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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 創(chuàng)業(yè)為何多加工——我自己的公司模式 [打印本頁(yè)]

作者: samsang 時(shí)間: 2008-5-22 17:04
標(biāo)題: 創(chuàng)業(yè)為何多加工——我自己的公司模式
在論壇里看了很多朋友的創(chuàng)業(yè)了設(shè)想,，可是想的多的就是開(kāi)個(gè)小作坊或者買臺(tái)設(shè)備高加工等掙點(diǎn)加工費(fèi),，可能說(shuō)的有點(diǎn)偏激了,，但是給我的感覺(jué)就是有幾年相關(guān)技術(shù)就想單干,，或者當(dāng)個(gè)小老板招幾個(gè)工人掙個(gè)人工材料費(fèi)用,�,？晌铱偢杏X(jué)沒(méi)有多大的發(fā)展,，只是顧著自己了,，還有可以“剝削”而不是“被剝削”,。
但很少有做設(shè)計(jì)創(chuàng)新和技術(shù)開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新的想法,。國(guó)家現(xiàn)在提倡科技創(chuàng)新，鼓勵(lì)發(fā)展創(chuàng)新型中小型企業(yè),，可為什么聽(tīng)到的卻不是很多呢,，就是因?yàn)殡y度更大，風(fēng)險(xiǎn)更高嗎,？
我感覺(jué)成立一個(gè)小型創(chuàng)新型公司風(fēng)險(xiǎn)反而不大,。我的設(shè)想大致如下：
公司的設(shè)計(jì)和架構(gòu)以技術(shù)為中心，以項(xiàng)目小組作為具體形式,。不一定有自己核心的產(chǎn)品,，但一定要有創(chuàng)新。產(chǎn)品可以是加入者自己的創(chuàng)意和設(shè)想,，可以是購(gòu)買的專利技術(shù)的商品化過(guò)程,，可以是為滿足市場(chǎng)（國(guó)內(nèi)經(jīng)銷商，國(guó)外客戶）的需要而攜手高校等基礎(chǔ)技術(shù)研究單位進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì),。
公司的主要力量用于設(shè)計(jì)研發(fā),，如果實(shí)力再大可以向下做市場(chǎng)和渠道甚至整合整個(gè)價(jià)值鏈，而將產(chǎn)品的生產(chǎn)全部外包,，公司致力于做自主品牌,。
這樣的模式感覺(jué)不是隨意空想，耐克和3M等也和這種相似,。不知道我這樣的設(shè)想在國(guó)內(nèi)是否行的通,。自己在心里醞釀了很久,，現(xiàn)在說(shuō)出來(lái)，還不完整,，請(qǐng)大家說(shuō)說(shuō)自己的看法,。

作者: 揚(yáng)天測(cè)量 時(shí)間: 2008-5-22 17:44
很贊同您的想法，

難度是挺大,，我是想致力于整合,，操作起來(lái)很累

作者: 國(guó)際化 時(shí)間: 2008-5-22 18:09
碰到像我這樣的克隆菜鳥估計(jì)你都受不了，碰到高手不用說(shuō)了,。我已經(jīng)成功復(fù)制了日本的一些淘汰行業(yè)的設(shè)備,，當(dāng)然我做的要比日本的好。

作者: 亮劍 時(shí)間: 2008-5-22 18:27
樓主怎么這么聰明�,�,！
我正在致力于這個(gè)事情（當(dāng)然之前已經(jīng)努力了將近20年）。估計(jì)明年可以初見(jiàn)成效,。設(shè)計(jì)框架和構(gòu)想幾乎完全就是你說(shuō)的,。補(bǔ)充一下，做的足夠大時(shí),，就找一個(gè)或者多個(gè)“婆家”改嫁或者“聯(lián)姻”,。

作者: samsang 時(shí)間: 2008-5-22 18:44
呵呵,想不到有大俠的支持和共鳴!非常感謝!
我真的想這樣擁有自己的事業(yè),我曾有很多好的想法,各個(gè)方面,很鄉(xiāng)依靠自己去實(shí)現(xiàn),但是由于各種原因一直沒(méi)有行動(dòng),經(jīng)過(guò)一段時(shí)間后會(huì)偶然在市面上看到和自己的設(shè)想雷同或相似的產(chǎn)品!心理的感覺(jué)就想你明知到你看到的一只股票會(huì)大漲可是因?yàn)闆](méi)有買入,而眼睜睜看著股價(jià)一路飄紅!

也有很多想法是我一個(gè)人是無(wú)法去實(shí)現(xiàn)的,所以就妄想現(xiàn)在好好工作,積累經(jīng)驗(yàn)提高能力以后遇到合適的人選一起合作!
很榮幸在這里有這么多前輩能夠交流想法!

