樓主: Woo!
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評(píng)審能避免所有問(wèn)題,?NO,! |
點(diǎn)評(píng)
我公司目前做的設(shè)備都是以前沒(méi)做過(guò),營(yíng)銷為了業(yè)績(jī),,啥都接,,所以我們什么都做,什么都做不精,改的太多,。公司沒(méi)有核心營(yíng)銷方向,,啥都敢接來(lái)做,等接到了項(xiàng)目再說(shuō)能不能做,。
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是的。除了改零件,,新增物料也算入更改次數(shù),,因?yàn)槲疫@邊的工程師設(shè)計(jì)時(shí)沒(méi)有把螺絲釘、氣管接頭放入3D模型里,,等到裝配時(shí)才發(fā)現(xiàn)零件有干涉,,要么改零件,要么改接頭,,反反復(fù)復(fù)變更,。
老板如果懂點(diǎn)技術(shù),應(yīng)該能夠區(qū)分哪些是低級(jí)錯(cuò)誤,,哪些是高級(jí)錯(cuò)誤,。這樣獎(jiǎng)懲就有意義了。獎(jiǎng)懲不是目的,,主要讓設(shè)計(jì)人員長(zhǎng)點(diǎn)心,,不能兒戲。
一個(gè)零件要變更,,其他的相關(guān)的都要修改,,本可以出一次變更通知單,結(jié)果出了兩次,。這樣的確要罰,。屬于出錯(cuò)了,在糾正階段還不嚴(yán)謹(jǐn),,還不高度重視,,錯(cuò)中再錯(cuò)。這是能力和態(tài)度都有問(wèn)題,。
低于5次才能保證有獎(jiǎng)金,。有個(gè)零件今天發(fā)現(xiàn)孔位不對(duì)拿出去改為一次,這個(gè)零件變更單發(fā)出后又發(fā)現(xiàn)有幾個(gè)零件有干涉問(wèn)題,,又得拿出去改,,又得出一次變更單,為第二次……如此類推
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