2018-7-4
兩個月沒更新了，抱歉,。今天九點半下班,，算是下個早班,，去跑了個把小時步，回來就寫下這些話,。
上個月底,，終于發(fā)機了，一臺三百多萬的設(shè)備,。時間倉促,，設(shè)備做的不夠完善，更談不上完美,，辛苦后面出差的工程師（機械,、電氣、視覺,、軟件,、工藝等）。由于部門后面還有幾個大項目待做,，因此只能讓兩個工程師出差,，我留在公司處理手尾，然后休息一下,，就接手后面的項目,。原本以為可以喘口氣，不料上個星期接到業(yè)務消息,，說去年我們開始談的一個項目現(xiàn)在下來了,。
部門接到活固然是好事，但對我來說,，卻是一個沉重的消息,，因為我已經(jīng)大半年沒好好休息了，每天除了上班還是上班,。上個月加班兩百多小時,，一個月三十天，每天都有加班,。目前在做項目有六七個,，人力非常緊缺。去年底到現(xiàn)在,，部門沒招到一個有5年以上經(jīng)驗的機械工程師（部門領(lǐng)導不在時,，我也曾去面試過前來應聘的機械工程師，經(jīng)驗不滿足要求,，婉拒）,，去年來的和今年來的沒有一個能獨立帶項目，這也是目前最棘手的問題,。年后部門向上級借來兩個資深工程師分擔了兩個項目,，不然靠原來的三四個老鐵,，根本沒法玩了。其他項目均在設(shè)計或者裝配調(diào)試階段,，沒法抽出一個擔當來負責即將啟動的這個項目,。
上周我找了部門大領(lǐng)導和項目經(jīng)理聊天，主要是談這半年及后續(xù)的工作,。大家都知道這個千萬級別的項目需要大量人力，會上我提出了分擔研發(fā)壓力的方案,，主要是把雜七雜八的事務交給研發(fā)以外的人員去處理,，領(lǐng)導當時就決定讓一個擔任文職的妹子來擔當項目管理員（不是有意冒犯，我認為這樣的安排不足以對項目起到推動作用,。其實我的本意是讓項目經(jīng)理來擔任這一角色）,。
這個項目規(guī)模比以往做的項目都大，而且客戶要求的設(shè)備規(guī)格比以前的提高一倍,，主要體現(xiàn)在效率和精度要求上,。再加上客戶要求設(shè)備與工廠以及其上下游設(shè)備實現(xiàn)工業(yè)4.0生產(chǎn)，這部分是以前我們沒玩過的,，也增加了不少難度和工作量,。
接到任務后第三天，我就向上面提出了人力需求,，主設(shè)計3人以上,，輔設(shè)計4人（后面我細分設(shè)計任務后，我重新提了需求,，主設(shè)計4人,，輔設(shè)計4人）。然而,，目前的情況是,，主設(shè)計只有我一人，其余一人有項目在做,，一人出差,，另一人不知道在哪里（借用其他部門？再招人,？不得而知）,。輔設(shè)計目前只有一人，是一個剛畢業(yè)一年的小伙子,，沒什么設(shè)計經(jīng)驗,，只能給一些簡單的設(shè)計任務慢慢上手。今天,，來了一個研究生,，剛畢業(yè)的,，經(jīng)理招呼我過去，給我介紹,，打算安排到我這邊做助理工程師,。我當時咯噔一愣，盯著經(jīng)理,，心里有一萬頭草泥馬奔騰而過,。他看了看我，覺得事情不妙,，接著說這個剛畢業(yè)的研究生給我做助理工程師,。我當時還是不自覺的看一下那小伙子，沒說話,，不情愿的從喉嚨蹦出個“嗯”字,。這種情況，分明是強行把新人塞到我這里來了,，我當著新人的面,，我能說不要嗎？只能打碎了牙齒往肚子里咽,。不是我不愿意帶新人,，我很愿意帶新人，因為我知道我入職初期走過的路有多不容易,�,？墒悄壳暗倪@個項目，最迫切的是需要有足夠經(jīng)驗的人手啊……
干這行久了,，就會覺得圈子其實很窄,，可能不少看到這些吐槽的人都認識我，沒關(guān)系,，就是隨便吐槽,，哈哈哈哈……
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樓主: 歐陽絕痕
發(fā)表于 2018-5-9 21:15:38
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