你有過和同事爭執(zhí)的經(jīng)歷嗎

xueqingchao

如果對方的功能能實現(xiàn)，首先要給予肯定,；  其次,，如果有點笨拙，可以給一些忠懇的建議,；老的工程師一點就明白,，新工程師想法比較多。
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我覺得如果不是自己負責的項目,，沒有爭論的必要,，在職場上,；        如果是自己項目，遇到擰的人,，非要給你爭,，如果是會上，你給他說,，你的方案我記下了,，就OK了， 如果私下,，無所謂了.
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& H) d6 Y8 J  F# I- J總之,，討論控制度，不要搞成特別激烈,，沒必要,。

loveskycc

一般做技術的在自己熟悉范圍內(nèi)很少吵架，哪怕有分歧都是三言兩語解釋一下就有譜了,，最容易吵架的是越權的,，比如質(zhì)檢的指揮工藝，管理的插手具體技術,，我之前都跟一個廠質(zhì)檢吵,，因為他的責任就是檢驗有沒有超差，畢竟工藝不是他設計的,，有問題應該告訴他們負責工藝的人,，如果自己懂工藝也就罷了，關鍵是一點都不懂,，還會根據(jù)自己感覺修改,，比如鉆孔小了，想都不想就把鉆頭換大一點的,，通規(guī)插過去好像就解決問題了,，我讓他先去問設計工藝的人，他愣著不動瞪大眼睛看著我說我是外行,，他干了六七年了,，死活不動不去找負責的人，因為著急交貨我當時就火了,，這種架我還不是吵過一次兩次的,，也不是一家廠碰到的~~~

qihaibing

對事不對人吧

韓寒11

不能說天天爭執(zhí)，也差不多吧,，一般是你一句我一句,，最后總結出一個切實可行的方案，因為我們爭執(zhí)的出發(fā)點是共同做好這件事情，而不是互相下坑,，所以,，大家爭執(zhí)后都很和諧