尊重技術(shù)，我們手上的東西真的叫技術(shù)嗎？

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王欣96 發(fā)表于 2018-5-19 15:01
# W0 o( A! {  f. u! j從古至今,，國(guó)人的眼里就只有經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有科學(xué)的概念,。一味的以經(jīng)驗(yàn)來(lái)解釋科學(xué),，怎么能進(jìn)步？,？,？

沒(méi)有數(shù)據(jù)化積累，就只有等著別人扇耳光,，因?yàn)榈搅烁呔���,，完全就是�?shù)據(jù)不斷積累的結(jié)果，有些幾十年甚至上百年才有的積累,，單獨(dú)靠一個(gè)人或者一個(gè)公司的經(jīng)驗(yàn)是不現(xiàn)實(shí)的
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裔然

一展刀鋒 發(fā)表于 2018-5-19 09:02
設(shè)備分析,？
# H  `5 m: ^# A6 ]國(guó)內(nèi)公司很多連測(cè)量硬度，打平面度,，同軸度這些工具都沒(méi)有
鉆頭用久了,，還不是靠老師傅手工磨

& q! v* S$ n. L. A不能說(shuō)樓主偏激，但是“國(guó)內(nèi)公司”這幾個(gè)字讓我有“月亮是外國(guó)的圓”的感受,。把你自己站在“國(guó)內(nèi)公司”的位置想一想,，為啥“國(guó)內(nèi)公司很多連測(cè)量硬度，打平面度，同軸度這些工具都沒(méi)有,，鉆頭用久了,，還不是靠老師傅手工磨”？我們的老祖宗在穿華服聽美章時(shí),，老外還在茹毛飲血,！你在吐槽中國(guó)不如外國(guó)的時(shí)候，有想過(guò)你作為中國(guó)人為此做過(guò)什么,？或者你是翻墻進(jìn)入這個(gè)壇子的,？
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裔然

哪位給大家科普一下經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)的關(guān)系？

韓小旺

LZ我看好你,，現(xiàn)在是大數(shù)據(jù)的時(shí)代,，所有非量化的指標(biāo)都在逐步被量化的數(shù)據(jù)所代替，技術(shù)體現(xiàn)在全自動(dòng)化的流水線,，各種傳感器來(lái)判斷,。管理上,，全都在進(jìn)行KPI考核,。滴滴打車共享單車這些更是通過(guò)大量的數(shù)據(jù)更新算法。連個(gè)人征信這種,，支付寶的芝麻分都采取量化的分?jǐn)?shù)指標(biāo),。這已經(jīng)足夠說(shuō)明現(xiàn)今是數(shù)據(jù)支撐的時(shí)代，不再是經(jīng)驗(yàn)主導(dǎo)的時(shí)候了,。

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裔然 發(fā)表于 2018-5-19 23:40
. K$ U) U8 d+ H/ ?哪位給大家科普一下經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)的關(guān)系,？

技術(shù)更傾向于理論基礎(chǔ)，經(jīng)驗(yàn)更傾向于實(shí)踐認(rèn)知,，實(shí)踐的認(rèn)知反復(fù)證明是對(duì)的最后又會(huì)升華成理論技術(shù),。其實(shí)我主要是說(shuō)數(shù)據(jù)化的重要性，而數(shù)據(jù)化又需要和現(xiàn)代設(shè)備計(jì)算機(jī)緊密相連,，不僅可以高效有針對(duì)性的解決當(dāng)前問(wèn)題,，還可以預(yù)判未來(lái)可能出現(xiàn)的困難

與誰(shuí)共鳴

只是核心技術(shù)少了些

老屈

技術(shù)數(shù)據(jù)化積累，不受大師傅控制,，誰(shuí)做老板不想的,。
) H  F4 q- H% z8 y大師傅排斥的心態(tài)很嚴(yán)重的，數(shù)據(jù)化標(biāo)準(zhǔn)化不容易的,，我見過(guò)大企業(yè)這塊做的也不好,。沒(méi)有高薪很多東西不會(huì)公開的，特別是一些準(zhǔn)大師傅們,。

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老屈 發(fā)表于 2018-5-23 08:14
技術(shù)數(shù)據(jù)化積累,，不受大師傅控制，誰(shuí)做老板不想的,。
6 w% _( }7 S; @( Q, x大師傅排斥的心態(tài)很嚴(yán)重的,，數(shù)據(jù)化標(biāo)準(zhǔn)化不容易的,，我 ...

' g2 _7 h7 d: q, v2 b大師傅排斥心是不可避免的，一方面是因?yàn)樾录夹g(shù)其實(shí)對(duì)人的基礎(chǔ)知識(shí)要求更高,，新一輪優(yōu)勝劣汰開始了,，二是人的作用小了，有些優(yōu)越慣的人沒(méi)有了優(yōu)越感,，但是新技術(shù)也需要新的大師傅,，真正專業(yè)的工匠，就看他們往不往這方面去走,，同時(shí)有責(zé)任的公司會(huì)進(jìn)行培訓(xùn)和培養(yǎng)的~~~這是大勢(shì)所趨,，對(duì)于大企業(yè)是必經(jīng)階段，尤其是具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè),，對(duì)國(guó)家對(duì)企業(yè)對(duì)個(gè)人都是有極大好處,，最近幾年的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代其實(shí)總的來(lái)說(shuō)都是在把人往規(guī)則上帶，人的生活也變得簡(jiǎn)單了,，做老板的都想,，但是這也和老板的個(gè)人能力有關(guān)系，很多老板是無(wú)法完成這種改變的,，企業(yè)也就失去了生存力
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