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5月話題,,工程機(jī)械技術(shù)人員現(xiàn)狀分析

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11#
發(fā)表于 2008-6-20 14:38:48 | 只看該作者
是啊!許多核心零件受國(guó)外控制,比如我公司最近用的減速機(jī),進(jìn)口的貨期達(dá)半年多,國(guó)內(nèi)的又不可靠,可戶也在合同里明確要求要進(jìn)口的! 汗!!
12#
發(fā)表于 2008-6-30 12:54:30 | 只看該作者
真正的人才在大型國(guó)企和研究所,,經(jīng)驗(yàn)豐富的是年齡在四十左右的,,
. `  k$ O0 u6 F國(guó)外現(xiàn)在很多外企看好中國(guó)資源和人力,,中國(guó)的鋼材無(wú)論怎么漲價(jià)都比國(guó)外的便宜好多,,人力就更不敢比,,
% u: q: ^, i; c中國(guó)是世界工廠,中國(guó)人是世界奴隸,,一點(diǎn)不錯(cuò),,總有一天為環(huán)境,,技術(shù),人力,,資源買單的是中國(guó)人�,。。,。,。。,。,。�
13#
發(fā)表于 2008-7-6 22:00:46 | 只看該作者
底層的待遇很差勁,,老板是賺錢,!5 s* \7 l0 a1 C# a0 q5 ^
典型的例子就是龍工,最基礎(chǔ)的員工,,工資只有2000元左右,,沒有一點(diǎn)福利待遇,而且管理混亂,,只適合那種混日子型的和剛畢業(yè)學(xué)知識(shí)的人呆,!
14#
發(fā)表于 2008-7-11 17:00:03 | 只看該作者
希望能學(xué)到東西
15#
發(fā)表于 2008-8-21 17:14:52 | 只看該作者
工程機(jī)械技術(shù)人員普遍待遇不高,生存壓力較大.國(guó)企工資明顯低于外資企業(yè)員工工資.導(dǎo)致人員流動(dòng)大,發(fā)展受限
16#
發(fā)表于 2008-8-22 20:31:19 | 只看該作者
待遇低,領(lǐng)導(dǎo)不注重設(shè)計(jì),,注重抄襲
17#
發(fā)表于 2009-11-28 10:46:40 | 只看該作者
國(guó)內(nèi)的工程機(jī)械基本上就是抄襲一派,說(shuō)是什么重視人才與技術(shù),,那時(shí)寫給外人看的和糊弄上級(jí),,咱曾經(jīng)在在某工程機(jī)械廠干過(guò),該公司專門成立了一個(gè)液壓元件公司,,抄襲REXROTH與KAWASAKI公司泵,、閥,做抄襲的人連原理都沒看明白就開始抄襲
18#
發(fā)表于 2009-11-30 19:44:59 | 只看該作者
只是做些結(jié)構(gòu)件,,核心技術(shù)未掌握,。
19#
發(fā)表于 2010-1-4 21:59:52 | 只看該作者
沒有核心技術(shù),全是抄襲,,要么是相互要么是從國(guó)外,,工資待遇低,工作強(qiáng)度高,。
20#
發(fā)表于 2010-1-13 17:01:22 | 只看該作者
資金密集型# L  U2 b+ S) c# C# O: |
很多核心部件由外方提供4 `2 \! x  J! U! M7 l
受鋼材價(jià)格上漲影響,,成本壓力大

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