為何別人評價我：能獨當(dāng)一面

小譚協(xié)作機(jī)器人

看了樓主的一些帖子，總感覺有點牛逼帶點哄哄,，也許是我眼界不夠你那個層次吧,，作為我這個層次的陌生人,，可能會對你使點小絆子,，哈哈，別見怪哈,。就像我現(xiàn)在,，我有一點在教你做事的味道，是不是感覺有點不舒服呢,？我現(xiàn)在想改,，但是找不到方向。

周震

大俠還好是在大公司,，小公司經(jīng)不起你這樣折騰

holder

夢寒 發(fā)表于 2018-1-29 09:25
完整全面的故障處理流程

同意

universal

有件事情我很奇怪,，有密封的部分一般都看不到，除非零件是用透明材料做的,，實際中很少有這樣的,，所以樓主說打開機(jī)器運行是一件非常奇怪的事情。密封失效有相當(dāng)?shù)那闆r可重復(fù)性并不高,，即使你在做實驗也可能因為數(shù)量不足一件都不失效,，所以一般不做失效測試而是分析失效形式并從密封拆下來的機(jī)器上找證據(jù)，如果還不太肯定,，再重復(fù)做實驗驗證,。如果說樓主只是要檢測耐磨的話，說實話只要檢測兩三種方案就行了,，因為有的方案是兼顧成本和性能,，如果可行那更好的材料肯定沒有問題,。

孤星伴月

佩服啊，思路很清晰,，協(xié)調(diào)能力很強(qiáng),，一般人即使在這樣的平臺估計也很難協(xié)調(diào)好資源解決這個事情，感覺大多數(shù)公司都很難按樓主的方法去解決這個問題,，我現(xiàn)在在國企,，充分體驗到了國企事不關(guān)己高高掛起，不給你小鞋穿就不錯了,。

只有快樂

能力支撐信任

阿大

有條件的話這個做事的流程是值得學(xué)習(xí)的，不過最后是搞定了還是糊弄過去了,？我猜是后者,，哈哈

魏小毛

很多時候老板只要一個結(jié)果，至于你怎么得出來這個結(jié)果他不管,，他不給你那么多的資源,，你該怎么辦？不過解決事情的態(tài)度和思路可以借鑒,。

xiaobing86203

工作后的能力培養(yǎng)一定是問題和實踐驅(qū)動型的,，而不是理論驅(qū)動實踐的。實踐驅(qū)動在問題解決后才能夠有真正的驗證標(biāo)準(zhǔn),，才可能進(jìn)行實踐活動的分析和總結(jié),，形成分析解決問題的方法用于下一次實踐。沒有問題,，沒有項目的實戰(zhàn)往往很難培養(yǎng)獨擋一面的能力,，即時有再完備的理論基礎(chǔ)也沒有用。這也正是我們談的工作要主動承擔(dān)任務(wù),，并樂于幫助他人解決問題的原因,，很多時候解決問題越多積累的經(jīng)驗越多。所以獨當(dāng)一面需要時間的沉淀,，也需要工作氛圍的熏陶,。

理性的人很感性

表示只有執(zhí)行權(quán)利，沒有決策權(quán)利,，更沒有資源調(diào)動能力,。