本帖最后由 張麻子 于 2018-11-30 15:17 編輯 ; |6 b; v1 I: Q5 e/ y) _+ b# V
E0 j9 R" [- S% F1 小事中的卓越思維 這是一個(gè)同質(zhì)化的時(shí)代,而體現(xiàn)產(chǎn)品唯一的差距就是細(xì)節(jié)的能力,。 所以認(rèn)真做好每一件小事,,將每一件小事做到極致,從而訓(xùn)練自己細(xì)節(jié)的處理能力及培養(yǎng)心智成熟度,,是非常重要的一個(gè)機(jī)會(huì),,切忌好高騖遠(yuǎn)。
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2 堅(jiān)持寫(xiě)工作日志 遺忘是獲得職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)最大的殺手,。一個(gè)牛逼的人總是能夠通過(guò)記錄自己的成功經(jīng)驗(yàn)及失敗原因,,獲得持續(xù)的成長(zhǎng),。 3 E2 e# m9 n3 ~& [
3 學(xué)會(huì)文件管理 文件管理的本質(zhì)是一個(gè)時(shí)間管理問(wèn)題,而非邏輯分類(lèi)問(wèn)題,。 管理文件也是如此,,很多人下載了一個(gè)文件,就自動(dòng)存放桌面或默認(rèn)文件夾中,,后來(lái)文件數(shù)量越來(lái)越多,,當(dāng)你的電腦文件有上千個(gè)的時(shí)候,你就麻煩了,。
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4 不懂就問(wèn),,問(wèn)前三思 不懂就問(wèn),問(wèn)前思考:遇到不懂的問(wèn)題,,先學(xué)會(huì)思考及網(wǎng)上查找相關(guān)信息,,對(duì)于不確定的地方,再找老同事或者老板及業(yè)內(nèi)高手請(qǐng)求幫助是一種很好的策略,。 1 a/ y v. H, P/ x; z
5 使用專(zhuān)注工作法 工作中最高效率的法則是25+5的原則:飛行模式25分鐘,、靜音模式或手機(jī)屏幕朝下放,集中精力工作25分鐘,,然后用5分鐘再處理手機(jī)中的重要事情,。這是避免時(shí)間碎片化最好的法則。
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6 不要忘記忠誠(chéng) 不要忘掉忠誠(chéng),,這雖然聽(tīng)起來(lái)挺土的,,但卻很真實(shí),不要為了自己的利益而犧牲組織的利益,,反之亦然,。這將幫助你很好地從公司的角度看待問(wèn)題。不管是企業(yè)創(chuàng)始人,,還是企業(yè)的管理者,,最終信任與提拔的下屬,總是那些值得信賴(lài)的人,,而不是能力高但是自私自利的人,。 7 建立利益共同體 多用我們少用你們,可以讓我們的朋友更多,,“敵人”更少:這是建立利益共同體的開(kāi)始,,也是良好合作的開(kāi)始。
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8 做自己的老師 反思是最好的自我學(xué)習(xí),,但是這被很多職場(chǎng)人所忽略:學(xué)1000個(gè)知識(shí)(990個(gè)會(huì)被忘記),,不如徹底反思自己的一個(gè)核心問(wèn)題。
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9 培養(yǎng)邊界敏銳度 建立跨界思維,跳出傳統(tǒng)的邊界看問(wèn)題,,是未來(lái)創(chuàng)新的一個(gè)重要方向,。誰(shuí)最先具備了這種敏銳度,誰(shuí)將成為這個(gè)時(shí)代的大牛,。 & k6 b$ P e }3 ?* E- e7 x# R; x C9 u
10 懂得信任的基礎(chǔ)算法 合作的本質(zhì)是信任,。你能贏(yíng)得多少人的支持,取決于多少人愿意與你交往,,取決于你與他人建立互信的能力,。 以上10種思維邏輯與工作習(xí)慣,雖然看似簡(jiǎn)單,,但是要真正成為日常的行為模式,卻需要不斷踐行,。來(lái)源:JobSight ' w( j* o: ?+ w, M
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