作者: 旋刀 時(shí)間: 2008-5-22 22:38
不像樓主想象的哪么簡(jiǎn)單，要考慮很多東西,，資金銷路生產(chǎn)管理等很多方面

作者: 海山 時(shí)間: 2008-5-23 09:16
想法很好,，空間很小。

我也一直想能做起來(lái),。

作者: samsang 時(shí)間: 2008-5-23 09:23
回答旋刀大哥
任何想象都是美好的,，任何模式都是簡(jiǎn)單的，重要的是行動(dòng),、是執(zhí)行,。其中包括人，資金和外部環(huán)境等因素,。難度是一定的,，的確不是一些文字能夠解決的問(wèn)題。但是或許一個(gè)經(jīng)營(yíng)模式的創(chuàng)新就是一個(gè)具有特色和個(gè)性的企業(yè)的誕生,。
這樣的模式我工人為是服務(wù)型的,，不是加工制造型的。加工制造最大的問(wèn)題是前期硬件投入巨大,，一臺(tái)設(shè)備動(dòng)輒幾十萬(wàn),。并且要想收回投資要有很長(zhǎng)的周期。并且不環(huán)保,，收益低,，這個(gè)也是為什么國(guó)外的機(jī)加工零件都交中國(guó)做的原因,。
而這樣的公司是技術(shù)密集型的，讓我感覺(jué)是為第二產(chǎn)業(yè)服務(wù)的第三產(chǎn)業(yè)的服務(wù)型的公司,。不需要巨大的設(shè)備投資,。并且是要具有敏銳市場(chǎng)嗅覺(jué)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)公司這樣的經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)定位。
關(guān)于生產(chǎn),，可以全部交給產(chǎn)品制造類的供應(yīng)商貼牌生產(chǎn),。
市場(chǎng)和渠道，我認(rèn)為是自己控制更好,，因?yàn)樵谡麄€(gè)價(jià)值鏈中,，生產(chǎn)加工的利潤(rùn)最薄，所以我們可以放棄,，而其他各個(gè)環(huán)節(jié)是利潤(rùn)的大頭，這也是跨國(guó)公司進(jìn)入中國(guó)生產(chǎn)的原因,。
現(xiàn)在越南的生產(chǎn)成本已經(jīng)比國(guó)內(nèi)低很多了,，輕工玩具服裝類已經(jīng)開(kāi)始向越南等國(guó)轉(zhuǎn)移（順便說(shuō)一句，從越南走私過(guò)來(lái)的鞋子質(zhì)量好,，又便宜）,，在生產(chǎn)方面以后也有可能向這樣的國(guó)家下定單。
師夷長(zhǎng)技以制夷,，跨國(guó)公司用在我們國(guó)家的戰(zhàn)略,，我們同樣可以用在比我們更落后點(diǎn)的國(guó)家。
公司的經(jīng)營(yíng)重心和核心技術(shù)是樹(shù)立品牌和以市場(chǎng)為引導(dǎo)的不斷的創(chuàng)新和產(chǎn)品持續(xù)開(kāi)發(fā)能力,。并在國(guó)際上樹(shù)立“中國(guó)創(chuàng)造”的良好形象,。
說(shuō)了這么多，越說(shuō)感覺(jué)越大越遠(yuǎn),。如果真的做不了這么大這么強(qiáng),，那就退而求其次，把公司賣給國(guó)際列強(qiáng)（如果它感覺(jué)有價(jià)值或者感覺(jué)到了未來(lái)的威脅）,，那也是個(gè)好的歸宿（民族主義先放一邊）,。

作者: samsang 時(shí)間: 2008-5-23 09:33
群中有很多的技術(shù)精英，我只是個(gè)晚輩,，這里聊這個(gè)話題只希望大家能轉(zhuǎn)換思維,，從技術(shù)層面走出來(lái)，宏觀的看市場(chǎng),，看世界,。我可能有很多異想，這個(gè)宏偉藍(lán)圖也不能只靠技術(shù)精英能夠完成,，只是希望我們能夠換一種想法和思路,。我只是想拋磚引玉,。

作者: 左旋貝殼 時(shí)間: 2008-5-23 09:43
致力于自己擅長(zhǎng)的技術(shù)，然后把其它方面都外包出去,。

這是一個(gè)好的想法,，只是不容易執(zhí)行。

作者: 意行 時(shí)間: 2008-6-8 21:18
期待更多好的思想,。

作者: 江恩技術(shù) 時(shí)間: 2008-6-10 10:10
標(biāo)題: 回復(fù) 1# samsang 的帖子
樓主的想法是具有創(chuàng)新的想法,！我們也正在作。兩年的運(yùn)作存在以下問(wèn)題：
1,、以技術(shù)項(xiàng)目組的形式運(yùn)作,，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的能力不高。（書讀太多了）
2,、技術(shù)的推廣的難度較高,，技術(shù)項(xiàng)目的完成交割周期太長(zhǎng)。（辦公室坐太久了）
3,、經(jīng)營(yíng)模式固然很好,，但盈利預(yù)期難以達(dá)到。（時(shí)常感到很累）

但我們還在堅(jiān)持,！還在路上走著,。

作者: 傻愛(ài)瓊 時(shí)間: 2008-6-11 18:11
標(biāo)題: 強(qiáng)列要求
小弟我不才，但看到這是個(gè)好的發(fā)展方向,，所以小弟我強(qiáng)列要求加入,。。,。,。。,。,。朋意向可否聯(lián)系下？,？

作者: jakky577 時(shí)間: 2008-6-12 14:17
呵呵,我現(xiàn)在已經(jīng)在行動(dòng)了.公司剛注冊(cè)完!

作者: 鑫誠(chéng)則靈 時(shí)間: 2008-6-13 09:00
呵呵,,樓主的想法很好,,其實(shí)這種想法,我也有過(guò),或者說(shuō)很多人有過(guò)..但一個(gè)字(錢).....前期創(chuàng)業(yè)為什么搞加工,那是因?yàn)橘Y金投入不大,,,可以考慮起步..等起步穩(wěn)定,有一定的資金,才可以考慮創(chuàng)新....

