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我現(xiàn)在這個公司,,國企轉(zhuǎn)過來的。圖紙也是設(shè)計,、校對,、審核、批準,、工藝,、標準化。批準是領(lǐng)導(dǎo),,一般不看的,。校對肯定都校對過,先打白圖,,校對用紅筆改,。改好后,主設(shè)審核,,有時這個項目的主設(shè)來不及會叫其他經(jīng)驗豐富的人幫忙審核,。然后設(shè)計改好打蠟圖,校對再對一遍,,簽字出去,。然后就是工藝做工藝流程,標準化檢查,。
以前這些流程都很認真執(zhí)行�,,F(xiàn)在,慢慢也隨意了,,不是我們想偷懶,,而是時間真不夠。現(xiàn)在大家都浮躁了,,業(yè)主說:別人都比你便宜,,全中國就你們最貴,。我們晚一天發(fā)電就要虧20萬,我要你多長時間內(nèi)交貨,。正常要1年完成的,,他要10個月交貨,那我們只能加班,。如果時間再縮短,,又趕上單子多的時候,加班也來不及,,那只能畫圖不標準了,,比如,尺寸變化不大的,,以前圖紙拿來直接改標注,而不是按比例畫,。審核有時候來不及,,只能閉著眼睛簽字了。要是校對沒看出問題那就只能事后改了,�,?墒菦]辦法啊,業(yè)主不會讓你延期交貨,,不然直接告到總經(jīng)理那,。15年的時候,有一陣單子密集,,都是在趕圖紙,,有個部件,主設(shè)大致看了一下,,憑經(jīng)驗覺得這里安裝時會有問題裝不上,,但是,沒時間改,,工期不允許,,圖紙入庫有考核,交貨期有節(jié)點,,明知道圖紙錯了也只能先出去,,等現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題了再改。我們有什么辦法,?業(yè)主不讓你慢慢想,。
標準審核,現(xiàn)在就一個快退休的老同志經(jīng)驗最豐富,,看圖紙也最細,。很多機械制圖上的小錯誤他都能指出來,。可是,,由于我們公司工資低,,留不住人,設(shè)計人員流動大,,標準審查也沒有什么有經(jīng)驗的人,。錯誤率也越來越高(我們是做大型化工設(shè)備的,標準只能發(fā)現(xiàn)局部的小問題,,比如兩張圖同一個零件尺寸標注不一樣,,明細表寫錯了,制圖線條畫得不對,,像管道與管道碰了,,本身這個零件就尺寸錯誤只能靠設(shè)計校對審核)。但是,,由于設(shè)計人員流動大,,缺乏有經(jīng)驗的設(shè)計人員,所以圖紙錯誤率就高,,而設(shè)計人員流失又影響了校對人員,。所以。,。,。。哎不說也罷,。 |
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