政負(fù)擔(dān)不堪承受,，因此對國家而言成了迫不及待的改革必要。

　　施羅德的改革計劃

　　十年前德國啟動全面經(jīng)濟改革,，漫天的廣告說辭其實就是在圍繞削弱福利,，減少企業(yè)和國家負(fù)擔(dān)，激發(fā)勞動力活力,。但是改革觸動福利的剛性是需要慢慢實施的,，大刀闊斧會動搖社會根基,，在這個拖慢改革時間的過程中，德國前任總理施羅德想到中國市場空間,。為什么呢,？

　　德國企圖將低端的、污染的,、耗能的,、薄利的企業(yè)，搬到中國,，以減輕企業(yè)壓力,；同時重組國家工業(yè)方向，改為一個野心勃勃的能源產(chǎn)業(yè)和環(huán)保產(chǎn)業(yè)的方向上,。應(yīng)該說這是非凡遠(yuǎn)見的,，施羅德先生見識卓越，眼光長遠(yuǎn),。他一方面意識到德國傳統(tǒng)工業(yè)不可逆轉(zhuǎn)的會被中國取代（后面再細(xì)說為什么）,，另一方，企圖左右其手地一邊污染中國,，一邊給中國搞環(huán)保,；一邊消耗中國資源為西歐制造廉價物品,，又一邊給中國修建能源設(shè)施,。如此十年，則德國能迎來它的制造業(yè)第二春（第一春算是七十年代西德經(jīng)濟騰飛時期）,。施羅德時期,，德中合作緊密，德國為了敲開中國的大門,，搬遷了不少傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)到中國,，企圖一步一步的加深這種中德緊密關(guān)系，同時在國內(nèi)慢慢發(fā)展能源企業(yè),，可惜第二步感剛看見曙光時,，這個如意算盤突然中斷。

　　德國百姓對施羅德用心良苦并不領(lǐng)情,，也隨著美國從中的破壞,，使得他的連任失敗。更因女總理merke上臺而終結(jié),。如果聯(lián)系上通過這次奧運,，中德關(guān)系勢必大降，我都可以想象德國失去了最好的產(chǎn)業(yè)改革時機,，錯過中國這幾年,，德國翻身無望,。

　　聯(lián)系一下中德關(guān)系，我們發(fā)現(xiàn),，一方面中國企業(yè)崛起,，填補了中國市場大片空缺，也削弱了德國企業(yè)的競爭力,，致使許多德國企業(yè)利潤下降,，進而增加失業(yè)率。另一方面中國毫無勞動力保護的及其粗暴的勞動力市場是德國企業(yè)的天堂,，使得許多德企遷移中國,，這樣進一步增加了他們的失業(yè)率，也是德國人為什么如此易于被煽動,，并如此樂于憎恨中國的本質(zhì)原因來的,。媒體稍微的歪曲，都能隨便煽動百姓對中國的憎恨,。矛盾的是,，對于中國市場德國又因為施羅德的寄望而又特殊感情，所以出現(xiàn)很兩個極端的媒體較量,，表現(xiàn)在幾年前中德蜜月而大肆叫好,，現(xiàn)在卻冷如厚冰。

　　德國體制里含有障礙技術(shù)創(chuàng)新的元素

　　德國其實沒有什么技術(shù),，只有工藝,，其實和日本很像的。表面上德國好像很先進,，其實不過是很花俏,，以及讓人家覺得花俏就是技術(shù)，許多都是濃妝下的掩眼法,，根本沒什么真正了得的技術(shù)是我們追趕不了的,，但是國人的產(chǎn)品要達(dá)到這個優(yōu)秀的工藝怕要走很多年。

　　應(yīng)該說,，如果德國有什么技術(shù)的話,，那就是已經(jīng)滲透進社會各個細(xì)節(jié)甚至已經(jīng)滲入人的骨髓的、各個行業(yè)家細(xì)微的資源配合和管理,。抽象來說,，放到個人上是意識問題，放大到社會上就是體制問題,，他是整個文化和機制和人性等等互相依存的一種很復(fù)雜的東西,，舉例來講，五十年代中美韓戰(zhàn)中國贏的就是靠體制,，而不是戰(zhàn)場上的什么具體技術(shù),。中國人武器差,，人瘦弱，但是單兵作戰(zhàn)中的的集體主義意識,，和公共作戰(zhàn)中孫子兵法就是技術(shù),，宣揚共產(chǎn)主義信念就是技術(shù)，所有這些統(tǒng)稱為體制,。