作者: honghuzhonggong 時(shí)間: 2008-6-13 15:12
以前總是想自己開(kāi)公司搞加工制造后來(lái)發(fā)現(xiàn)機(jī)械行業(yè)這樣搞是不行的硬件投資太大
而且技術(shù)壁壘很嚴(yán)重于是就很迷茫    今年寒假的時(shí)候在韶鋼集團(tuán)實(shí)習(xí)    一位工程師
就給我一個(gè)啟發(fā) 說(shuō)我們機(jī)械類的可以做服務(wù)性的公司像歐洲的一些企業(yè)一樣
他指著公司里的一條生產(chǎn)線那是意大利達(dá)涅利設(shè)計(jì)的生產(chǎn)線但是制造是中國(guó)二重搞的
他說(shuō) 我們可以學(xué)習(xí)達(dá)涅利搞技術(shù) 至于生產(chǎn)  可以交給那些專搞制造的貼牌生產(chǎn)
這樣我們搞的就是品牌品牌是很賺錢的他這樣說(shuō)我突然靈光一現(xiàn) 有了創(chuàng)這樣的
公司的想法
想不到和樓主的想法如出一轍真是英雄所見(jiàn)略同啊    真想和樓主交流交流
我的QQ 396632844    鴻鵠重工

作者: 懷念昔日熊貓 時(shí)間: 2008-6-16 16:25
Lz的想法很好啊,，我們公司就是這樣做的。公司負(fù)責(zé)設(shè)計(jì),、安裝,、銷售和售后服務(wù)，還有一些簡(jiǎn)單的結(jié)構(gòu)件生產(chǎn),，其他生產(chǎn)全部交給外面的公司,，每年創(chuàng)造的利潤(rùn)很高。
我現(xiàn)在也只是一個(gè)打工的,，也希望以后能擁有自己的事業(yè),，與大家共勉,。

作者: 益豐 時(shí)間: 2008-6-23 06:21
樓主的想法很現(xiàn)實(shí)，但是實(shí)施起來(lái)有難度,，創(chuàng)業(yè)為何多加工是一條很無(wú)奈,、也是最可行的路子，創(chuàng)業(yè)之處,，除了雄心壯志以外什么都缺---資金,、廠房、設(shè)備,、人員,，許多打算創(chuàng)業(yè)的網(wǎng)友，都有自己的想法,，但創(chuàng)業(yè)與打工有著天壤之別,，即使是在別人的企業(yè)里面職位很高，對(duì)企業(yè)全面的管理也不是最了解,，管理上一些深層的東西,，并不是任何人都可以知道的。即使是搞加工,，接單,、加工,、交貨,、結(jié)算都是一些看似簡(jiǎn)單實(shí)際比較復(fù)雜的事情，即使是以上工作都做好了,，因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足（急于接活賺錢）,，被騙幾次十幾次都是可能的。有時(shí)候自己把什么都算計(jì)到了,，到時(shí)候還是會(huì)出差錯(cuò),。樓主說(shuō)道剝削被剝削，在創(chuàng)業(yè)之初,，你想剝削人很難,，你想被別人剝削同樣很難，因?yàn)槿藗儚谋砻嫔喜粫?huì)直接看到你的實(shí)力,，即使你實(shí)力很強(qiáng),。

作者: samsang 時(shí)間: 2008-6-23 15:01
標(biāo)題: 回復(fù) 18# yifengjx 的帖子
樓上說(shuō)的很有道理，可以看的出對(duì)創(chuàng)業(yè)有深刻切身體會(huì)的人,，能感覺(jué)到你也是走過(guò)或者過(guò)來(lái)的人,。技術(shù)創(chuàng)業(yè)（相對(duì)加工）之初，關(guān)鍵是要靠自己,，在投入最少硬件的情況下充分挖掘各方人才的力量,，多利用兼職,，網(wǎng)絡(luò)，在校學(xué)生或教授的成果和智力,，前期以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新型產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn),，然后尋求合作或投資。三言兩語(yǔ)不知道能否說(shuō)清,。

作者: 養(yǎng)豬東籬下 時(shí)間: 2008-6-25 19:29
太空洞了,。等于什么也沒(méi)說(shuō)。以技術(shù)為主,，這是很多搞技術(shù)的人最最容易犯的錯(cuò)誤,！據(jù)統(tǒng)計(jì)，當(dāng)老板比較成功的一般都是銷售或財(cái)務(wù)出身,，搞技術(shù)的失敗的占絕大部分,。比亞迪現(xiàn)在做的很大，他們的老總王傳福博士當(dāng)初也是搞技術(shù)的,，他的創(chuàng)業(yè)也是從小作坊開(kāi)始的,，是一個(gè)比較成功的例子。社區(qū)里有關(guān)于他的文章,。
我可以說(shuō),，找個(gè)好項(xiàng)目，然后找風(fēng)投,，然后就等著掙大錢,。可是,，到哪里去找好項(xiàng)目,？即使找到了好項(xiàng)目，怎么讓風(fēng)投相信你而把錢投給你呢,？
年輕人大部分都想創(chuàng)業(yè),，但是，當(dāng)你到了一定的年齡之后,，就面臨結(jié)婚生子的壓力,，隨后就是掙錢養(yǎng)家的壓力，從此被迫走上打工之路,，然后就是習(xí)慣這種生活,。
其實(shí)，一般人并不具備創(chuàng)業(yè)的條件,。除非你具有一些特殊的資源,，比如說(shuō)：好的家庭條件，沒(méi)有經(jīng)濟(jì)壓力，不用打工掙錢來(lái)養(yǎng)活自己和家人,；好的社會(huì)關(guān)系,，能抓住機(jī)會(huì)通過(guò)熟人進(jìn)入某一特定領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)快速贏利,；中了彩票的特等獎(jiǎng),，然后有了啟動(dòng)資金等等等。
也許我的心態(tài)已經(jīng)老了,，說(shuō)的不對(duì),，請(qǐng)大家諒解。我現(xiàn)在打工也很快樂(lè),，呵呵,。

