目前，我國各種中小企業(yè)尤其是民營企業(yè)中，企業(yè)設(shè)備管理制度還沒有完全建立,，加之一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對設(shè)備管理缺乏經(jīng)驗和輕視設(shè)備管理工作，難免存在這樣或那樣的問題，研究和解決這些問題是探索適應(yīng)中國特色的社會主義市場經(jīng)濟設(shè)備管理模式的必由之路,，因此，在民營企業(yè)中搞好設(shè)備管理同樣重要。據(jù)此,，根據(jù)自己的切身體會就民營企業(yè)的設(shè)備管理問題作一些探討,，與同行共勉。7 \0 ?! b' o# ], i
1 設(shè)備管理在企業(yè)管理中的地位
- R& Y& s$ O2 H' z6 t 目前,，一些民營企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為了企業(yè)的短期經(jīng)濟效益,，盲目地追求產(chǎn)值，狠抓產(chǎn)銷環(huán)節(jié),，從而忽視了企業(yè)的設(shè)備管理,，直至設(shè)備出現(xiàn)了嚴重的問題，影響企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展時,，才會坐下來考慮設(shè)備的管理問題,。因此要搞好企業(yè)的管理工作，企業(yè)決策者要從一開始就明白設(shè)備管理工作的重要性,，做到真正重視設(shè)備管理工作,，同時要明確設(shè)備管理在企業(yè)管理中的重要地位。
& B3 z( Q2 _9 ]0 V' `! N 設(shè)備管理的任務(wù)就是：采取一系列的措施對設(shè)備進行綜合管理,，保持設(shè)備完好,，利用修理、改造和更新等手段恢復(fù)設(shè)備的性能,，提高設(shè)備的素質(zhì),，充分發(fā)揮設(shè)備效能，保證產(chǎn)品的產(chǎn)量,、質(zhì)量和設(shè)備的安全運行,，降低成本，促進企業(yè)生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展,，提高企業(yè)經(jīng)濟效益,。在此前提下，在建廠初期就必須樹立"產(chǎn)品以質(zhì)量求生存,；企業(yè)以設(shè)備謀發(fā)展,。"的指導(dǎo)思想。"產(chǎn)品沒有質(zhì)量就無法生存"這是不容置疑的,。企業(yè)要發(fā)展就要生產(chǎn),，而設(shè)備是生產(chǎn)的基礎(chǔ)，沒有設(shè)備就無法生產(chǎn),，沒有生產(chǎn)企業(yè)就無法生存,，更談不上發(fā)展。因此設(shè)備管理工作是企業(yè)最基本的一項工作,，必須放在其它工作之上,，設(shè)備技術(shù)性能的好壞不僅直接關(guān)系到企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量,，還關(guān)系到生產(chǎn)的成本和效益，更是安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ),，因此明確設(shè)備管理在企業(yè)管理工作中的重要地位是非常重要的,。0 `$ k! T( }& A' @. t
2 關(guān)于設(shè)備的管理和維修( ~3 l# l$ y7 S
設(shè)備管理的目的是取得最佳的設(shè)備投資效果，也就是要充分發(fā)揮設(shè)備效率,，并謀求壽命周期費用最經(jīng)濟,。某些廠家（尤其化工企業(yè)）由于自身產(chǎn)品的特點而決定其主要生產(chǎn)設(shè)備總在運行之中，設(shè)備在其壽命周期內(nèi)都處于運行狀態(tài),。由于物理和化學(xué)的作用而產(chǎn)生磨損,、疲勞和腐蝕等劣化性能，這樣設(shè)備管理就顯得尤其重要,。因此,、從企業(yè)的實際情況出發(fā)將所有設(shè)備統(tǒng)計備案，了解性能,、作用后按其在生產(chǎn)中的重要程度分為四個等級,，即：特級設(shè)備（嚴重影響生產(chǎn)和安全的設(shè)備）；重要設(shè)備（對生產(chǎn)和效益造成較大損失的設(shè)備）,；普通設(shè)備（只對局部生產(chǎn)和效益造成較小損失的設(shè)備）,；輔助設(shè)備（對生產(chǎn)和效益幾乎沒有影響的設(shè)備）；分別制定不同的維修策略,，作到預(yù)防維修、改善維修,、事后維修有機地結(jié)合起來,，以達到設(shè)備綜合效率高，停機損失小,，盡量作到物盡其用,，重點設(shè)備重點管理，使設(shè)備管理井然有序,，有效地為企業(yè)生產(chǎn)服務(wù),。 ) |8 f5 ]" M" M/ V
3 設(shè)備的使用和維修# _5 c. B( u( f/ N \+ O