　　德國社會的體制其實禁錮技術(shù)創(chuàng)新的,，太過強掉公共利益時，必然壓制私欲,，對于創(chuàng)新無法與其他人形成協(xié)調(diào)時只能逼德國人才遠(yuǎn)去美國,。當(dāng)然德國強調(diào)團隊作業(yè)，也能保證3個臭皮匠阻擋一個諸葛亮的情況偶然出現(xiàn),。所以二戰(zhàn)前德國是最多諾貝爾獎也是最出哲學(xué)家的,，二戰(zhàn)后基本沒有，現(xiàn)在大學(xué)死氣沉沉,，也是被改革的對象之一,，關(guān)注花巧的裝飾和理論表達(dá)的修飾，掩蓋技術(shù)的沒落和觀念的陳舊,。

　　這當(dāng)然是好多原因造成的包括諾貝爾有美國挾天子以令諸侯的嫌疑,，也有當(dāng)前世界價值觀以美國為首，但最大原因是的還是德國社會機制有"抗拒發(fā)明而主張改良"的很潛移默化的思想,，而這恰恰是和DIN德標(biāo)傳統(tǒng)是一脈相承的,。

　　至于說他們只有工藝，也是拜DIN德標(biāo)所賜,。德標(biāo)在很多地方都明確了制造業(yè)的各個細(xì)節(jié)和流程,，形成會思想的語言,，誰都可照著做,，但誰也不要想去挑戰(zhàn)它。如此出來的工業(yè)品,，當(dāng)然質(zhì)量好,，因為它基本保證了各個流程各個細(xì)節(jié)的各個檢驗，其結(jié)果就是產(chǎn)品無論給誰,，給那個企業(yè)做都是一樣樣的質(zhì)量好,。

　　就像我們工科學(xué)生對德國人最崇尚的敬意就是他們對標(biāo)準(zhǔn)化的，舉國的關(guān)注,，并能持續(xù)的執(zhí)行,。

　　西德經(jīng)濟神話是只是一次后發(fā)的追趕而不是革新

　　許多人夸大西德經(jīng)濟奇跡，其實那不過是一次后發(fā)的追趕而不是革新,。這一點很好理解,，一是馬歇爾計劃扶植西德對抗共產(chǎn)主義,，二是德國工業(yè)基礎(chǔ)戰(zhàn)前非常雄厚，魯爾區(qū)是世界近200年的工業(yè)重鎮(zhèn),，三是德標(biāo)為無與倫比的工業(yè)組織體系,，四因德國人的臣服性和對戰(zhàn)后重建的積極性合為一體，故而發(fā)展迅速,。

　　此外,，在IT時代到來之前，德國傳統(tǒng)工業(yè)的強大和因此而獲得巨大財富迷惑了德國技術(shù)止步不前的事實,，并為后來突然與美國拉開的巨大科技距離埋下伏筆,。要知道戰(zhàn)前德國技術(shù)其實已經(jīng)非常非常領(lǐng)先，戰(zhàn)后尖端人才外流,，被抓獲或者流向美國,，加上戰(zhàn)敗國受軍工限制，而軍工是促進社會技術(shù)發(fā)展的重要泉源,，使得德國技術(shù)從戰(zhàn)前的世界領(lǐng)先到戰(zhàn)后每況愈下,。可以想象隨著施羅德先生的產(chǎn)業(yè)改革的失敗,，當(dāng)前能源產(chǎn)業(yè)已經(jīng)受到國際普遍關(guān)注（石油價格飛漲,，促進全球太陽能和核聚變研究等），德國失去市場先發(fā)制人的優(yōu)勢,，可能會使得之前苦心經(jīng)營的能源產(chǎn)業(yè)失去先機,，也可能以后會不敵競爭最后胎死腹中，并且進一步拉開與中美的科技差距,。

