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太專業(yè)的網(wǎng)站往往聚集的都是太專業(yè)的人,其實可以多元化的,,如果網(wǎng)站里有項目經(jīng)理人,,有設(shè)計師工程師,有營銷人員,,有制造商,,那不就是一個天然的大公司。而現(xiàn)在網(wǎng)站里有這些資源,,只是沒有整合好,。能讓更多的工程師實現(xiàn)價值我覺得才是網(wǎng)站現(xiàn)在做的工作之一,技術(shù)交流是論壇的簡單功能,,整合論壇資源是網(wǎng)站的重要工作,。我瀏覽了論壇很長時間,沒有看到中國機械社區(qū)有自己設(shè)計的產(chǎn)品,,還停留在以前的技術(shù)交流上,,那怎么去運營,靠廣告收入,,那就有點太原始了,。
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0 O0 R2 c0 D+ w X+ } i 先看清自己的優(yōu)勢,網(wǎng)站既然已經(jīng)是公司的運營方式了,,那么網(wǎng)站的優(yōu)勢是什么,?而社區(qū)里的工程師們或者叫技術(shù)控們有什么優(yōu)勢,怎么樣把這兩個優(yōu)勢結(jié)合起來,。大家可以看看現(xiàn)在社會上的快速成長的新型公司的產(chǎn)品,,那個沒有機械的影子,那個不需要工業(yè)設(shè)計,。不要說你們有機會,,而是你沒有最早想出來方案,就算你想到了,,可是你沒有做,,就算你做了你做的不完美,就算是完美了你沒有去讓更多的人知道,。民間的高手不一定比大公司的差,,差距的是意識上的差距。網(wǎng)站應(yīng)該給這些民間高手創(chuàng)造一個體現(xiàn)價值的平臺,,只有更多的民間工程師體現(xiàn)了應(yīng)有的價值,,中國機械設(shè)計的基礎(chǔ)才會更好。否則大多是逆向設(shè)計工程師。仿制的只是功能,,仿不出核心價值,。
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5 a% W F& w2 C# d* G0 k加工企業(yè)也一樣,不要總是想著代工,,你掙到的就是那么一點點的辛苦費,。我接觸過一個私企,規(guī)模不大業(yè)務(wù)還是可以的,,但是制造一套設(shè)備賣20多萬,,需要外購的核心部件支出的費用在5萬以上,工廠基本上沒有合格的工程師,,說不好聽點加工廠廠長就是經(jīng)驗多一點的技術(shù)員,。而總經(jīng)理想改良設(shè)備,想做一套屬于企業(yè)自己的控制系統(tǒng),,降低采購成本,,但是公司本身沒有這方面的人才。這些企業(yè)很多,,尤其是想發(fā)展的私企,。而怎么樣能夠讓這些企業(yè)接受一個團隊的實力能夠完成他們的技改。那就需要我們的工程師先做出模型來,,理論的模型還有現(xiàn)實的模型都得做出來,,企業(yè)才會掏錢購買,否則光是一套理論的人家不相信,,而理論的設(shè)計談項目的時候很容易泄露你的技術(shù)機密,。% X9 u9 T, X$ ]7 z
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我就遇到的是這個問題,對方一直要我的技術(shù)方案,,我一直不給,,什么叫技術(shù)方案,就是怎么解決他們存在的問題,。你都說清楚了,還有價值嗎,?技術(shù)方案如果真的交上去,,十個人有九個就會否定,剩下的一個基本上就沒音信了,。而如果有實體的方案演示模型,,那么基本上十有八九這個項目就拿下了。還有別的都差不多,,一上來不是帶工程師研究你的產(chǎn)品就是說要技術(shù)文件,。所以從這些說明,光有一個設(shè)計團隊根本不能去創(chuàng)業(yè),,除非你的團隊里在加上一個制造樣品的團隊,。這樣我覺得才能夠賣你的方案,。
6 J. r4 ]1 g5 r2 R; a! a7 k& d2 U 創(chuàng)業(yè)組成的形式就是項目創(chuàng)始人+工程師+樣品制造+營銷,這個團隊是技術(shù)型創(chuàng)業(yè),,賣的是方案,。而非真正的產(chǎn)品!只要你的方案足夠好要么可以找到投資,,要么有企業(yè)購買,。先做虛擬的創(chuàng)業(yè),不要動不動就辭職注冊公司,,都當(dāng)是業(yè)余愛好,,雖然是虛擬,但是內(nèi)容正規(guī),,股權(quán)分配責(zé)任義務(wù)等等,,都寫好。$ l" o) v# r" q4 R2 | E- b
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