民族中小工業(yè)品牌崛起的路還有多遠(yuǎn)

y0221120

       經(jīng)過我們團(tuán)隊(duì)近一年的努力，知型網(wǎng)收錄的產(chǎn)品數(shù)據(jù)終于有了突破,，從10萬,、20萬到現(xiàn)在的32萬。我們團(tuán)隊(duì)的注意力也逐漸的開始從展會(huì)轉(zhuǎn)向一家一家企業(yè)的地推模式,。但在和更多企業(yè)接觸的過程中,，我們經(jīng)常遇到很多無奈的事。當(dāng)我們把很多類似的無奈的事情串聯(lián)起來，來分析整個(gè)中小型制造業(yè)整個(gè)群體的時(shí)候,，我們發(fā)現(xiàn),，民族中小工業(yè)品牌崛起的路，還有很遠(yuǎn)很遠(yuǎn),。

       先從一次客戶拜訪說起,，那是一家長(zhǎng)三角地區(qū)的小型家族企業(yè)，主營手工工具,。在我們拜訪的時(shí)候,，企業(yè)負(fù)責(zé)人一開始還算熱情的招呼我們。當(dāng)?shù)弥�我們的來意是幫企業(yè)提升品牌知名度,，幫企業(yè)做產(chǎn)品信息推廣的時(shí)候,，企業(yè)負(fù)責(zé)人興趣驟減。后來企業(yè)負(fù)責(zé)人說,，他們的產(chǎn)品主要是出口國外,，都是批量的訂單，少于2000件的訂單基本上不考慮接單,。生意很多好,，所有不考慮做品牌推廣。說到這里的時(shí)候,，說實(shí)話我心里羨慕的不行,，什么叫成功，這不就是嘛,。

       當(dāng)后來聊到產(chǎn)品的報(bào)價(jià)方面的事宜時(shí),，企業(yè)負(fù)責(zé)人的一句話讓我大跌眼鏡。他說產(chǎn)品的市場(chǎng)售價(jià)是不穩(wěn)定的,，隨著鋼材的價(jià)格波動(dòng)而變化,。剎那間我們理解了這個(gè)公司的市場(chǎng)定位與業(yè)務(wù)模式。雖然這家公司有自己的品牌,，但很大一部分是給別人貼牌生產(chǎn),。公司生意很好，是因?yàn)楫a(chǎn)品售價(jià)很低,，買進(jìn)來的是鋼材,，加工成工具之后，也差不多上是按重量賣出去,。企業(yè)的利潤是靠產(chǎn)量累積起來的，所以小訂單不接也就在清理之中了,。更在情理之中的是,，企業(yè)的利潤薄到了受鋼材價(jià)格影響的程度，所以向客戶報(bào)價(jià)都要考慮鋼材價(jià)格的變化。

       相信同類的中國企業(yè)不在少數(shù),，他們有很強(qiáng)的生產(chǎn)能力,，也許有很好的產(chǎn)品品質(zhì)和口碑。但問題是,，企業(yè)把自己的市場(chǎng)定位放在了食物鏈的最底端,，放在了離客戶最遠(yuǎn)的一端。也許有無數(shù)客戶在使用他們的產(chǎn)品,，但是卻不知道他們是誰,，他們絲毫沒有危機(jī)感，還甚至感覺良好,。

       我們?cè)噲D說服企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)考慮強(qiáng)化自己的品牌,，但被無情的拒絕了。我能理解作為一個(gè)企業(yè)負(fù)責(zé)人,，當(dāng)面對(duì)訂單多到做不過來的程度的時(shí)候的信心滿滿,。作為一家企業(yè)服務(wù)和工程師服務(wù)公司，我們無權(quán)對(duì)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)說三道四,，但從心底里,，我們?yōu)檫@樣的企業(yè)感到擔(dān)憂和無奈。

       人的信念和信仰是很難改變的,，企業(yè)經(jīng)營者的信念也是,，更何況還是一個(gè)看似成功企業(yè)的經(jīng)營者。我們說,，民族中小工業(yè)品牌崛起的前提是對(duì)民族品牌進(jìn)行升級(jí)�,，F(xiàn)在看來，在民族品牌升級(jí)的前提是品牌意識(shí)培養(yǎng),。

       所以,，路還很遠(yuǎn)，繼續(xù)努力,。

E米陽光

路漫漫其修遠(yuǎn)兮~~工人作為廉價(jià)勞動(dòng)力也就算了，公司還是個(gè)廉價(jià)公司,，為更大型的公司打工的公司,，不過國情所致沒辦法，在中國,，永遠(yuǎn)都在打價(jià)格戰(zhàn),，低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),，骨子里就沒把自己往高處放~~

微微淡笑ii

沉溺溫柔鄉(xiāng)

zxflyc

沒有雄厚資本（有的話估計(jì)早搞房地產(chǎn)去了），還沒有技術(shù)門檻的行業(yè),，你做個(gè)品牌給大家看看唄,。
站著說話的都不腰疼。

韓寒11

全球分工的話,，咱們分到的就是制造業(yè)的最低端,，賺的就是廉價(jià)勞動(dòng)力的錢，想走到制造業(yè)的頂端,，還需時(shí)日

機(jī)械爬蟲

好一點(diǎn)的直接收購了,，發(fā)展不起來，比如蘇泊爾被收購了,，比如日美刀具被收購了,。

猜猜我_HbsAU

錢越來越不好掙了。,。,。沒攢下第一桶金，談什么發(fā)展,。

黑石道人

根本就別想這種事,，機(jī)會(huì)錯(cuò)過了，就徹底沒有了,。

一劍青龍

最大的問題是根本不知道存在問題,，何談解決問題～

ィ心兂鎅

樓主出發(fā)點(diǎn)非常好，可惜你和習(xí)慣了做代加工的人說  要搞研發(fā) 自產(chǎn)自銷,，那人肯定不干,，他沒那自信敢像小米一樣 賣貨！

而且現(xiàn)在很多東西你看都推給小米賣,，一個(gè)品牌要建立  如果樓主能拿出一些比較好的方案 也許有用