　　品牌財富無助技術(shù)發(fā)展

　　傳統(tǒng)工業(yè)到今天,，隨著全球性知識上升，已經(jīng)淪落到只要普通大學(xué)生就能輕易掌握的技術(shù),，其發(fā)展幾乎達(dá)到終端,，完全靠市場來獲取支持，失去市場基礎(chǔ)等于失去產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),。這就是中國必能追趕德國傳統(tǒng)工業(yè)的原因,。

　　看看汽車產(chǎn)業(yè)就知道了，眼前德國汽車只能以工藝取勝,，這一方面中國差距還很遠(yuǎn),；或者以品牌效益取勝，而這對于利益而言當(dāng)然是無與倫比的投機甚至是敲詐,，但對于社會技術(shù)的發(fā)展是實實在在的花巧功夫,。就像法國各種名牌為法國贏來了無數(shù)財富，卻也為法國技術(shù)停步不前傳染了一種公共的近視病,。

　　滿清其實就是強于財富,，也敗于財富,。在科技強國的道路上，應(yīng)該看清科技面前的花巧和財富面前的近視病,。品牌效益在今天之所以一而再再而三的受到強調(diào),，因為品牌帶來的財富太過讓人心動。這其實清清楚楚說明了在技術(shù)差距不大的今天,，人民角逐財富的欲望無止境的今天,，技術(shù)轉(zhuǎn)移根本在兩眼之間發(fā)生轉(zhuǎn)變。歐洲太多品牌了,，當(dāng)太多人關(guān)注品牌和其價值時,，人民忘了一個社會真正的技術(shù)進步才是真正社會的財富。歐洲其實在今天根本沒什么遙不可及的技術(shù),，只有無數(shù)花巧的包裝,。

　　其實應(yīng)該感謝中國因為缺少經(jīng)營品牌的市場能力，在失去大部分商品價值之時,，我們?nèi)ツ慕?jīng)營了后方的產(chǎn)業(yè),，而后者卻帶給了我們工業(yè)化的最本質(zhì)基礎(chǔ)，也許當(dāng)前一些商人看來憤憤不平失去了財富的大部分,，卻從一個社會長遠(yuǎn)來看是中國奮力追趕西歐極好的掩飾,。

　　德國保守主義勢力抬頭，等于放棄產(chǎn)業(yè)改革

　　攻擊中國的目的,，很明顯是與施羅德走相反的路,。失去中國市場的支持，其能源產(chǎn)業(yè)和環(huán)保產(chǎn)業(yè)根本只能紙上談兵,，當(dāng)然作為利益他們賭博一舉消滅中國,，以繼續(xù)保持傳統(tǒng)工業(yè)的優(yōu)勢。我想這應(yīng)該就是德國保守主義的算盤,。

　　DIN德標(biāo)在德國代表不僅僅是一種工業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，更是一種哲學(xué)和信念。機器產(chǎn)業(yè)沒落,，對他們來說就像漢人被殖民從此改寫英語一樣,，當(dāng)工廠都搬遷到中國去的事實屢屢發(fā)生是,，新聞表達(dá)的根本不光是對中國的恐懼,，同時也是對德國的失落。

　　這也是當(dāng)前年中國宣布自己的磁懸浮被制造出來時德國舉國震驚的原因,，他是對中國竊取知識產(chǎn)權(quán)的憎恨,，也是對德國工業(yè)沒落的恐懼，更是對施羅德政治的巨大質(zhì)疑,，他們認(rèn)為施羅德把它賣個狡猾的中國人是一種錯,。

　　話又說回來,，完全不排除朱镕基在明知道要退了，便空口開白條,，說要修一條200km的磁懸浮從南京到上海,，以此詐騙德國技術(shù)，透支雙方友誼,。此后在上海一段小試驗后,，胡溫新政便大調(diào)方向，平民政策下鐵派占上風(fēng),，朱镕基的空頭支票不能兌現(xiàn),。

　　不到一年，中國宣布自己造出磁懸浮,，這對德國是巨大打擊,，這極可能是促使德國調(diào)整對華政策的原因來的。對中國渴望從此變得遙遙無期,，意識形態(tài)抬頭后,，德國對華政治失去當(dāng)初的理性，轉(zhuǎn)而與美國同盟,。

