機(jī)械設(shè)計(jì)工程師需要干裝配嗎,？

liufei0368

機(jī)械工程師干裝配很正常,，尤其是對于非標(biāo)產(chǎn)品來說,，往往都是單件小批量生產(chǎn),，很多加工工藝還有裝配工藝都非常不完善,，這時非常有必要讓設(shè)計(jì)人員在設(shè)備裝配調(diào)試現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)安裝,！

小墨子

fiyu1314 發(fā)表于 2018-1-7 11:24
我感覺機(jī)械工程師 對自己做的設(shè)備方面什么事都要管的，從你設(shè)計(jì),，然后到你提的采購單,，采購肯定很多東西都 ...

是不是這就是小企業(yè)的通病，感覺你是在說我們家的事情一樣,，樣樣不差

面壁深功

如果從事非標(biāo)設(shè)計(jì)，那是應(yīng)該有動手能力,。

蘇州裝配工

光軸直接報(bào) misumi 怡合達(dá)啊

xiaobing86203

還是干一個月得好,，只要熟知裝配工藝得合理性，設(shè)計(jì)得工裝設(shè)備才會再裝配時不被師傅們罵娘啊

shaftar

設(shè)計(jì)工程師要將首套親自從評估到調(diào)試全部完成,，然后將完整的圖紙和裝配工藝交給裝配和調(diào)試工程師，再做第二第三套,。,。。如果設(shè)計(jì)師只畫圖,，很多問題根本沒法發(fā)現(xiàn)和解決,，多去現(xiàn)場才能把設(shè)計(jì)做得更好！

菩提老妖

做設(shè)計(jì),，當(dāng)然要懂裝配,，但是不去干裝配，怎么會懂

superopener

樓主說的事情需要從兩方面來講,。
一是,，設(shè)計(jì)人員需要實(shí)際經(jīng)驗(yàn)作為自己設(shè)計(jì)結(jié)果的反饋以精進(jìn)自己的設(shè)計(jì)能力。作為一個設(shè)計(jì),，自己電腦上畫的東西實(shí)際做出來是什么樣子，這是最基本的素質(zhì),。以及零件之間的裝配以及使用效果,，這是對自己設(shè)計(jì)的重要檢驗(yàn)。
二是,，某些企業(yè)對設(shè)計(jì)的培訓(xùn)不足,，某些企業(yè)人力分配有問題。
就像樓主所說,，之前本人所在外企,，設(shè)計(jì)在辦公室畫圖，很多問題都是現(xiàn)場反饋來才知道,，有些小毛病已經(jīng)被裝配人員私下解決而設(shè)計(jì)人員并不知道這方面有問題,。長此以往對設(shè)計(jì)人員對設(shè)計(jì)的把握能力提升很慢。后來去了一個新開的私企,，設(shè)計(jì)裝配都要做,，但也有幾個鉗工師傅負(fù)責(zé)裝配。結(jié)果來的零件,，負(fù)公差做成正公差,，螺紋孔未攻絲，這樣低級的加工錯誤特別多,，結(jié)果設(shè)計(jì)跑現(xiàn)場去修零件,，加班沒有準(zhǔn)的下班時間，這就呵呵了�,，F(xiàn)在所在外企,，自動化部門就五六個人,，加之我們這像大爺一樣的采購習(xí)慣大批量標(biāo)準(zhǔn)采購件，不習(xí)慣做非標(biāo),，也不積極和供應(yīng)商確認(rèn)信息,，產(chǎn)品信息產(chǎn)品價格出錯了都得我們來協(xié)調(diào)。所以我部門人員目前不僅僅設(shè)計(jì),、還要裝配,、開發(fā)供應(yīng)商、催貨,、調(diào)試,。裝配不僅僅擰螺絲，布線,、打地腳孔和角磨機(jī)切槽都自己做,。沒有體系文件沒有項(xiàng)目管理，部門老大也是不懂設(shè)計(jì)也不懂項(xiàng)目管理只是催催催來解決項(xiàng)目推進(jìn)問題,，搞得人身心俱疲,。這樣也能學(xué)到東西，只不過是從底層從教訓(xùn)從低級思考方式中學(xué)習(xí),。
建立健全管理,，完善培訓(xùn)制度，總的來說目的是優(yōu)化人力配置,，提高效率,。首先合理利用每個人的8小時，之后再談拼搏,。人生很寶貴,，我不想把時間花費(fèi)在低效率的拼搏方式上。

湖泊凌

專業(yè)醬油男 發(fā)表于 2018-1-7 10:20
以前所在的日企,，鬼子的機(jī)械工程師新開發(fā)設(shè)備都是要自己組裝,，配線，調(diào)試,，量產(chǎn),，全部搞定才能甩手給設(shè)備部 ...

鬼子工程師才叫工程師，咱就一電腦繪圖兼雜工,。還想享受工程師的待遇嗎,？

夢娃

初次裝配的話肯定要配合師傅們意思裝配，等到穩(wěn)定以后可以卸下來