設(shè)備的正確使用和精心維護是設(shè)備管理工作中的重要環(huán)節(jié)。正確使用設(shè)備可以保持設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài),，防止發(fā)生非正常磨損和突發(fā)性故障,，延長使用壽命，提高使用率,。而精心維護設(shè)備則起著對設(shè)備的"保健"作用,，可改善其技術(shù)狀態(tài)，延緩劣化進程,，消除隱患于萌芽狀態(tài),，從而保障設(shè)備的安全運行,，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。為此明確生產(chǎn)車間設(shè)備維修與使用人員對設(shè)備使用維護的責(zé)任和工作內(nèi)容,，建立了必要的規(guī)章制度,，以確保設(shè)備使用維護各項措施的貫徹執(zhí)行。) Q( g7 z7 o$ Q9 P2 S9 ~$ Q% I
3.1 制定設(shè)備使用程序/ f: d; A8 |; u) x% @" T
新工人在獨立使用設(shè)備前,，必須經(jīng)過對設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能,、安全操作、維護要求等方面的技術(shù)知識教育和實際操作基本功的培訓(xùn),，有計劃地,、經(jīng)常的對操作人員進行教育，以提高其對設(shè)備使用維護的能力,，并通過實際操作考試,，合格者方可獨立使用設(shè)備。" M/ t |" c: H1 W
3.2 制定設(shè)備操作維護規(guī)程+ l3 E+ W j) \' P/ z K% t1 ?
設(shè)備操作維護規(guī)程是設(shè)備操作人員正確掌握設(shè)備操作技能與維護的技術(shù)性規(guī)范,，是根據(jù)設(shè)備的特點,、結(jié)構(gòu)及安全要求而制定的操作人員必須遵守的事項、程序及動作等,。以保證設(shè)備正常運行,，減少故障，防止事故發(fā)生,。
5 f9 v# ` a+ U0 j 3.3 建立設(shè)備使用責(zé)任制/ x. ]3 Z [/ Z4 U
為加強操作工人的責(zé)任心,，避免事故發(fā)生，必須建立使用者崗位責(zé)任制,。操作工人為設(shè)備的第一責(zé)任人,，不但要掌握設(shè)備的操作技能，還必須掌握設(shè)備的保養(yǎng)技能和管理知識,。工人必須嚴格按照"三好"即"管好,、用好、養(yǎng)護好設(shè)備",；"四會"即"會使用,、會檢查、會維護,、會排除故障",；"五項紀律"即實行"定人定機，遵守安全操作規(guī)程,；經(jīng)常保持設(shè)備整潔,，按規(guī)定加油，保證合理潤滑,；遵守嚴格的交接班制度,；管好工具,、附件；發(fā)現(xiàn)異常即刻檢查,，并通知有關(guān)人員檢查處理"和設(shè)備操作規(guī)程等規(guī)定,，正確使用和精心維護設(shè)備。; l0 r2 \5 f, x4 A2 F
3.4 建立設(shè)備的維護制度
3 a% v: n M& l7 F: f) l 為了保持設(shè)備的正常技術(shù)狀態(tài),，延長使用壽命,，必須進行設(shè)備的維護。此為日常工作,，也是操作工人的主要責(zé)任之一,。設(shè)備維護好了，就可以減少停工損失和維修費用,，降低成本,，保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)率,，為國家,、企業(yè)、個人帶來良好的經(jīng)濟效益,。因此,，企業(yè)必須重視和加強設(shè)備的維護管理工作。為此我廠將設(shè)備的維護分為每班維護和定期維護兩種,。每班維護要求操作工人在每班中必須做到：班前檢查,，班中正確使用設(shè)備，注意觀察,，發(fā)現(xiàn)異常及時處理,，下班清理設(shè)備；交接班時要保證設(shè)備的良好運行狀態(tài),。定期維護由操作者和維修工合作，根據(jù)規(guī)定對設(shè)備進行維護,、保養(yǎng),，保證設(shè)備性能的優(yōu)良。0 N0 }& K3 A) e' Q( |) K; ~
綜上所述,，除了在設(shè)備管理中將使用,、維護和保養(yǎng)結(jié)合起來，建立故障的預(yù)防體系,，有效地推行設(shè)備分等級管理,，對不同的設(shè)備采用不同的維修方式之外，還可充分挖掘社會維修力量進行設(shè)備維修,，從而降低設(shè)備維修費用,，提高維修質(zhì)量,，縮短維修時間，為工廠創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟效益,。由此可見,，設(shè)備管理在民營企業(yè)中同樣是不可缺少、非常重要的,。 |
發(fā)表于 2008-11-16 15:21:23
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發(fā)表于 2008-11-18 16:05:11