　　至于朱镕基做錯了嗎,，外交以利為先，無可非議,，而政治卻一定有前因后果,，我想朱镕基的對德政策一定有透支感情的成分，而之前施羅德的對華政策也一定有盲目自信的成分,。

　　中德關(guān)系很微妙的地方是,，他們之間從1997到2006之間有過一段蜜月期，曾經(jīng)來的很偶然,，走的很近,；卻去的也突然分得很遠(yuǎn)。事實上它基本是德國單方面處于自己經(jīng)濟原因而投向中國的一廂情愿,，倒是中國因為美中博弈中在四面楚歌時接受了突然的擁抱,。(轉(zhuǎn)載)

作者: 老鷹 時間: 2008-4-25 22:40
我說法國和德國怎么突然關(guān)心起西藏了呢。這就是國家關(guān)系的實質(zhì),。

作者: 天氣 時間: 2008-4-25 22:56
老老實實安安靜靜的趴在被窩里看完了樓主的觀察文章,！
不想回復(fù)什么了，以免破壞了文章給我們中國機械人的信心�,�,！
謝謝tongrm社友

作者: 揚天測量 時間: 2008-4-26 10:14
文字有點小看人家

作者: 螺絲男 時間: 2008-12-10 09:56
第一次以這個視角看中德關(guān)系，很有點意思

作者: 龍游大海 時間: 2008-12-13 12:14
德國的制造水平確實好,是品質(zhì)的代名詞,小日本沒得比

作者: 聶俊 時間: 2008-12-29 14:39
有點感慨，很多事情在我們技術(shù)人的眼中是不可能看到的,，學(xué)習(xí)了,，

作者: yuanyawei 時間: 2008-12-29 19:43
經(jīng)典,佩服樓主的觀察力

作者: 一兩酒 時間: 2008-12-30 20:41
傳統(tǒng)工業(yè)到今天，隨著全球性知識上升,，已經(jīng)淪落到只要普通大學(xué)生就能輕易掌握的技術(shù),，其發(fā)展幾乎達(dá)到終端，完全靠市場來獲取支持,，失去市場基礎(chǔ)等于失去產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),。這就是中國必能追趕德國傳統(tǒng)工業(yè)的原因。

當(dāng)笑話看還成,！

作者: 李笙 時間: 2008-12-31 10:24
聽君一席話,，勝讀十年書啊，我一貫的作風(fēng),，不做評判,，這事交給時間去做

作者: ytysy 時間: 2008-12-31 12:46
好，歐洲人的技術(shù)神話光環(huán),，正逐步退去,，中央現(xiàn)在當(dāng)然增加了好多底氣！

作者: 科順達(dá) 時間: 2009-1-1 22:33
　‘’‘’德國其實沒有什么技術(shù),，只有工藝,，其實和日本很像的。表面上德國好像很先進,，其實不過是很花俏,，以及讓人家覺得花俏就是技術(shù)，許多都是濃妝下的掩眼法,，根本沒什么真正了得的技術(shù)是我們追趕不了的,，但是國人的產(chǎn)品要達(dá)到這個優(yōu)秀的工藝怕要走很多年�,！�

別說其他,，要追上人家都不知要到哪時？
我們的路還遠(yuǎn)著呢,？

作者: 張華鋒 時間: 2009-1-4 10:15
德國企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化都做得相當(dāng)好,！我們國家的企業(yè)光做好這一點路就很長啊,！技術(shù)不說,，企業(yè)各個部門的效率也一樣！這不光是工藝的問題,！是各項技術(shù)的融合,。德國機械發(fā)展時間悠久,，遠(yuǎn)不止工藝,。,。。,。,。。路漫漫其修遠(yuǎn)兮,！

作者: liwenyuan776 時間: 2009-1-6 11:04
受教了～～看來德國的本質(zhì)還是那樣�,。”梢暤聡�

作者: guxiangjun2008 時間: 2009-1-8 14:43
德國的制造技術(shù)還是很先進的,，而且他的教育體制和中國的也不一樣,！

作者: 呂飛艷 時間: 2009-2-6 15:36
支持一兩酒！
夜郎自大,，在咱們國家找一條自己做的能生產(chǎn)高級汽車發(fā)動機的生產(chǎn)線我看看,？

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