作者: 殺一條血路出來(lái) 時(shí)間: 2008-6-25 21:04

原帖由 養(yǎng)豬東籬下 于 2008-6-25 19:29 發(fā)表 3 @) Y& y9 b1 U7 C
太空洞了。等于什么也沒(méi)說(shuō),。以技術(shù)為主,，這是很多搞技術(shù)的人最最容易犯的錯(cuò)誤！據(jù)統(tǒng)計(jì),，當(dāng)老板比較成功的一般都是銷售或財(cái)務(wù)出身,，搞技術(shù)的失敗的占絕大部分。比亞迪現(xiàn)在做的很大,，他們的老總王傳福博士當(dāng)初也是搞技 ...

我很同意養(yǎng)豬者的看法,。給我的印象也是比較空洞。
如果你的人脈關(guān)系夠興旺的話,，隨便南水北調(diào)一下就能賺不少銀子,。如果你希望寄托在項(xiàng)目小組上，
可有想過(guò),，為什么別人會(huì)跟你分一杯羹呢,。
如果這個(gè)團(tuán)隊(duì)離開(kāi)誰(shuí)都不行,，那你又怎么組建這個(gè)團(tuán)隊(duì)呢,。

作者: 風(fēng)之舞-蛋炒飯 時(shí)間: 2008-6-28 00:22
嗯，養(yǎng)豬的心態(tài)好,。
樓主的想法符合大多數(shù)人的心理,。不過(guò)實(shí)踐起來(lái)。一個(gè)字,。,。難。,。,。就算有產(chǎn)品，真正做到商業(yè)化，還是有很遠(yuǎn)的距離,。

作者: 自由飛翔001 時(shí)間: 2008-7-8 23:01
提示: 作者被禁止或刪除內(nèi)容自動(dòng)屏蔽

作者: 李豪 時(shí)間: 2008-7-10 16:52
想從頭做起,，難度挺大，很贊同揚(yáng)天的想法,，致力于整合,。品牌不是一天兩天可以做出來(lái)的，難度,、資金需求都比較大,。如果做整合，利潤(rùn)方面也很可觀的,。

作者: 旬倩 時(shí)間: 2008-7-10 17:03

原帖由 samsang 于 2008-5-22 17:04 發(fā)表 5 e6 h3 Q( P: p$ ^( r/ S
在論壇里看了很多朋友的創(chuàng)業(yè)了設(shè)想,，可是想的多的就是開(kāi)個(gè)小作坊或者買臺(tái)設(shè)備高加工等掙點(diǎn)加工費(fèi)，可能說(shuō)的有點(diǎn)偏激了,，但是給我的感覺(jué)就是有幾年相關(guān)技術(shù)就想單干,，或者當(dāng)個(gè)小老板招幾個(gè)工人掙個(gè)人工材料費(fèi)用�,？晌� ...

你把你的方案送銀行,，看它給你貸款不。
你這房蓋不錯(cuò),，可還沒(méi)有地基和墻�,。�

作者: tyl713 時(shí)間: 2008-7-25 16:24
這種想法很好,，咋個(gè)操作呢,？這種方式靠的是知識(shí)和人脈的結(jié)合，哪里去找那么多的優(yōu)秀人才來(lái)一個(gè)小公司做呢,？這種類型的公司必須有幾個(gè)真正的技術(shù)高手撐著才可以,。項(xiàng)目來(lái)源是另外一個(gè)問(wèn)題，萬(wàn)事開(kāi)頭難啊

作者: 狙擊手 時(shí)間: 2008-8-2 21:23
去年的年后,，看著自己的“強(qiáng)項(xiàng)”修磨CBN刀具,，沒(méi)什么人能競(jìng)爭(zhēng)，想開(kāi)廠,，外接業(yè)務(wù),，但連用CBN的人都不多，我也就沒(méi)戲玩了,。
剛才我還琢磨另一個(gè)刀具產(chǎn)品該如何推廣,。
有項(xiàng)目，還得有懂得人賞識(shí),，有人投資才有機(jī)會(huì)的,。
我個(gè)人感覺(jué)樓主是想開(kāi)一個(gè)點(diǎn)子公司吧,？

作者: 刀耕火種 時(shí)間: 2008-8-23 05:12
需要強(qiáng)有力的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，以及凝聚力

