“上司的技術明明不如我,,為什么他卻成了我的頭兒,?”“領導太笨了,,不想再受他的管制了”相信很多人常常會犯這樣一種困擾,,那么為什么會產(chǎn)生這類似的想法呢,? 2 }) }0 a/ A4 F' u; T" a
之前生產(chǎn)部有一位年輕高學歷的同事,他剛進公司的時候自我感覺良好,,他總覺得他的領導哪里都不如他,,憑啥他當領導,自己卻在他手底下干活,,他不服,。于是,他的領導就跟他說,,這樣明天你來當這個領導,,你去安排車間工作,對他們進行管理,。你如果干的比我好,,我就給你干了,我在你手底下干,。第二天一大早,,這個小年輕就去安排生產(chǎn)去了,,正好有一批303不銹鋼材料有硬度要求,小年輕讓生產(chǎn)的師父進行冷拔,,生產(chǎn)師父也不知道應該拔多少mm,,之前都是領導給他安排好的,第一道拔多少,,氫退好了之后再拔多少,,正好硬度能達到,這個都是憑借多年的生產(chǎn)經(jīng)驗沉淀得來的寶貴知識,,小年輕當然不知道,。他答應以后好好學習真本事,只能去找領導道歉,,并且讓他安排工作,,自己則踏踏實實的在他手下干活。
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之所以產(chǎn)生這種錯覺,,主要是因為員工看問題的角度不同,,所以讓員工覺得自己的能力高于上司。員工一般從自己的角度出發(fā),,以自己的優(yōu)點比上司的弱點,,這樣就會覺得自己比上司有能力。比如:安裝一臺格力空調(diào)吧,!我隔壁的老王是個空調(diào)維修工,,如果空調(diào)不制冷了,老王很容易檢查出故障出在哪里,,并很快能維修完,。而格力空調(diào)的老大董明珠,她可能就不那容易發(fā)現(xiàn)故障的原因,。但并不代表董明珠的能力比老王差,,現(xiàn)實中董明珠能更好管理老王,讓老王賺更更多的錢,。
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這個案例雖然有點夸張,,但覺得上司能力不如自己有很大一部人只看到上司的弱點,而沒有看到上司其它優(yōu)點,,比如組織能力,,口才能力等等。
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