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我之前在公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)部,部門主管就和我們說(shuō),,不要和生產(chǎn)部的人吵,,有什么問(wèn)題聽(tīng)著就行,結(jié)果就是生產(chǎn)部幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)不動(dòng)一個(gè)電話打過(guò)來(lái)找這個(gè)找那個(gè)開(kāi)訓(xùn),,不管是哪個(gè)部門的原因都是理直氣壯的,,很多次幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)圖紙都沒(méi)看懂就過(guò)來(lái)找事情說(shuō)我們有問(wèn)題。但是車間的師傅們都很好說(shuō)話的,,經(jīng)驗(yàn)豐富也愿意教你,,就部門幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)整天趾高氣揚(yáng)到處指點(diǎn)你這里不對(duì)他那個(gè)產(chǎn)品我們沒(méi)做過(guò)各種沒(méi)法做,交過(guò)辭職報(bào)告后有次生產(chǎn)部主管給我打電話說(shuō)圖紙錯(cuò)了,,剛要開(kāi)始訓(xùn),,我看了圖紙發(fā)現(xiàn)是他看了眼圖自己覺(jué)得有問(wèn)題然后直接把他懟回去了,那感覺(jué)是真爽,。3 g2 N$ P" p# t& W" k
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