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樓主: 龍馬lm
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凝聚人心,,有多難,?

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11#
發(fā)表于 2018-1-26 13:19:58 | 只看該作者
1990121088 發(fā)表于 2017-12-2 16:46
% I: e3 c/ A* U7 i" C很多民營企業(yè)老板就是以為自己是老板,,發(fā)了工資就是大爺,,就要把人的價值榨干,,粗暴管理,往往有壞的結果,。

1 l' u' Z) j0 F. B  R$ m我看到更多是工人認為自己是大爺" F  f$ l; V" `3 E- a
12#
發(fā)表于 2018-1-26 13:38:03 | 只看該作者
qq642446015 發(fā)表于 2017-12-12 08:275 @- E; ?+ U6 i% R* x
民營企業(yè) 管理沒有方法 想怎么干就怎么干  曾經(jīng)遇到幾個機加工老板在一起聊天的 內容就是  1天24小時  該如 ...
4 O; N1 O- `8 A& H0 B  a3 f0 b
老板要產(chǎn)量質量是無可厚非的事,。說說我們產(chǎn)線的事,有員工辭職,,理由是工資低,,但我們是計件的,問他多做幾件不就好了,?會說做多了其他人會講,;定額是一百的東西,第一個人做了80個,,第二個不會做81,;同一個活,給他調快百分之十單價不變讓他多多百分之五,,不做,,逼的你沒辦法改工藝,然后工時減半工價減半,,再跟你講工資低,;白天人看著還好,查監(jiān)控看中班的情況,,倍率打在百分之一百五,,提前三個小時就不干活。遇到這些人,,如果是你,,你怎么辦
9 w3 D; O2 C. n

點評

還不是老板套路深,,一件1塊錢,我一個月做了超產(chǎn)拿了6K,,老板一看小樣比平時多了2K了么,。好 我改工價一個降到7毛。好了 下個月又回到4K 但是要做的活比以前多了1/2,。 人累了,,錢沒多。給你,,你樂意嗎,?  發(fā)表于 2018-1-26 13:47
13#
發(fā)表于 2018-1-26 13:56:31 | 只看該作者
萬字難寫 發(fā)表于 2018-1-26 13:38+ c1 K& S# p& e% t! c1 u
老板要產(chǎn)量質量是無可厚非的事。說說我們產(chǎn)線的事,,有員工辭職,,理由是工資低,但我們是計件的,,問他多做 ...
6 \! j. y$ E2 j1 T
1,,超產(chǎn)百分之五十本身就是一件不合理的事情;2,,工價一經(jīng)公布,,是要有時間限制的,不能想改就改,。,像我們,,在加工時間沒有太大變化的情況下,工價六個月不變,。如果說,,你們老板見不得工人拿高工資,你也沒必要跟著他干了,,
& c/ w; b0 _. i4 G, h9 z5 Y
14#
發(fā)表于 2018-2-3 16:10:33 | 只看該作者
難什么難,,錢多花點,用心點,,把員工當人看(這點最主要),,拉攏大部份,打壓小部份,,對于有能力的,,要支持,特別是有員工付出了,,得到的沒有拍馬屁的人,,搗亂的人多,那么,,企業(yè)不難才怪,,
15#
 樓主| 發(fā)表于 2018-2-24 12:53:54 | 只看該作者
管理就是門藝術,,有難度
16#
發(fā)表于 2018-4-3 14:35:25 | 只看該作者
人多了,心思多,;各種關系就復雜。明面上遵守制度,,下面就是各種吐槽,。。,。幸災樂禍看誰倒霉,。老板要是殺雞儆猴,這些就抱團 對抗,,明的不行,,來暗的。,�,!,F(xiàn)在資訊發(fā)達了,,眼界開闊了,,員工的心思更難把握了
17#
 樓主| 發(fā)表于 2018-4-4 08:28:55 | 只看該作者
班若波羅經(jīng) 發(fā)表于 2018-4-3 14:359 a0 O9 V) P2 Q. ^
人多了,心思多,;各種關系就復雜,。明面上遵守制度,下面就是各種吐槽,。,。。幸災樂禍看誰倒霉,。老板要是殺雞 ...

$ }* y* F0 p( a; c9 p0 c句句經(jīng)典,,句句經(jīng)驗!,!' L( ^9 C% E; w3 Y- k0 \4 t
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