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樓主: hnlybocai1
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來(lái)講講你們公司的大概組織架構(gòu)

[復(fù)制鏈接]
11#
發(fā)表于 2019-1-8 08:09:50 | 只看該作者
公司大小規(guī)模不同,,結(jié)構(gòu)也不同吧,。
12#
 樓主| 發(fā)表于 2019-1-8 14:09:12 | 只看該作者
前景錢 發(fā)表于 2019-1-8 08:09
6 f9 K5 \7 Z! T. o公司大小規(guī)模不同,,結(jié)構(gòu)也不同吧,。

+ b  V! k$ g" o- c/ T中小型企業(yè),,300人以內(nèi)的
9 u" x! H( r& g
13#
 樓主| 發(fā)表于 2019-1-17 16:47:35 | 只看該作者
jick 發(fā)表于 2019-1-7 16:11
% D$ D0 A' q# A% U人不少,,部門分得很細(xì),,就是不知道工作效率有多高,產(chǎn)值怎么樣,,開會(huì)估計(jì)要搞個(gè)大會(huì)議室:各部門的領(lǐng)導(dǎo)這么 ...
" M+ x7 o3 p: k6 a5 p( ]
你算說(shuō)對(duì)了,,公司會(huì)多,培訓(xùn)學(xué)習(xí)多,,弄個(gè)什么都得評(píng)審,,三評(píng)五不評(píng)的倆月過(guò)去了!% ?, f( @- Z# i# x4 z
14#
 樓主| 發(fā)表于 2019-1-17 16:49:12 | 只看該作者
煙雨迷蒙 發(fā)表于 2019-1-7 16:23
# h& e0 U9 D( W- q9 W' w7 x6 Z6 _/ g我們公司大概6000人,部門十幾個(gè),。生產(chǎn)部大概5500多人,。各辦事處算是市場(chǎng)部、生產(chǎn)部,、質(zhì)量保證部,、質(zhì)量控制 ...

) T& a1 E! E6 n% K看我們公司的人員比率,我自己都詫異,,辦公室輔助人員快是生產(chǎn)工人的兩倍了,,你見過(guò)這樣的小型制造業(yè)單位嗎) P: K9 f4 ?8 e/ M$ ^" b: k

點(diǎn)評(píng)

小公司部門多,人員冗余,,搞事的比干事的多,。會(huì)玩的公司見的多了,但還真沒見過(guò)像貴司這么會(huì)玩的,。一般行政人員冗余是針對(duì)大公司的所謂大公司病來(lái)說(shuō)的,,但小公司也患上大公司病,這就難搞了,。  發(fā)表于 2019-1-18 08:25
15#
發(fā)表于 2019-2-1 13:19:57 | 只看該作者
jick 發(fā)表于 2019-1-7 16:11
! x: g/ ]" Y) Z7 E人不少,,部門分得很細(xì),就是不知道工作效率有多高,,產(chǎn)值怎么樣,,開會(huì)估計(jì)要搞個(gè)大會(huì)議室:各部門的領(lǐng)導(dǎo)這么 ...

$ N$ O; H/ D* U% \, f) N說(shuō)得好,設(shè)置部門架構(gòu)是為了更好的工作,,更好的提高效率,,規(guī)范流程,這和行業(yè)和企業(yè)規(guī)模有關(guān)系,,也和老板放不放權(quán)有關(guān)系,。0 ~" d- y6 h( B3 x6 H
不放權(quán),部門設(shè)置的再細(xì),,也是形式,!* Y" A* w. d4 K- o
0 S* ^! h' L7 h7 }/ {6 y; z2 L, F9 C
  c  N+ l9 N# F$ g
16#
發(fā)表于 2019-2-26 21:02:16 | 只看該作者
樓主公司這部門設(shè)置得挺細(xì)的,但過(guò)于細(xì),,分工界面就不大好劃分,,就容易產(chǎn)生內(nèi)耗推諉。不知實(shí)際狀況如何,?
17#
發(fā)表于 2021-5-10 13:49:40 | 只看該作者
組織架構(gòu)跟企業(yè)性質(zhì),,人數(shù),產(chǎn)品等都有很大的關(guān)系,,所以組織架構(gòu)也不同
18#
發(fā)表于 2021-6-26 11:46:24 | 只看該作者
一百來(lái)號(hào)人的公司,,有七八個(gè)部門屬于正常嗎,感覺我們單位部門不少,就是各部門的職責(zé)和責(zé)任沒有劃分清楚,,現(xiàn)在下點(diǎn)任務(wù)都堆到了技術(shù)部,,出了問題要找技術(shù)部,現(xiàn)在效率和以前四五十人差不多
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