我想休假,，領(lǐng)導(dǎo)不批假，我就破壞單位的機(jī)器,！

fw190

有時(shí)候工人也是無奈,，我上一家公司也是這樣，曾經(jīng)有一次一個(gè)工人有事請假,，領(lǐng)導(dǎo)不批準(zhǔn)還把人罵了一頓,。按照所謂的廠規(guī)，如果曠工的話,，當(dāng)月工資不發(fā),，還得罰款。遇到這種工廠一點(diǎn)辦法沒有,，
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想LZ有更高的辦法

瑞香

公司太不人性化

MOV

魍者歸來 發(fā)表于 2018-11-12 08:42
# \' Z% B5 v  _5 L$ a這沒什么可以奇怪的,，結(jié)果導(dǎo)向型思維而已。

事情已經(jīng)發(fā)生了,，就算把員工凌遲了又如何？結(jié) ...

% b: [0 I/ @# K6 I6 K0 Y壓力越大,，反彈也就越強(qiáng)烈,。估計(jì)是日常管理太粗暴了，導(dǎo)致超出了員工忍耐閾值的極限才做出這么極端的事情,。結(jié)果導(dǎo)向,，既然事情出了，對(duì)于管理我想,，說企業(yè)家們應(yīng)該反思的更多些,。
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xueqingchao

之前，去了一家公司,，發(fā)現(xiàn)電腦上所有的CAD圖都打不工,，設(shè)有密碼；后來才知道,， 這個(gè)工程師要走,，老板不讓走，如果走,，不給工資,， 這個(gè)工程師，一氣之下,，把所有的圖設(shè)上密碼走了,，什么時(shí)候把錢打到卡上，什么時(shí)候給你密碼,？

大大蘇

然而主要問題確實(shí)是管理，不批可以心理開導(dǎo),，延遲批假都行,。反正最后，造成損失也是雙方的，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于批假一天的代價(jià)

山水山石

進(jìn)步都是討回來的

廣州粵研鐘彥華

這不是最不靠譜的方法,，最愚蠢的是自己去跳樓,，比如富士康那么多跳樓的
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沉的舟

簡直是可笑

未來第一站

錯(cuò)在公司，吃虧的也是公司,。