真正的穩(wěn)定,,是你在風(fēng)暴之前就未雨綢繆,,抓住機(jī)會(huì)學(xué)習(xí),,野蠻生長(zhǎng)! 京東目前員工的總數(shù)是16萬(wàn),,那么龐大的員工數(shù)量,,才支撐起京東日常的運(yùn)營(yíng)。 為了提高京東服務(wù)與管理競(jìng)爭(zhēng)力,,劉強(qiáng)東近日宣布了一件大事:未來(lái)在京東員工數(shù)量減半,,每天只需工作2-3小時(shí),將全面實(shí)現(xiàn)「無(wú)人公司」,,用AI技術(shù)顛覆傳統(tǒng)管理與服務(wù)方式,。 01 交給AI和機(jī)器人后的京東 意味著,50%員工將會(huì)被淘汰
在西班牙世界零售大會(huì)上,,劉強(qiáng)東說(shuō)了很多,,核心就三句話: 未來(lái)京東,百分之百無(wú)人化運(yùn)營(yíng),,未來(lái)的京東將是一家自動(dòng)化運(yùn)營(yíng)的公司,; 充分利用AI技術(shù)可以減少人們的工作時(shí)長(zhǎng),未來(lái)一天只要工作兩,、三個(gè)小時(shí),; 十年內(nèi),京東員工將從現(xiàn)在的16萬(wàn)減少到8萬(wàn)
這3件事看起來(lái)是技術(shù)革新,,但背后代表著京東的人事變革,,在無(wú)人化運(yùn)營(yíng)實(shí)施之后,京東的目標(biāo)是要將減掉50%的員工,,這就意味著將有一大波一線員工面臨失業(yè),,那些貢獻(xiàn)一般、價(jià)值不高,、可替代性強(qiáng)的員工,,毫無(wú)疑問(wèn)地被淘汰。 與此同時(shí),,為了更好的適應(yīng)變革,,京東也一定會(huì)招募更懂技術(shù)、更懂人工智能、更懂未來(lái)的人才,。 02 未來(lái)的殘酷在于:
你可能要和機(jī)器人搶飯碗
京東的16萬(wàn)員工,,每年公司要為他們繳納60億人民幣的保險(xiǎn)和公積金,除此之外,,繳納的稅款還要更多,。 相比之下,機(jī)器人不吃不喝不休息,,并且不用繳納各種費(fèi)用,,性價(jià)比遠(yuǎn)超吃喝拉撒還要交五險(xiǎn)一金的人類。 如此一來(lái):如果京東真的實(shí)現(xiàn)百分之百實(shí)現(xiàn)AI和機(jī)器人運(yùn)營(yíng)后,,京東的員工總數(shù),,可能不止減少50%,甚至只剩下10%的員工,。 長(zhǎng)期從事重復(fù)性,,單一性,可替代性很強(qiáng)工作的小伙伴,,你們可要當(dāng)心了,,未來(lái)不只是優(yōu)秀的人和你在競(jìng)爭(zhēng),更有不需要睡覺(jué)會(huì)自動(dòng)學(xué)習(xí)的機(jī)器人和你競(jìng)爭(zhēng),。 2000年,,高盛在紐約總部的美國(guó)現(xiàn)金股票交易柜臺(tái)雇傭了600名交易員。但今天,,這里只剩下兩名交易員“留守空房”,。 瑞銀在裁員路上也沒(méi)有落后,這是8年前瑞銀集團(tuán)的交易大廳: 現(xiàn)在的交易大廳卻成了這個(gè)樣子: 高盛,、瑞銀的交易員被替代的經(jīng)歷,,只是全球金融公司的一個(gè)縮影。 用更高的科技取代成本高昂效率低下的人工勞動(dòng)是所有行業(yè)的一大趨勢(shì),,估計(jì)在兩三年后,,交易大廳能空出一個(gè)足球場(chǎng)來(lái)。 德勤最新開(kāi)發(fā)的財(cái)物機(jī)器人,,一個(gè)機(jī)器人可以頂替15個(gè)財(cái)務(wù)的工作,,而且可以每周24小時(shí)*7日的工作,。36萬(wàn)小時(shí)的人力工作,,財(cái)務(wù)機(jī)器人只需幾秒就能完成,更是1分鐘可以完成人工15分鐘的工作,! 荷蘭的ING銀行宣布了一個(gè)可以讓他們?cè)谖磥?lái)省下近9億歐元的“數(shù)碼轉(zhuǎn)換”計(jì)劃,。而計(jì)劃的內(nèi)容就是:先砍掉5800名員工,占員工總數(shù)13%;未來(lái)再視情況讓另外1200名員工轉(zhuǎn)職或是裁掉,。 無(wú)獨(dú)有偶,,德國(guó)商業(yè)銀行也宣布,到 2020年他們將會(huì)將銀行中 80%的工作都數(shù)碼化,、自動(dòng)化,,最終將會(huì)裁掉 9600名員工。 斯坦福教授卡普蘭做了一項(xiàng)統(tǒng)計(jì),,美國(guó)注冊(cè)在案的720個(gè)職業(yè)中,,將有47%被人工智能取代。在那些以低端技術(shù),、體力工作為主的國(guó)家,,這個(gè)比例可能超過(guò)70%。 花旗預(yù)計(jì),,2015——2025這十年間歐美銀行將裁員30%,,數(shù)量最多達(dá)到170萬(wàn)人。36萬(wàn)小時(shí)的人力工作,,AI只需幾秒就能完成,,一切人類在AI面前都是樹(shù)懶。 