作者: tigerguo1975 時(shí)間: 2008-9-2 13:39
看定位了,。稍微大些的客戶未必會(huì)與你們合作的,。

作者: aptchh 時(shí)間: 2008-9-3 08:41
現(xiàn)在中國(guó)的市場(chǎng)已經(jīng)不比十年前、或者五年前,，有很多產(chǎn)品可以做,，目前想成立一個(gè)項(xiàng)目組，從技術(shù)開(kāi)拓出一片市場(chǎng),，首先項(xiàng)目要選好,、組建隊(duì)伍、再經(jīng)過(guò)研發(fā),、轉(zhuǎn)換成產(chǎn)品,，想走這條路，必須要有很厚的家底,，否則很難支撐下來(lái),。
可能從高校找項(xiàng)目，自己找市場(chǎng)會(huì)更好一些,。

作者: 五年規(guī)劃 時(shí)間: 2010-8-23 09:13
此模式理論上可行,，但對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，與生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)姻可能來(lái)得更為實(shí)際穩(wěn)妥些,。

我們公司的模式和您提到的模式類似,，我們沒(méi)有生產(chǎn)能力，因此也流失掉不少潛在用戶,；
另一方面,，國(guó)內(nèi)目前的協(xié)作關(guān)系并不是很規(guī)范，你時(shí)刻面臨核心技術(shù)的流失,、交貨期的拖延和加工質(zhì)量的不穩(wěn)定,，這些，都是風(fēng)險(xiǎn),；
我的體會(huì)是,，如果沒(méi)有好的成功案例，沒(méi)有實(shí)物產(chǎn)品可以展示,，單單靠技術(shù)和方案,，拿到項(xiàng)目的幾率非常小,。當(dāng)然,，有其他強(qiáng)勢(shì)因素的情況除外！

作者: qijianhui 時(shí)間: 2010-8-29 09:01
感覺(jué)樓主說(shuō)的有點(diǎn)理想化,，做什么都得先保證有飯吃,。不然餓著肚子怎么建立團(tuán)隊(duì)，呵呵。還是先找個(gè)事情做著,，原始積累著,，等時(shí)機(jī)成熟的時(shí)候在轉(zhuǎn)型。

作者: luiw 時(shí)間: 2010-9-5 00:17
又一個(gè)理想主義者,，以為天會(huì)掉餡餅,，你以為做加工的人沒(méi)水平?jīng)]技術(shù)，誰(shuí)不知道坐辦公室做大項(xiàng)目好,，無(wú)積累和基礎(chǔ)行嗎,？連耐克怎么發(fā)展起來(lái)都沒(méi)搞清楚，就學(xué)耐克,，聽(tīng)聽(tīng)養(yǎng)豬的說(shuō)吧,，我現(xiàn)在有工廠，有人員,，象賊一樣叮著市場(chǎng),，想不那么累，搞點(diǎn)高技術(shù)的,，自己的小項(xiàng)目,，但那不叫創(chuàng)業(yè)，那是賭命,，反正錢去了,，盡力了，成功與否,，嘿,！天知道。一出來(lái)就搞公司,，誰(shuí)信你,，能有飯吃嗎？但強(qiáng)勢(shì)的除外,。

作者: 前景錢 時(shí)間: 2010-9-6 17:12
我贊成樓主的建議,，實(shí)際上中國(guó)人應(yīng)該教有這種思想，我們才會(huì)進(jìn)步,。支持樓主,，想和你交個(gè)朋友，可以和我聯(lián)系,，交朋友

作者: qq184777068 時(shí)間: 2010-9-23 10:37
我堅(jiān)持樓主的想法,，我現(xiàn)在也想創(chuàng)業(yè)，但我的目標(biāo)不是一個(gè)加工店,。我集合了三個(gè)人的力量,，想創(chuàng)辦一家包裝機(jī)械有限公司,。我感覺(jué)包裝機(jī)械行業(yè)的前景很不錯(cuò)，只是對(duì)于創(chuàng)辦工廠,，還有好多事情不明白,。技術(shù)方面我不用太擔(dān)心，我擔(dān)心的是銷售,、前期的網(wǎng)絡(luò)推廣這塊,。想請(qǐng)各位大俠給多點(diǎn)這方面的見(jiàn)意。謝謝

作者: 西部情 時(shí)間: 2010-9-23 18:54
操作難度很大,，如何去整合,，你拿什么來(lái)吸引人，光有想法是不夠的,，要有具體的可行性操作方案,，不是憑空想象就可以的。一個(gè)組織,，要有追求的目標(biāo),，如果脫離了經(jīng)濟(jì)，那么你這個(gè)組織只能以夭折告終,。只是隨便聊幾句,。

作者: 張國(guó)耀 時(shí)間: 2010-9-25 16:41
沒(méi)有想不到，只有做不到�,。,。�
想到了,，如何做到是關(guān)鍵,！

作者: 激光配件 時(shí)間: 2010-10-8 19:21
我現(xiàn)在也是買了幾臺(tái)設(shè)備，做加工,。也想找一個(gè)項(xiàng)目,，可是找不到，也沒(méi)有太多的本錢,，所以只能先以加工為基礎(chǔ),，再圖發(fā)展

作者: zzwh 時(shí)間: 2010-10-14 13:46
回復(fù) 5# samsang

是啊，現(xiàn)在有想法的人很多,，真正付諸行動(dòng)的人很少,，我算一個(gè)，慚愧
祝你成功,，早日行動(dòng)

