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讓員工參與投資

[復(fù)制鏈接]
31#
 樓主| 發(fā)表于 2018-4-19 15:08:50 | 只看該作者
回到過去220 發(fā)表于 2018-4-19 14:382 r0 P5 ]- ?* h; u* d) M
員工入股 我感覺是扯淡  我們以前的公司也是 買臺(tái)激光切割機(jī)  動(dòng)員公司一些人出資入股  說是按出資比例分紅 ...

$ Z$ ?9 Z( Q# }' m2 b+ z% s公司股份分出,,會(huì)涉及到公司整個(gè)運(yùn)營方向,里面涉及的問題還要多了,激光切割因?yàn)閱T工可能不都是做這個(gè)的,但我們都是干車床的,,只要車床轉(zhuǎn),就知道他的產(chǎn)出,。
3 T  a! B8 ]. j2 S5 L' i, E5 r

點(diǎn)評(píng)

這就看個(gè)人觀點(diǎn)了,,你是想抱著大腿賺錢,有能力就自己創(chuàng)業(yè),。怎么說是套路呢,。  發(fā)表于 2018-4-20 08:55
分出來的股份 都是一些基本股份的 不能參與決策公司發(fā)展的 只是負(fù)責(zé)年底分紅的 而且隨時(shí)可以收回的 反正都是套路  發(fā)表于 2018-4-19 15:54
32#
發(fā)表于 2018-4-19 21:19:00 | 只看該作者
財(cái)務(wù)在老板手里,說賺就賺說賠就賠
& j/ F* y% Q0 a- B- ?
33#
發(fā)表于 2018-4-20 07:48:03 | 只看該作者
有技能的老員工確實(shí)是企業(yè)的一筆無形財(cái)富,,作為管理層,,我很想老員工每年的收入都在增加。這樣能留住人,。希望樓主的想法能成功,。( ?0 u$ y; ~5 d+ C9 p# G$ i2 U! H
34#
 樓主| 發(fā)表于 2018-4-20 08:56:52 | 只看該作者
shaftar 發(fā)表于 2018-4-19 21:19& ~* b  C0 @8 u1 j9 [8 v) d* [
財(cái)務(wù)在老板手里,說賺就賺說賠就賠
2 e  \* x# @$ S! `- q0 c) }4 t
那就是事先協(xié)議怎么區(qū)分了,,當(dāng)然會(huì)兩筆賬來操作了,。# o  l' n: y: o
35#
發(fā)表于 2018-4-20 09:42:43 | 只看該作者
好辦法,抓緊實(shí)施,。
36#
發(fā)表于 2018-4-20 09:51:05 | 只看該作者
需要讓員工了解,,風(fēng)險(xiǎn)和收益成比例,不能相互忽悠,!
37#
發(fā)表于 2018-4-20 15:54:51 | 只看該作者
搞華為模式嗎
38#
發(fā)表于 2018-4-20 16:34:45 | 只看該作者
理想很豐滿現(xiàn)實(shí)很骨感,!6 S9 C: q# m/ d4 z9 C2 m
現(xiàn)在不是怕沒資金買設(shè)備而是怕沒活干,!抱團(tuán)取暖一直有這模式,而你說的這種模式勸你放棄吧,,老話,,沒有好朋友合伙長久的,而你的策略還這么復(fù)雜,,算利益更難分!
39#
發(fā)表于 2018-4-20 23:16:41 | 只看該作者
正因?yàn)槭菗?dān)心自己養(yǎng)牛養(yǎng)死了虧得沒褲子穿,,才給你養(yǎng)牛,。% P1 G  p" r8 u/ Z2 k) N! E8 [
這就是打工心態(tài)。( O# \+ V- _. ?! {
建議你觀察甄別后,,找個(gè)別員工商議,,整體動(dòng)員會(huì)搞到人心不穩(wěn)。
  N: z& z7 b$ P4 g0 U人多力量大的背后是獸醫(yī)多了能騸死牛,。) `8 _; F; y; t9 M

點(diǎn)評(píng)

謝謝,,所以我有點(diǎn)舉棋不定。  發(fā)表于 2018-4-21 09:09
40#
發(fā)表于 2018-4-21 10:35:02 | 只看該作者
本帖最后由 yzhflypig 于 2018-4-21 10:36 編輯 8 Y. Z- C+ a2 q7 K% `: X

( h& `- p2 u% s2 M, i) ]0 {! @' e. p, q我覺得你以后肯定麻煩事多,,第一,,你說設(shè)備錢工資里面扣就是個(gè)問題,工人干活的工資不是拿來給你扣的,,你要不就直接讓他們出錢和你一起購買,,不是扣工資,不然扣個(gè)半年那些生活比較緊張的就直接不干了,,然后導(dǎo)致的后果就是,,你退錢給他也是不是(怕退得少),你不退還是要一直扣的話,,員工估計(jì)直接辭職,。第二,你財(cái)務(wù)公開嗎,?單價(jià)公開嗎,?員工能信任你的財(cái)務(wù)嗎?我怕到時(shí)候員工賺的多的時(shí)候,,由于你本來就有幾個(gè)股東在,,肯定有部分股東耍賴,如果賺得少,,估計(jì)員工又不樂意的,,畢竟你叫他們參加的時(shí)候肯定是想法很好,收益比較好的,,達(dá)不到要求員工估計(jì)要跟你反了,。第三,,你能確實(shí)你和員工共同購買的設(shè)備能正常負(fù)荷工作嗎?有個(gè)萬一的話,,設(shè)備是不是就擱置在那里,?最后建議還是不要這么做好,想法是美好的,,現(xiàn)實(shí)還是挺骨感的,,畢竟已經(jīng)幾個(gè)股東在了,還撮合什么呢,?怕員工單干,,還不如直接漲點(diǎn)工資�,;蛘吣甑追旨t好過,。

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