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樓主: zmztx
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機(jī)械廠最缺兩類人

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11#
 樓主| 發(fā)表于 2018-3-17 09:58:10 | 只看該作者
本帖最后由 zmztx 于 2018-3-17 19:06 編輯

成本會計,正規(guī)名稱為管理會計,,通俗叫法是工廠會計,,這種會計證是會計證中難考的,,工資也高
這種會計要做的:訂單來了,,這單大約要多少成本,如果企業(yè)缺流動資金,,要去借多少錢可以把這單做出來,;貨發(fā)了,要算算這單是賠還是賺,,賺多少,。
這種會計不好做,比如在投產(chǎn)前就要算出來需要借多少錢,,這需要了解工藝(我見過的不那么優(yōu)秀的成本會計,,都懂點工藝)。這就需要熬年頭才能弄懂
這種會計,,還要能算細(xì)賬,,才能為管理決策提供依據(jù)。比如這段時間輔料花錢太多,,只要會計賬算得細(xì),,就能找出那個吃里扒外的,。
這種會計,是稀缺人才

如果想學(xué),,推薦廈門大學(xué)會計系出的成本會計(管理會計)的教材,,另外有美國標(biāo)準(zhǔn)(與中國的有些不一樣)也值得看,有中文翻譯本,,這是考國際管理會計證書要知道的內(nèi)容
12#
發(fā)表于 2018-3-17 10:16:40 | 只看該作者
這2人專職的不多,,除非大企業(yè)。
13#
 樓主| 發(fā)表于 2018-3-17 10:41:30 | 只看該作者
threetigher 發(fā)表于 2018-3-16 23:24
我覺得關(guān)鍵就是設(shè)計人員,,這個人不僅僅是畫圖,、機(jī)械原理設(shè)計,而且還包括成本,、采購,、QC、售后服務(wù),、進(jìn)度控 ...

做計劃的科技含量相當(dāng)高
工業(yè)工程(IE),,最為重要的內(nèi)容是生產(chǎn)計劃,并不是質(zhì)量改進(jìn)
做計劃的理論基礎(chǔ)是數(shù)論中“排隊論”,,最早就是干這個用的,,現(xiàn)在用處就多了。它是數(shù)論中一個分支
而它的的重要在于現(xiàn)在還沒有一套完善的方法去解決它,。而為他出現(xiàn)的軟件可是不老少,。最早的MRP(現(xiàn)在變成了ERP),后來無聲無息的APS,,再后來的MES。要命的這種軟件越弄越貴�,,F(xiàn)在美國通用電氣的MES在國內(nèi)賣幾千萬人民幣,。NB一個比一個吹的響,可惜,,實際效果卻都不能達(dá)到閉環(huán)運行,。通俗的說就是計劃跑不起來。當(dāng)然,,幾百人的小企業(yè),,也有一些用excel輔助的計劃軟件,比方說,,橫算+豎算,,可以靈活處理一些實際問題。不過不能系統(tǒng)地解決問題
MRP:物料需求計劃
ERP:制造資源計劃
APS:一般翻譯成高級排程排產(chǎn)系統(tǒng)
MES:制造執(zhí)行系統(tǒng),。它實際上包括了以上的內(nèi)容

計劃,,當(dāng)然不是說著玩,,它要去執(zhí)行的。而各個行當(dāng)中,,最難的是機(jī)械制造(離散制造,,還有像西服、皮鞋,、家具生產(chǎn)等),。
蓋房子、造大橋,,都是項目計劃,,只是蓋這棟房子(或者這個小區(qū)),只是造這座橋,,造完了計劃就結(jié)束了,。一把一利索�,?墒菣C(jī)械制造不是,,今天做完了計劃,明天又來訂單了,,還要接著前面的繼續(xù)做,。這里關(guān)鍵是今天不知道明天來什么訂單。
機(jī)械制造的計劃執(zhí)行還有一點很難,,就是現(xiàn)場是交叉混流,。每一批活都有交貨期,每一個零件上可能有車銑刨磨都有,,也可能其中某個工序沒有,。而設(shè)備不能沒有。為了不讓設(shè)備空閑,,都希望這批活完了馬上就接下一批活,。但是,在一線工作的都知道,,每一批都能準(zhǔn)時準(zhǔn)點的完成根本做不到,。那么是不是床子旁邊有什么就干什么。不行,!因為要趕交貨期,,不急的要等急活。
這是一環(huán)扣一環(huán),,一旦一步?jīng)]趕上,,那可就步步趕不上。于是計劃就像多米諾骨牌,,轟然倒塌,。

當(dāng)然,,這東西要解決好,需要企業(yè)有人總管,。涉及工程技術(shù),、采購供應(yīng)、倉儲,、質(zhì)量管理,、車間,等等
14#
發(fā)表于 2018-3-17 11:06:28 | 只看該作者
threetigher 發(fā)表于 2018-3-16 23:24
我覺得關(guān)鍵就是設(shè)計人員,,這個人不僅僅是畫圖,、機(jī)械原理設(shè)計,而且還包括成本,、采購,、QC、售后服務(wù),、進(jìn)度控 ...

