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網上看到的，貼給大家看看 在不斷變化的時代,，職場人不可能永遠服務于一家公司,，只有一位領導，在職業(yè)生涯的每一次轉彎后,，都可能遇到不同的老板,。每位老板的做事風格、管理手段各異,，或多或少地影響著團隊的工作效率甚至是公司的發(fā)展,。職場人辭職的一個重大原因就是與直接領導不合，也就是說領導者的處事風格和做事方法尤為重要,，但有些領導總是令員工頭疼,。 1. 不建立信任而濫用權力的領導 管理的本質是建立信任，最大的管理成本是信任成本,！領導者千萬不能善變,！領導者必須一言九鼎，領導者的一切行為以建立組織的信任為核心,！ 你能讓多數(shù)人信任你,，你就能管理多少人；你能影響多少人,，你就能領導多少人,，而非你權力有多大。 記�,。簷嗔Σ皇悄泐I導團隊的理由,！ 2. 事事親力親為，不放權的領導 馬云說：怕員工犯錯是領導最大的錯,！想培養(yǎng)員工,，必須給員工做事的機會，還要給員工犯錯誤的機會,！ 親力親為的領導超級自戀,，只認為自己能行，單打獨斗。因此,，他們抓著大權,，累得要死，卻總覺得缺人才,。不相信手下使然，不相信他人使然!這類領導要么貪權,，要么愛利,。下屬的每一個細節(jié)都要親自掌控，企業(yè)的每一分利潤都要沾手,。因此,，可想而知，企業(yè)難以做大,。 貪權貪利,，還不信任他人，這類領導是要么疑神疑鬼,，被自己制造的恐懼嚇死,，要么累死！ 3. 酒桌領導 談生意就是請客吃飯,，對于這類領導,，大腹便便，所有的生意都在酒里,。雖然哄得客戶開開心心,，卻承擔著酒精肝、血脂高等風險,。這類領導,，視自己的身體為酒桶、飯桶,，他能為客戶的身體著想嗎,？除非客戶也是酒囊飯袋。當然,，酒桌領導的害處不僅如此,，酒后吹牛逼，酒后下套等,，這些領導都能干得出來,，你說這類領導還有前途嗎？ 酒肉穿腸過,，工作哪里有,？ 4. 不關注員工學習成長，不與時俱進的領導 這類領導認為執(zhí)著就能成事，很務實,，而且其也成就了那么幾件事,。但是，在信息時代,，靈活,、變通、反應快才是王道,。由此,，那些思維僵化，咬定青山不放松的領導,，雖然品質看似可貴,，但對企業(yè)越來越沒用，不被淘汰才怪,。領導最大的責任是培養(yǎng)出優(yōu)秀的員工,。如果領導者只把員工作為工具，領導就沒有資格管理團隊,。 5. 不注重企業(yè)文化建設的領導 這些領導總是很神秘,，跟員工的交流很少，對員工施令發(fā)號多以電子手段,。他們也不跟員工講未來,，認為只要做到當下一切OK。這樣的領導帶領下的團隊往往沒有凝聚力,，員工有力不知往哪里使,，放不開，這樣的團隊肯定發(fā)展不好,，領導自然要遭淘汰,，除非你是政府官員。 6. 反復無常,、朝令夕改的領導 員工最怕遇見這樣的領導,，不僅常常遭受各種反復折磨，而且關鍵時刻,，領導也不能當機立斷,，員工所受之苦可以想見。這種領導,，到最后一刻還在猶豫,，員工的方案總是被領導意志換來換去，反反復復,。 領導者的管理風格和行事方法在一定程度上影響著團隊的凝聚力,，如果領導者不得人心，團隊的工作效率難以提高 # r; o# X. o$ }/ Z5 l% h
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發(fā)表于 2018-10-12 14:04:04
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