馬斯克說(shuō)在未來(lái)20年,,全球12%至15%的勞動(dòng)力將因?yàn)槿斯ぶ悄芏I(yè),。 不過(guò),李開(kāi)復(fù)更狠地說(shuō)10-15年之后,,也許50%的人類可能都要面臨工作部分或全部被取代,。他預(yù)測(cè):未來(lái)的人工智能革命在規(guī)模上將與工業(yè)革命旗鼓相當(dāng),甚至有可能帶來(lái)遠(yuǎn)比工業(yè)革命更快速,、更巨大的變革,。 人類唯一戰(zhàn)勝阿爾法狗那個(gè)寒夜,疲憊的李世石早早睡下,。世界在慌亂中恢復(fù)矜持,,以為人工智能,不過(guò)是一場(chǎng)虛驚,。 然而在長(zhǎng)夜中,,阿爾法狗又和自己下了一百萬(wàn)盤棋。是的,,一百萬(wàn)盤,。 第二天太陽(yáng)升起,阿爾法狗已變成完全不同的存在,,可李世石依舊是李世石,。 從此之后,,人類再無(wú)機(jī)會(huì)。 03 所有穩(wěn)定的工作 都是高風(fēng)險(xiǎn)職業(yè)
原本光鮮亮麗的工作隨著時(shí)代的沖擊,、人工智能技術(shù)的進(jìn)步,,人們追求穩(wěn)定工作的目的越來(lái)越難實(shí)現(xiàn)。 那些追求穩(wěn)定的人,,你也許只能在穩(wěn)定中死去,。而很多人以為的穩(wěn)定,其實(shí)根本不是穩(wěn)定,。 銀行柜員這種工作,,不要看不起眼,薪資也不高,,但是,,很多人不知道的是,有很多人,,為了這樣一份工作,,甘愿花上十幾萬(wàn)甚至幾十萬(wàn)元,,去疏通關(guān)系,,走后門來(lái)獲取這樣一個(gè)職位,。 你會(huì)發(fā)現(xiàn),所有穩(wěn)定的工作都有一個(gè)特點(diǎn),,缺乏高強(qiáng)度的競(jìng)爭(zhēng),,那么其另一面就是,市場(chǎng)也絕不會(huì)給你有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬,,你的薪資不與能力掛鉤,。 但是20年過(guò)去了,這種穩(wěn)定終于被打破了,! 劉強(qiáng)東也表示:盡管公司未來(lái)將實(shí)現(xiàn)“無(wú)人公司”的目標(biāo),,這會(huì)讓一大批員工被人工智能代替掉,但這并不意味著所有員工都會(huì)離開(kāi),,只是他們的職位會(huì)越來(lái)越少,,角色也會(huì)重新發(fā)生轉(zhuǎn)變。 確實(shí),,優(yōu)秀的人才,,永遠(yuǎn)都是稀缺的。 04 唯一不會(huì)背叛你的 是你的認(rèn)知和能力
固然,,人工智能或許會(huì)讓一些行業(yè)永久消失,,卻是人類文明的一大進(jìn)步。它解放了人類的創(chuàng)造力,,但倘若你不去改變,,就只能被社會(huì)淘汰,就只能失業(yè),。 真正的穩(wěn)定不是來(lái)自外界的施舍,,不是來(lái)自于體制的庇護(hù),而是來(lái)自于自身,,把命運(yùn)把握在自己手里才是穩(wěn)定,。 任何一個(gè)行業(yè),任何一個(gè)職業(yè)與人一樣,,都有他的生老病死,。 真正的穩(wěn)定是你在風(fēng)暴之前就未雨綢繆,抓住機(jī)會(huì)學(xué)習(xí),,野蠻生長(zhǎng),,而不是說(shuō)燕雀處堂不知大廈之將傾,在你最好的年華,,滿足于優(yōu)越感和舒適區(qū),。 在這個(gè)時(shí)代,你的工作會(huì)背叛你,,你的行業(yè)會(huì)背叛你,,你的專業(yè)會(huì)背叛你,唯一不能背叛你的,,是你的認(rèn)知和你的能力,! 認(rèn)清這個(gè)時(shí)代,擁抱這個(gè)時(shí)代,,然后活好余生,。 作為一個(gè)企業(yè)的老板或者合伙人你有沒(méi)有想過(guò)資本經(jīng)濟(jì)時(shí)代的股權(quán)?
中國(guó)股權(quán)投資時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨,,正是中小型企業(yè)進(jìn)入資本市場(chǎng)的最佳時(shí)機(jī),! 中國(guó)中小企業(yè)的平均壽命僅2.5年,集團(tuán)企業(yè)的平均壽命僅7-8年,。不僅企業(yè)的生命周期短,,能做強(qiáng)做大的企業(yè)更是廖廖無(wú)幾。企業(yè)做不長(zhǎng),、做不大的根源當(dāng)然很多,,但核心根源卻只有一個(gè)——企業(yè)的股權(quán)出了問(wèn)題! 真格基金創(chuàng)始人提出:合伙人的重要性超過(guò)了商業(yè)模式和行業(yè)選擇,,比你是否處于風(fēng)口上更重要,。 企業(yè)的死亡不是死于外部的競(jìng)爭(zhēng),而是死于企業(yè)內(nèi)耗,。 中國(guó)有句老話:生意好做,,伙計(jì)難擱,。
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