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樓主: hnlybocai1
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來講講你們公司的大概組織架構(gòu)

[復(fù)制鏈接]
11#
發(fā)表于 2019-1-8 08:09:50 | 只看該作者
公司大小規(guī)模不同,,結(jié)構(gòu)也不同吧。
12#
 樓主| 發(fā)表于 2019-1-8 14:09:12 | 只看該作者
前景錢 發(fā)表于 2019-1-8 08:09
* b& b5 H. d# ]5 y- o, ~公司大小規(guī)模不同,,結(jié)構(gòu)也不同吧,。

; ~4 g9 p5 {1 `7 O中小型企業(yè),300人以內(nèi)的* e$ a4 w* c' a+ }7 G
13#
 樓主| 發(fā)表于 2019-1-17 16:47:35 | 只看該作者
jick 發(fā)表于 2019-1-7 16:11) b- o1 [3 a  F  L- v% o! l
人不少,,部門分得很細(xì),,就是不知道工作效率有多高,產(chǎn)值怎么樣,,開會估計要搞個大會議室:各部門的領(lǐng)導(dǎo)這么 ...
+ a: |5 ?. R& p( s$ W' F4 m
你算說對了,,公司會多,培訓(xùn)學(xué)習(xí)多,,弄個什么都得評審,,三評五不評的倆月過去了!- S2 x% L' O; ]; q
14#
 樓主| 發(fā)表于 2019-1-17 16:49:12 | 只看該作者
煙雨迷蒙 發(fā)表于 2019-1-7 16:23, V0 T6 w: k$ L6 e: R" Q
我們公司大概6000人,,部門十幾個,。生產(chǎn)部大概5500多人。各辦事處算是市場部,、生產(chǎn)部,、質(zhì)量保證部、質(zhì)量控制 ...

& n  F/ y" B$ ?0 i( B* S# a看我們公司的人員比率,,我自己都詫異,,辦公室輔助人員快是生產(chǎn)工人的兩倍了,你見過這樣的小型制造業(yè)單位嗎
" D6 u  S( p& o

點評

小公司部門多,,人員冗余,,搞事的比干事的多。會玩的公司見的多了,,但還真沒見過像貴司這么會玩的,。一般行政人員冗余是針對大公司的所謂大公司病來說的,但小公司也患上大公司病,,這就難搞了,。  發(fā)表于 2019-1-18 08:25
15#
發(fā)表于 2019-2-1 13:19:57 | 只看該作者
jick 發(fā)表于 2019-1-7 16:11; a! b. j& `! ~$ p, c3 F  K- g
人不少,部門分得很細(xì),,就是不知道工作效率有多高,,產(chǎn)值怎么樣,開會估計要搞個大會議室:各部門的領(lǐng)導(dǎo)這么 ...
$ L7 N$ y% i! ]8 @, O/ U  V8 \
說得好,,設(shè)置部門架構(gòu)是為了更好的工作,,更好的提高效率,規(guī)范流程,,這和行業(yè)和企業(yè)規(guī)模有關(guān)系,,也和老板放不放權(quán)有關(guān)系。
6 Z+ ~% A) P; G+ r不放權(quán),,部門設(shè)置的再細(xì),,也是形式!
& `/ |* M2 N4 ^3 K+ A
1 u0 @1 [+ h5 P  n
4 h# u1 H* I* G+ U7 I' b* p) P
16#
發(fā)表于 2019-2-26 21:02:16 | 只看該作者
樓主公司這部門設(shè)置得挺細(xì)的,但過于細(xì),,分工界面就不大好劃分,,就容易產(chǎn)生內(nèi)耗推諉。不知實際狀況如何,?
17#
發(fā)表于 2021-5-10 13:49:40 | 只看該作者
組織架構(gòu)跟企業(yè)性質(zhì),,人數(shù),產(chǎn)品等都有很大的關(guān)系,,所以組織架構(gòu)也不同
18#
發(fā)表于 2021-6-26 11:46:24 | 只看該作者
一百來號人的公司,,有七八個部門屬于正常嗎,感覺我們單位部門不少,,就是各部門的職責(zé)和責(zé)任沒有劃分清楚,,現(xiàn)在下點任務(wù)都堆到了技術(shù)部,出了問題要找技術(shù)部,,現(xiàn)在效率和以前四五十人差不多
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