共享時代,，共享機床來臨

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剛剛過去的兩會特別強調(diào)了共享經(jīng)濟(jì),，并提到“共享機床”理念,。從隨處可見共享單車,，共享充電寶,、共享雨傘,，甚至之前一段時間傳出的共享家居……共享經(jīng)濟(jì)如此火熱的前提下,，作為機械制造業(yè)的核心母機,，共享機床將會有怎樣的發(fā)展？

共享機床的潛力

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多方面將共同受益

數(shù)控系統(tǒng)技術(shù),、機床聯(lián)網(wǎng)技術(shù),、互聯(lián)網(wǎng)云數(shù)據(jù)存儲技術(shù)的成熟，讓機床共享成為了現(xiàn)實,。通過集中零散機床加工訂單的方式,，可以達(dá)到對機床的充分利用。以前動輒數(shù)萬甚至百萬的設(shè)備投入讓眾多小型企業(yè)望而卻步,，而有了共享機床后,，企業(yè)就可以以較低的價格租用機床，大大降低了設(shè)備投入費用,。

同時,，租用機床因為不具有機床的所有權(quán)，當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)不利時也不用考慮設(shè)備的處理問題,，有效降低了企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險,。

從長遠(yuǎn)看，租用設(shè)備便宜的價格也降低了創(chuàng)業(yè)門檻,，可以讓創(chuàng)業(yè)者享受到共享經(jīng)濟(jì)資源帶來的好處,，帶動創(chuàng)業(yè)積極性。

此外,，對于一些生產(chǎn)周期性較強,、有明顯供需變化的企業(yè)，共享機床也能讓其不用額外采購設(shè)備也能做到高峰期的正常運營,，從而達(dá)到資源的合理應(yīng)用,。當(dāng)然對于一些有額外設(shè)備的企業(yè)，也可以通過對外租賃機床來避免設(shè)備的閑置,。

除了以上提到的幾種情況,，在共享機床模式下，小批量的個性定制,、個性生產(chǎn)也將興起,。比如一些企業(yè)有小批量的特色產(chǎn)品定制需求，然而手頭沒有生產(chǎn)設(shè)備等生產(chǎn)資源,，這時候就可以通過共享機床滿足生產(chǎn)需求,。

共享機床的現(xiàn)狀

多項現(xiàn)實問題待突破

我國機械制造加工業(yè)以中小型加工企業(yè)為主，既然機床共享可以降低小型加工企業(yè)的生產(chǎn)成本,，提高生產(chǎn)效率,。同時為機床生產(chǎn)企業(yè)的機床銷路擴寬。這么多的好處,，為什么機床共享現(xiàn)在還沒有實現(xiàn),？

第一,，機床共享平臺數(shù)量極其少，這項理念的具體實施還有待更多企業(yè)的加入,。

第二,，機床共需要多個提供機床的生產(chǎn)廠家。大型國有機床廠所謂的共享機床,，其本質(zhì)只是自家的機床對外租賃，機床種類少,，價格高,，很難滿足大多數(shù)的中小型加工企業(yè)。

第三,，中國有大小機床制造廠4萬多家,，很難將這些生產(chǎn)廠家納入到共享機床的平臺上，這需要長時間的累積,。

第四,，小型加工企業(yè)想要共享機床，要付多少押金,，收取多少共享費用,，對于不同種類不同精度的機床都是不同的，市場上缺乏相應(yīng)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),。

共享機床的核心

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云

機床的大數(shù)據(jù)管理模式是企業(yè)轉(zhuǎn)型的切實需要,，也是社會趨勢推動的結(jié)果。機床“上云”可以使機床行業(yè)利用云計算彈性,、靈活,、成本低等特點，實現(xiàn)機床的資源合理分配,，達(dá)到機床高效生產(chǎn),、避免閑置、機床共享等目的,。分解來看,，主要包含設(shè)備上云、管理上云,、服務(wù)上云三個方面,。

設(shè)備上云及是數(shù)控機床本身設(shè)備進(jìn)行大數(shù)據(jù)管理，機床處在工作狀態(tài)還是閑置狀態(tài),、機床地理位置,、機床參數(shù)等等，實時掌握機床的狀態(tài)對于機床的使用和維護(hù)都起到了關(guān)鍵作用,。

