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看不懂領(lǐng)導(dǎo)的安排與決定

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11#
發(fā)表于 2018-7-27 09:05:25 | 只看該作者
塑膠件。很簡單的,。怕個啥,。找找舊圖紙,,消化吸收一下,。快速成長之路,。" C2 P! p1 v6 d/ O; A$ U9 W
你該不會要幾個老家伙扶你上馬還送你一程,?
12#
發(fā)表于 2018-7-27 09:16:41 | 只看該作者
先確定自己的職責(zé),是不是你該干的工作,,不過對于剛畢業(yè)的來說干啥都是一中學(xué)習(xí),。; y9 E; k' O7 T$ i# p8 ?: K  e
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再就是向領(lǐng)導(dǎo)闡明你的想法和疑慮,如:不能按時完成,,會出現(xiàn)很多錯誤等等,,把問題都跟領(lǐng)導(dǎo)說清楚,如果這樣領(lǐng)導(dǎo)還是堅持讓你完成,;那你就抱著學(xué)習(xí)的心態(tài),,邊學(xué)邊做就好了,正好也是提升度過程,。$ c, H5 C& i& f$ ]# l8 [7 _
% e& G6 ]" C; `7 L
事先跟領(lǐng)導(dǎo)講清楚了,,時候出了問題領(lǐng)導(dǎo)也不能怪你。
13#
 樓主| 發(fā)表于 2018-7-27 09:21:58 | 只看該作者
zxflyc 發(fā)表于 2018-7-27 09:05% T& \5 f& o6 S7 Q' x
塑膠件。很簡單的,。怕個啥,。找找舊圖紙,消化吸收一下,�,?焖俪砷L之路。
* z( e) |* O9 }; c你該不會要幾個老家伙扶你上馬還送 ...
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現(xiàn)在是讓我一個人頂雷,,那還得標(biāo)準(zhǔn)化與工藝審查呢

點評

畏畏縮縮,,你還展翅翱翔個屁!都是在罵聲中快速成長,! 我剛開始做塑膠件設(shè)計,也是狗屁不懂,,一上來就是從別人總裝圖拆部件,,2D總裝圖畫得稀爛。我邊補邊拆,。上司忙得稀爛,,問十句答半句。下班吃飯才交流幾句,。  發(fā)表于 2018-7-27 09:38
14#
發(fā)表于 2018-7-27 09:46:27 | 只看該作者
你是一個很有心的人,,凡是多琢磨,會有好結(jié)果,。
15#
發(fā)表于 2018-7-27 09:57:35 | 只看該作者
還沒盡力做就先盤算自己的小算盤,。是不是應(yīng)該盡力做到你能達到的水平,或者盡力做到你的工資所應(yīng)該付出的勞動呢,?醫(yī)療行業(yè)利潤高到你無法想象,,領(lǐng)導(dǎo)的想法可能以保密為第一考慮要素,做壞了做廢了所承擔(dān)的成本他們是能接受的,,權(quán)當(dāng)有人掏錢給你練手咯,。而且你也不知道是不是后面還有個審核的高手呢?放膽做,,實在做錯了,,也是他們?nèi)耸氯斡玫目紤]不周,不是你的責(zé)任的,。
16#
發(fā)表于 2018-7-27 10:00:40 | 只看該作者
這是忽悠新兵多干活啊,,別的領(lǐng)導(dǎo)怎么會安排你干活?而且不經(jīng)過你領(lǐng)導(dǎo),?直接和你領(lǐng)導(dǎo)匯報,!
3 ^" [" d( I; ^5 h% }4 A結(jié)果是1,順利完成任務(wù),你得到了別的領(lǐng)導(dǎo)的夸獎�,。ㄆ鋵崒儆谀愀伤交�,,類似于拍別的領(lǐng)導(dǎo)馬屁!)2,,活干砸了,,那可就都是你的錯,領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)統(tǒng)責(zé)任推你身上,,百口莫辯,!你的領(lǐng)導(dǎo)看到也不會救你,誰讓你繞過他干私活的呢,!
+ S5 g3 W: C% B" p; w可能你不認(rèn)可我說的是你干私活,,現(xiàn)實是沒有哪個公司安排任務(wù)會跨部門安排的,也沒有跳級安排底下人干活的,!干私活的除外,!
17#
發(fā)表于 2018-7-27 10:38:53 | 只看該作者
其他的不要管,現(xiàn)在先干著,,干過3年把東西都學(xué)到手你就可以跳了�,,F(xiàn)在建議你什么都干,這樣才能成長�,,F(xiàn)在犯錯是為了以后不犯錯,。
18#
 樓主| 發(fā)表于 2018-7-27 11:44:28 | 只看該作者
所羅門_x 發(fā)表于 2018-7-27 10:00
: L  I, s1 K4 G$ t3 k% N這是忽悠新兵多干活啊,別的領(lǐng)導(dǎo)怎么會安排你干活,?而且不經(jīng)過你領(lǐng)導(dǎo),?直接和你領(lǐng)導(dǎo)匯報!& I8 Z. C2 C5 _: V
結(jié)果是1,,順利 ...

- V& b# T- I3 I5 c# r0 s這可不是練兵的活 這是要計入考核的! m6 R" j6 D* y- S( `
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 樓主| 發(fā)表于 2018-7-27 11:45:06 | 只看該作者
展翅翱翔with 發(fā)表于 2018-7-27 11:44
8 x6 [# B) V- ?1 L( W# b% Y這可不是練兵的活 這是要計入考核的

4 \- |1 m2 S- t/ x# A* n8 t這可不是鬧著玩的事$ L: ?8 Z9 ?8 R" q1 G9 z# K
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 樓主| 發(fā)表于 2018-7-27 12:09:11 | 只看該作者
zxflyc 發(fā)表于 2018-7-27 09:05
7 a( K+ c4 ~) |# F( r塑膠件,。很簡單的。怕個啥,。找找舊圖紙,,消化吸收一下�,?焖俪砷L之路,。
1 v- F9 r4 N) Q1 p: \% T) n  U你該不會要幾個老家伙扶你上馬還送 ...
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最開始是讓我負(fù)責(zé)一小部分,這絕不是問題,。但是后來愈演愈烈變成我成這個工作的負(fù)責(zé)人,,然而KPI考核可不分你是新人還是老人,以成績說話,,所以組領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我目前的水平難以達到這個負(fù)責(zé)人的程度,,好比是小馬拉大車,,這不像別的事情,這牽扯到考核+ j$ p# d& [$ u9 Y+ Z7 a! K
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