作者: 快樂(lè)的海綿 時(shí)間: 2010-10-15 15:57
樓主要多找點(diǎn)牛X的設(shè)計(jì)人員

作者: 隨心飛揚(yáng) 時(shí)間: 2010-10-16 19:16
多向前輩學(xué)習(xí) 好好學(xué)習(xí) 踏踏實(shí)實(shí)生活

作者: wjl724 時(shí)間: 2010-10-18 21:27
致力于自己擅長(zhǎng)的技術(shù),，然后把其它方面都外包出去。
這是一個(gè)好的想法,，只是不容易執(zhí)行

作者: 機(jī)加工小妹 時(shí)間: 2010-10-18 21:52
很深?yuàn)W...你錢哪里來(lái),？公司的人不要錢幫你做事,？

作者: sjsuzhou 時(shí)間: 2010-10-18 22:02
呵呵,，感覺(jué)想的太遠(yuǎn),。想創(chuàng)業(yè)的人大有人在，敢邁出這一步的人很少,，能夠成功的更少,。
我勸還是先做了再說(shuō)，想得太多的人反而做不大

作者: 貓出沒(méi) 時(shí)間: 2010-10-28 23:24
很有挑戰(zhàn)性啊,，對(duì)頭腦的要求相當(dāng)大

作者: 次元碎片 時(shí)間: 2010-11-21 10:13
樓主是在紙上談兵,，俺是退出的人，你想的也是俺最初想的,，但是,，現(xiàn)實(shí)和夢(mèng)想差距太大了，現(xiàn)在的感覺(jué),，打工（當(dāng)然是能改老板創(chuàng)造價(jià)值的打工）真是太舒服了,！

作者: peace80 時(shí)間: 2010-11-27 20:27
樓主提出的思路不知道現(xiàn)在實(shí)現(xiàn)了沒(méi)有，你的想法正是我現(xiàn)在想的,。

作者: xtw77wh 時(shí)間: 2010-12-23 21:45
回復(fù) samsang 的帖子

大家都是有想法的人,就需要有狂想

作者: 有你相隨 時(shí)間: 2010-12-24 00:33
一路看來(lái),，有類似想法的人很多。不知現(xiàn)在付諸行動(dòng)的有多少,？實(shí)踐以后成功的又有多少�,。�

作者: meng399 時(shí)間: 2010-12-28 16:15
阿彌陀佛,，,，，,，,，，
這個(gè)道理很有道理,。

作者: 珠海小韓 時(shí)間: 2010-12-29 16:58
提示: 作者被禁止或刪除內(nèi)容自動(dòng)屏蔽

作者: jointer800 時(shí)間: 2010-12-29 17:15
樓主說(shuō)的確實(shí)不錯(cuò),，我們公司雖小，但也有點(diǎn)類似這種模式,，只做圖紙和設(shè)計(jì),，加工絕大部分外包。愣是把一個(gè)小加工廠給壯大起來(lái)了�,，F(xiàn)在他開(kāi)始考慮找我同行聊天喝茶了,。

作者: fengshun 時(shí)間: 2011-1-1 16:27
一路看來(lái)，有類似想法的人很多,。不知現(xiàn)在付諸行動(dòng)的有多少,？實(shí)踐以后成功的又有多少�,。�

作者: surfacer 時(shí)間: 2011-3-22 08:52
這種做法早就有了,而且做的人不少,只是比較低調(diào)而已

作者: chenpanai890326 時(shí)間: 2011-3-25 22:02
其實(shí)創(chuàng)業(yè)所帶來(lái)的可觀利潤(rùn)的確比為別人打工賺的多,，可是,，已經(jīng)創(chuàng)業(yè)的和想創(chuàng)業(yè)的始終沒(méi)走出那一步的原因很多，比如一方面來(lái)講,，上班所得到的金錢雖然不算多,，但是少了很多風(fēng)險(xiǎn)許多人想一開(kāi)始創(chuàng)業(yè)是很不實(shí)際的，我比較贊同先工作一段時(shí)間接觸一些社會(huì),，了解一些社會(huì)如今一些經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),，當(dāng)然，在這之中所接觸的人也許你以后也會(huì)有用到的一天,，這是所謂的人脈,，這得需要長(zhǎng)期的積累，等你經(jīng)驗(yàn),、人脈等等聚齊,，所需要的是抓準(zhǔn)行情，還有你用你手上有限的資金去投資,，這之間的風(fēng)險(xiǎn)是無(wú)法預(yù)估的,，哎，其實(shí)每個(gè)人都想創(chuàng)出自己的一番事業(yè),，只是有太多的機(jī)遇我們把握不住,，還有就是投資創(chuàng)業(yè)所帶來(lái)的家庭，經(jīng)濟(jì)等等問(wèn)題都是有很多,，所以,，創(chuàng)業(yè)固然有高利潤(rùn)，但是也要看準(zhǔn)商機(jī),，而不是盲目去投資,。
以上純屬個(gè)人一些觀點(diǎn)，我是一個(gè)小輩,，有很多想法或許不成熟,，有什么不對(duì)請(qǐng)各位前輩指教，希望可以給我有點(diǎn)參考,，謝謝,。