管理上云及對機床的管理,，包括機床本身設(shè)備的維護(hù)以及數(shù)控部分的操作都提供了極大地便捷,。通過云計算實時對機床進(jìn)行作業(yè)調(diào)整、設(shè)備維修,、特殊設(shè)備特殊維護(hù),，這些功能都是人工所不能相比的。在云端共享機件加工程序,、控制機床生產(chǎn),、控制機床進(jìn)行自我修復(fù)，極大地節(jié)約人力成本,，提高生產(chǎn)效率,。

服務(wù)上云更是對機床的利好，通過大數(shù)據(jù)云計算,，可以實現(xiàn)中小型加工企業(yè)迅速共享到周邊的閑置機床以投入生產(chǎn),，達(dá)到機床共享的目的，做到機床的“及需及使用,，不需不閑置”的狀態(tài),。

共享機床發(fā)展之路

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先行者的困境

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沈陽機床的共享模式是目前行業(yè)最為熟知的一種，以“零首付”把機床租賃后,，可以靈活的按年租,，可以按月租，甚至可以按按小時或者按加工量收費,，結(jié)算依據(jù)以實時采集的機床運行數(shù)據(jù)為準(zhǔn),，機床生命周期內(nèi)的售后服務(wù)則由機床廠來承當(dāng)。

這種模式聽上去無懈可擊,，深受不少銀行的青睞,，也被很多地方政府作為招商項目導(dǎo)入，給錢,、給地,、給配套，一時間轟轟烈烈,，這和共享單車當(dāng)年被很多城市封殺的慘狀相比,，一個天上一個地下。

大連機床在此基礎(chǔ)上更進(jìn)一層,，在東莞圈地5000畝,，造廠房，擺機床,，工廠只需拎包入駐,，這個模式看起來更加完美，可惜好景不長，之后大連機床廠發(fā)生了資金斷裂,。是共享模式造成,，還是因為原有的資金矛盾爆發(fā)導(dǎo)致大連共享模式的戛然而止，誰也說不清,，但有一點很明了,，那就是共享機床模式絕不是一個資金快速周轉(zhuǎn)的項目，沒有錢一定玩不了共享模式,。

從戰(zhàn)略層面看,，共享機床的確是一種趨勢，機床共享,、訂單共享,、工藝共享、人才共享,，看起來很美好，故事講起來也很動聽,。然而目前的共享模式中仍然存在很多問題,，在實際應(yīng)用中，很多情況下只會造成更多社會資源的浪費,。

共享機床便宜者七八萬,，貴者上百萬，不是人人能夠租到的,，而是有一定的門檻,，比如需要企業(yè)的資金流水、企業(yè)的資產(chǎn)水平達(dá)到一定的額度等等,。

小微企業(yè)能力在租賃門檻之下,，沒有租到共享機床的可能，只能出全資購買,，他們的競爭力便低于中小企業(yè),，能夠發(fā)展的機會變得比原來更小。長此以往,，相當(dāng)于機械加工的創(chuàng)業(yè)難度變得越來越高,，共享機床等于扼殺了許許多多的創(chuàng)業(yè)沖動。

原本大連機床的共享機床孵化園模式,，可以解決租賃門檻的問題,。孵化園對資產(chǎn)進(jìn)行實時監(jiān)管，無須擔(dān)心設(shè)備被盜賣,，無論是誰,，都可以到孵化園租上幾臺機床開始創(chuàng)業(yè)。這樣的孵化園比只低價提供一個場地的孵化基地要科學(xué)很多,，孵化成功率要會高很多,，只可惜夭折了,。

另一方面，共享機床也是對企業(yè)品性的一種挑戰(zhàn),，為了在單位時間內(nèi)創(chuàng)造更多的產(chǎn)品價值,，企業(yè)們普遍超負(fù)荷使用共享機床，至于對機床的維護(hù)更是欠缺,，企業(yè)對自有產(chǎn)權(quán)的設(shè)備都維護(hù)概念都比較薄弱,，對租來的設(shè)備更不會客氣。