一般設(shè)計員,,給5000左右的工資讓他做這些,估計做不了多久就拍屁股走人了,。能做的下去的,,如果不漲工資,這些門路都熟悉了有機(jī)會了自己單干了
15#
發(fā)表于 2018-3-17 11:51:41 | 只看該作者
電焊,、鉗工,,招聘廣告都是這兩類人。
16#
發(fā)表于 2018-3-17 13:18:39 | 只看該作者
一看就是北方企業(yè)思維,!
要計劃員干嘛,?老板和高管都是傻逼嗎?對自己產(chǎn)品產(chǎn)能一點概念都沒有,?事情順利了那是部門領(lǐng)導(dǎo)成就,,不順利就是你計劃員工作沒做好!說白了,,這職位就是抗雷的活!
成本會計,?你表達(dá)的很不專業(yè),,外行中的外行!

點評

是的,,這職位比QC還扛雷  發(fā)表于 2018-3-18 01:46
17#
發(fā)表于 2018-3-17 14:04:39 | 只看該作者
zmztx 發(fā)表于 2018-3-17 09:58
成本會計,,也稱為管理會計,這種會計證是會計證中難考的,,工資也高
這種會計要做的:訂單來了,,這單大約要 ...

說得好
18#
 樓主| 發(fā)表于 2018-3-17 19:19:50 | 只看該作者
13樓講的是在機(jī)械廠做計劃工作會遇到的困難
而解決這些困難的出路,,則要掌握“不確定性原理”。APS就是因為只考慮確定性,,追求精確,,因而被實際所拋棄。
采用不確定性思維,,一是要放棄現(xiàn)在ERP中做計劃的模型,,另外需要用概率論中一些方法,類似或者接近人工智能的處理方法
不過,,這些是建立在不能違背排隊論原理,,并能靈活處理實際中遇到的各種情況
所以,這個職業(yè),,前途光明
千萬不要被目前各個企業(yè)里的現(xiàn)狀迷惑,,現(xiàn)在多數(shù)企業(yè)里做計劃、管理進(jìn)度,,靠的是工頭式管理,,和泰勒那個年代也差不了多少
19#
發(fā)表于 2018-3-18 19:59:33 | 只看該作者
如果在非標(biāo)廠,每臺設(shè)備都按合同交貨,,成本預(yù)算每次都沒有超,。能不能拿高薪。
20#
 樓主| 發(fā)表于 2018-3-19 08:37:23 | 只看該作者
本帖最后由 zmztx 于 2018-3-19 08:43 編輯
河豚會吹泡泡 發(fā)表于 2018-3-18 19:59
如果在非標(biāo)廠,,每臺設(shè)備都按合同交貨,,成本預(yù)算每次都沒有超。能不能拿高薪,。

非標(biāo)設(shè)備,,我接觸過的如化工設(shè)備(化工機(jī)械的標(biāo)準(zhǔn)化程度還是挺高的)、模具,。這些算是單件小批量生產(chǎn),,按時交貨比批量輪番生產(chǎn)要難
我沒有太看明白,你是打算一個人去做這些事情,,還是你只做其中的一件,、或者兩件
如果要全做,應(yīng)該沒人有這個本事,。如果做其中一件,、兩件,我覺從20多歲大學(xué)畢業(yè),,怎么也得到40多歲了吧
這些工作涉及:與合同有關(guān)的--設(shè)計,、工藝、與完成合同有關(guān)的--生產(chǎn)計劃,、調(diào)度,、供應(yīng),、與成本預(yù)算有關(guān)的--會計等
假如把設(shè)計和工藝合并,算作工程技術(shù),。把計劃和調(diào)度合并算作生產(chǎn)管理,,那么主要涉及的工作是
工程技術(shù)
生產(chǎn)管理
采購供應(yīng)
會計
這里面:工程技術(shù)、生產(chǎn)管理,、會計,,哪一樣做好都不容易,都得熬年頭
不過,,非標(biāo)生產(chǎn)利潤很高,,會計算得粗一點問題不大,都是賺的,。不像改革開放后有幾年時間里,,成本核算要非常細(xì),要一分一分的扣,,否則年底就是虧本,。
生產(chǎn)管理,尤其是事先答應(yīng)的交貨期,,到交期時不爽約,,的確不容易。當(dāng)然,,明明可以二個月交貨,,非要說六個月,然后三個月的時候通知人家,,來拉貨吧,,這種不算。

順便說一下,,據(jù)我所知,,還沒有適合這種單件小批量生產(chǎn)管理的商品軟件(指計劃與執(zhí)行)

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