作者: jerry7123 時(shí)間: 2011-3-25 23:13
我來(lái)打擊打擊樓主吧。樓主這是異想天開(kāi),，打算賣嘴皮賺錢嘍
樓主的想法,，我也有。
但是我不會(huì)去做，原因很簡(jiǎn)單,，還不到時(shí)候,。
實(shí)體制造業(yè)的三個(gè)臺(tái)階。
一,，加工,。整個(gè)產(chǎn)業(yè)的最低端（中國(guó)及發(fā)展中國(guó)家）二，制造,。（中國(guó)及發(fā)展中國(guó)家）三,，研發(fā)（歐美發(fā)達(dá)國(guó)家）
樓主是打算直接做研發(fā),，做夢(mèng)娶媳婦呢,。醒醒吧。
你憑什么一步登天,？
我現(xiàn)在是在做加工,，有接觸到一些小的做研發(fā)的公司，我替他們加工,，他們還沒(méi)有我賺的多,。
簡(jiǎn)單說(shuō)點(diǎn)遇到的問(wèn)題。
一,，生產(chǎn)質(zhì)量以及周期如何保證,。
二，研發(fā)的大量經(jīng)費(fèi),。
三,，市場(chǎng)的推廣。
在下才疏學(xué)淺,，一些愚見(jiàn),，見(jiàn)笑了。

作者: jerry7123 時(shí)間: 2011-3-25 23:20
還有樓主不要看不起那些弄點(diǎn)設(shè)備賺點(diǎn)加工費(fèi)的小老板,。
我是其中一員,，我們是腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印,，懷揣夢(mèng)想在努力著,，奮斗著。
我們沒(méi)有人脈,，我們沒(méi)有金錢,，我們一無(wú)所有。所以我們只能從最底下往上爬,。
積攢人脈,，積累第一桶金。
萬(wàn)丈高樓平地起,，與樓主共勉,。

作者: 9782350xy 時(shí)間: 2011-3-27 18:47
創(chuàng)業(yè)首先要保證自己能生存下去,，也許做加工的利潤(rùn)不高，但風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)而言也小,，因?yàn)樗氖袌?chǎng)比較大啊

作者: 薄云天 時(shí)間: 2011-3-27 20:34
支持一下,，貴在行動(dòng)！

作者: hzdfyy 時(shí)間: 2011-3-27 21:45
樓主samsang 發(fā)表于 2008-5-22 17:04 的帖子過(guò)去快三年了,，不知樓主現(xiàn)在的情況如何,？理想是實(shí)現(xiàn)了？還是正在努力之中,，還是放棄了,？還是這僅是當(dāng)時(shí)的一種想法？非常希望樓主能站出來(lái)談?wù)劕F(xiàn)在的情況和體會(huì),。給關(guān)心你的社友增加一些經(jīng)驗(yàn),。

作者: 執(zhí)著老男孩 時(shí)間: 2011-3-27 22:20
聽(tīng)著挺好的，但是機(jī)械這一行當(dāng)還是不如服裝類的,；普通產(chǎn)品的利潤(rùn)都在生產(chǎn)環(huán)節(jié)啊,。就拿鑄造來(lái)說(shuō)。

作者: 芳草碧連天 時(shí)間: 2012-7-31 18:27
樓主的想法同一些科技公司差不多,。但應(yīng)多了個(gè)自己加工產(chǎn)品才行,。很支持樓主的思想。有同國(guó)外的一些科技公司,。資金能維持下來(lái)就能成功的,。

作者: 飯社會(huì) 時(shí)間: 2012-8-2 12:21
好想法～

作者: zb311 時(shí)間: 2012-8-3 23:08
我只能說(shuō)樓主還沒(méi)有體會(huì)現(xiàn)實(shí)與理想的差距！

作者: 李建輝 時(shí)間: 2012-8-4 14:32
技術(shù)這東西,，是費(fèi)錢的活,，要玩得好，先要有穩(wěn)定的效益,，要不然玩不轉(zhuǎn)啊

作者: lingw94133354 時(shí)間: 2012-8-4 17:12
廣東順德有個(gè)設(shè)計(jì)城就是類似這種模式,，而且發(fā)展很快。現(xiàn)在規(guī)模也頂大的,。

作者: luiw 時(shí)間: 2012-8-5 08:08
請(qǐng)問(wèn)那設(shè)計(jì)城在那,？有沒(méi)有電話？{:soso_e181:}{:soso_e181:}{:soso_e181:}

作者: 周benbendage 時(shí)間: 2012-8-5 22:48
要學(xué)會(huì)兩條腿走路,，不可偏廢,。希望你聽(tīng)明白了！加油,！

作者: zj20404 時(shí)間: 2012-8-6 09:26
“任何想象都是美好的,，任何模式都是簡(jiǎn)單的，重要的是行動(dòng)、是執(zhí)行”,，讓我想起了,，士兵突擊那個(gè)團(tuán)長(zhǎng)的一句話，很有內(nèi)涵：想到和得到之間,，還必須得做到,。。,。,。；朋友,，加油,！

作者: skybirdd 時(shí)間: 2012-8-20 16:39
關(guān)鍵你想做什么產(chǎn)品，任何一個(gè)行業(yè)都有很多的東西,，光你把目前市場(chǎng)上已有的東西吃透都要不少時(shí)間,。創(chuàng)新是在一定基礎(chǔ)上的創(chuàng)新,。你不懂別人的產(chǎn)品,，就無(wú)法知道什么是新的，什么是舊的,。