應(yīng)對方式其實也有,，可以通過安裝設(shè)備狀態(tài)實時監(jiān)控系統(tǒng)來監(jiān)看設(shè)備的運行狀態(tài),，假如設(shè)備超負(fù)荷或者缺潤滑油，或者判斷出設(shè)備缺乏維護(hù)保養(yǎng),，則遠(yuǎn)程強制性停機,。

技術(shù)措施的另一方面，企業(yè)也需要提高自身意識,，正如共享單車初現(xiàn)時的大面積損壞一樣,，隨著共享理念的深入，要想獲得更優(yōu)質(zhì)的資源合理應(yīng)用,，就必須重視維護(hù)公用資源,。

在野蠻使用、超負(fù)荷使用,、缺乏維護(hù)情況下的共享機床,，故障率飆升是一定的，維修人員數(shù)量暴增也是一定的,，機床生命周期的腰斬也是一定的,，運營企業(yè)的利潤微薄也是一定的，這也是目前共享機床的其中一種走向：龐大的基礎(chǔ)投入與維護(hù)成本導(dǎo)致資金鏈斷裂,，共享機床模式破產(chǎn),。

而另一種走向，則需要整個市場的重視：吸引更多財團(tuán)注資,，更多的機床企業(yè)跟進(jìn),，共享機床成為通用機床行業(yè)的主流。

共享機床的走向

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滿足一定條件,，未來可期

簡單的做個剖析,，共享機床模式要想成功，必須滿足以下四個條件：

1.機床必須穩(wěn)定可靠,。高停機率的機床會讓客戶無利可圖,，從而導(dǎo)致租機率下滑。

2.必須解決用戶正確使用機床和正確維護(hù)機床的問題。否則機床的維修成本會拖垮機床企業(yè),。

3.解決機床再制造的高成本問題,。機床殘值的利用率很大程度上可以決定機床共享模式的生命力。

4.租金收益足以養(yǎng)活企業(yè),。用虧本運營法消滅同行的時間跨度可能會長達(dá)10年以上,，資本不會有如此長久的耐心。

四個條件哪條做到都不容易,，但也不是不可能做到,。如果做到了，對于行業(yè)先驅(qū),，面臨的就是一片大好機會,。假設(shè)共享機床模式走通了，那么在共享機床沖擊下的機床行業(yè),，會是一個什么走向呢,？

手機殼體材質(zhì)的變化，讓手機行業(yè)大量的鉆攻中心和雕銑機失去了用武之地,，許多鉆攻中心和雕銑機廠家的產(chǎn)能也面臨著釋放危機,。這些廠家當(dāng)中，不少企業(yè)原本也是依靠資本的力量,，用融資租賃的手段在出售機床,，這些廠家極有可能加入共享機床的隊伍,。

其次,，無論共享機床模式是否成功，通用機床的未來也一定會只剩下一二十家行業(yè)巨頭,。其他的機床企業(yè)只有走細(xì)分行業(yè),、高精尖方向才能規(guī)避滅頂之災(zāi)，差異化,、高品質(zhì)歷來是對抗各類危機的法寶,。

零零總總的共享物品給人們的生活帶來了極大便利，機床作為工業(yè)母機,，實現(xiàn)共享也將給整個制造業(yè)帶來新風(fēng)向,。

整體而言，將閑置的設(shè)備外租或者外接訂單可以有效提高資源的利用率,，對整個制造行業(yè)的資源整合具有積極的推進(jìn)作用,。

對于機床企業(yè)而言，這也是一種新的拓展市場的有效手段,，有利于企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,。但是，共享經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)是由需求決定的，供需如何平衡,、共享產(chǎn)品如何定價,、生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量如何保證等問題還有待進(jìn)一步解決。

總之,，共享經(jīng)濟(jì)是一種新經(jīng)濟(jì),，機遇和挑戰(zhàn)并存。機床的共享經(jīng)濟(jì)未來將走向何方,，還有待時間證明,。

（來源jiajuxia）

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租比買的費錢  撞擊了還得賠  

遠(yuǎn)祥

共享單車,，共享汽車都相繼倒閉，據(jù)說很多人押金退不回來,，單車幾百塊,，汽車幾千塊。