作者: hrs 時(shí)間: 2012-8-21 13:24
其實(shí)現(xiàn)在很多外資企業(yè)都是這個(gè)形式的,，而且在中國(guó)就是招中國(guó)人來(lái)當(dāng)工程師，有些是老外在管理,，有些直接就是中國(guó)人做管理

作者: 非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)計(jì)_ 時(shí)間: 2012-9-4 22:39
感覺(jué)純技術(shù)研發(fā)的公司不容易存活

作者: charles006 時(shí)間: 2012-9-7 06:43
很多人還是先解決溫飽問(wèn)題才去考慮這個(gè)吧…

作者: jayrain 時(shí)間: 2012-9-7 17:18
我對(duì)這個(gè)概念還不是很清晰,，但是不是以為做一個(gè)狹長(zhǎng)空隙產(chǎn)業(yè)呢，不知大家的意見(jiàn),，我的個(gè)人看法是做一個(gè)環(huán)節(jié)的精品,，當(dāng)然談何容易呢。

作者: joy132 時(shí)間: 2012-9-9 21:40
樓主說(shuō)的創(chuàng)業(yè)模式,，是比較好的模式,，不過(guò)初期也是要很多資金，研發(fā)資金,，銷路渠道資金,，如果你的項(xiàng)目夠新，可以引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資�,，F(xiàn)在國(guó)內(nèi)比較火的小米手機(jī)就是這種模式,。

作者: breck 時(shí)間: 2012-10-19 20:37

jakky577 發(fā)表于 2008-6-12 14:17
2 [' l) r6 Y- h$ o呵呵,我現(xiàn)在已經(jīng)在行動(dòng)了.公司剛注冊(cè)完!

你好，請(qǐng)問(wèn)你的公司是什么類型的,，是否需要技術(shù)支持,，我想做劉備手下的五虎上將之一，不知你是否有意？

作者: 柴浩 時(shí)間: 2012-10-20 23:24
支持樓主的想法,，我本人是學(xué)制造專業(yè)的,，確實(shí)這行業(yè)利潤(rùn)薄弱。因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)激烈,，所以多數(shù)是靠想辦法壓縮工人工資來(lái)賺錢的,，我本人目前想向自動(dòng)化方面發(fā)展，到時(shí)候找?guī)讉€(gè)人出去自己干,，專門做改進(jìn)自動(dòng)化的工作

作者: songfq 時(shí)間: 2012-10-25 10:55
把這個(gè)帖子從頭追到尾看了一次,。7年前我也有這個(gè)想法，而且也辭掉工作付諸了實(shí)施,。做技術(shù)的都認(rèn)為自己很牛,，事實(shí)上不是這樣。遇到的困難是：
1. 找到的客戶不見(jiàn)得都是以前一個(gè)行業(yè)的,，認(rèn)為行業(yè)之間有門檻,、有差距。無(wú)法和客戶建立信任關(guān)系,。比方說(shuō),，你自己以前是做檢測(cè)設(shè)備的，他們需要的是糧食加工機(jī)械,。他們問(wèn)你,，你曉得不曉得糧食機(jī)械行業(yè)特點(diǎn)？難吧,？說(shuō)自己會(huì)有限元,、會(huì)分析、會(huì)模擬..... 其實(shí)沒(méi)有用,。
2. 技術(shù)出身的人,，大多不知道如何處理商務(wù)問(wèn)題。為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),，對(duì)方往往要求先給方案,，再談其它，你做還是不做,？
3. 由于客戶大部分是小型的公司,，要錢非常困難。為啥,？大型公司早成立自己的技術(shù)部了,，哪里需要設(shè)計(jì)外包？
4. 自己組織團(tuán)隊(duì)也很困難,。這種公司因?yàn)樾枰m應(yīng)不同行業(yè),，其實(shí)要求的人員非常廣泛,。哪里去找？即使找到,，如何在設(shè)計(jì)上協(xié)同,？
不過(guò)，這個(gè)想法非常好,。我也希望能等到時(shí)機(jī)一搏,。它的優(yōu)點(diǎn)是，投入小,，個(gè)性化強(qiáng),。能不能掙到錢？天知道,。

作者: KLDB 時(shí)間: 2012-10-25 18:01

jerry7123 發(fā)表于 2011-3-25 23:13
6 b# l3 v% B+ h我來(lái)打擊打擊樓主吧,。樓主這是異想天開(kāi)，打算賣嘴皮賺錢嘍! |& K& i* [2 d" b& F
樓主的想法,，我也有,。7 g" o/ v B$ A1 C; m
但是我不會(huì)去做，原因很 ...

這位大哥說(shuō)得對(duì),，我參觀過(guò)一個(gè)企業(yè),。他們現(xiàn)在的生產(chǎn)模式正如樓主所說(shuō)，所有的零件等全都外包,，包括進(jìn)口,。自己只負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和組裝，銷售,！但是你知道他們這條路走了多少年嗎，十幾年啊,。老板從國(guó)企中出來(lái),，從小作坊做起，現(xiàn)在已經(jīng)是集團(tuán)的董事長(zhǎng),！所以我贊成這位大哥說(shuō)的,，一步一步來(lái)。做好基礎(chǔ),，規(guī)劃好未來(lái),。我也只是初學(xué)者，如果與各位觀點(diǎn)有所沖突,，還請(qǐng)見(jiàn)諒,！大家加油，畢竟咱們都有一個(gè)夢(mèng),！

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