對(duì)事還是對(duì)人——另類(lèi)情商邏輯的解讀

刀刀催人老

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自定義的旋律 發(fā)表于 2019-6-10 10:06
👍👍👍說(shuō)到我的心坎里去了,，有時(shí)候就想著能和幾個(gè)人一起轟轟烈烈的干一番事業(yè)

是的,，有時(shí)候?qū)嵲诓幻靼啄切�為了點(diǎn)辛苦血汗錢(qián),，還耍小聰明誤人誤己到底為了什么

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藍(lán)色格 發(fā)表于 2019-6-10 10:58
! J. q, ?$ M: g3 C我也說(shuō)說(shuō)我的觀點(diǎn),。在企業(yè),，很多的時(shí)候,，工作文化其實(shí)都是由老員工決定,。之所以這么說(shuō)，肯定是老員工在公司 ...

( ^( P& U/ B  }& G% `: l5 J5 E實(shí)際上我在聽(tīng)那個(gè)例子的時(shí)候,，第一反應(yīng)是既然下決心要往正規(guī)企業(yè)走,，那么其中一部分人離開(kāi)公司可以說(shuō)是一定的，請(qǐng)來(lái)的團(tuán)隊(duì)只是老方子抓新藥是不行的,，本身需要有造血能力,，也就是哪些不合適的就要離開(kāi)同時(shí)自己必須很快招到新人培訓(xùn)新人，這需要強(qiáng)大的資源整合能力做支撐，另外還要有目標(biāo)才能吸引更多有能力的人加入,，實(shí)際上真正有能力自帶資源的人都是追求短平快,，比如幫別人搞上市的那些公司和專(zhuān)門(mén)做風(fēng)投的，里面隨便抓一個(gè)可能都可以開(kāi)個(gè)中小公司,，但是他們沒(méi)有,，他們要集合起來(lái)干一票賺大錢(qián)，既幫一個(gè)企業(yè)迅速改頭換面也幫自己短期積累驚人的財(cái)富,。上周我去了一個(gè)現(xiàn)在國(guó)內(nèi)響當(dāng)當(dāng)?shù)尼t(yī)藥研發(fā)巨頭公司在我這邊的分公司,，這個(gè)公司2011年只有70人，現(xiàn)在已經(jīng)是4000人,，而且明年要6000人,，里面副總多如牛毛，985碩士不稀奇很多還是國(guó)內(nèi)985國(guó)外海歸,，任何一個(gè)人都可以拉一堆高素質(zhì)師弟師妹到公司,，所以我的客戶(hù)沒(méi)有在高利潤(rùn)階段用高收入吸引團(tuán)隊(duì)完成現(xiàn)代化企業(yè)的轉(zhuǎn)變，同時(shí)尋找新的方向,，再往后基本上不太可能穩(wěn)住局面,，而且我這里的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)基本上都是這個(gè)樣子。不過(guò)說(shuō)歸說(shuō),，我只是站在第三方角度說(shuō),，當(dāng)事人的思想我們也可以理解，比如好不容易賺點(diǎn)錢(qián)說(shuō)不定一輩子都?jí)�,，折騰一下萬(wàn)一竹籃打水呢,，人之常情

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蔚藍(lán)視覺(jué) 發(fā)表于 2019-6-10 11:14
. Z7 f0 n) m5 R3 w0 o( q在部門(mén)經(jīng)理以下都可以對(duì)事不對(duì)人，再往上就要考慮自己的屁股/位置/角色/輕重/說(shuō)話方法,；
% U3 J& w9 B; Z8 R6 o( H/ S4 V有一個(gè)文章,，HR發(fā) ...

. b8 x+ @* A9 N/ G3 V' _& v( P2 J我一直認(rèn)為是人的人不需要做人，因?yàn)楸旧砭褪侨�,，不是人的人怎么做人也沒(méi)用,，因?yàn)楸旧聿皇侨恕�,。。其�?shí)你說(shuō)的那句話已經(jīng)給出了答案,，“對(duì)付人其實(shí)跟解決程序bug思路一樣,；找到問(wèn)題點(diǎn)和原因，解決掉就行了”,，這是做事,，不是做人，但是是用人的思維去做事，往往有些人并不具備這種解決問(wèn)題的思路,。其實(shí)我寫(xiě)這個(gè)帖子的主要原因就是有些人不知道怎么做事,，把做不成事在團(tuán)隊(duì)中無(wú)法融入錯(cuò)誤歸結(jié)為不會(huì)為人處世，很少思考如何在能力上改進(jìn)用自己對(duì)他人的價(jià)值去和他人合作
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qihaibing

以成敗論英雄,。事情做得好肯定重要,，但是不可否認(rèn)的是現(xiàn)在的企業(yè)工廠也出現(xiàn)著很多逆生長(zhǎng)現(xiàn)象。能遇到一個(gè)積極向上環(huán)境真的是很幸運(yùn),，學(xué)習(xí)的快,，成長(zhǎng)的高，不需為哪些雞毛蒜皮的事情浪費(fèi)時(shí)間,，但是更多人都消磨在這些雜七雜八上,。

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qihaibing 發(fā)表于 2019-6-10 14:07
以成敗論英雄。事情做得好肯定重要,，但是不可否認(rèn)的是現(xiàn)在的企業(yè)工廠也出現(xiàn)著很多逆生長(zhǎng)現(xiàn)象,。能遇到一個(gè)積 ...

上次看任正非的采訪談到被封鎖，任正非反而說(shuō)現(xiàn)在是最好的狀態(tài),，大家都有激情,，不像之前華為也出現(xiàn)了一些懈怠傲慢，可能所有企業(yè)都一樣,，時(shí)間久了構(gòu)架變化不大了,，無(wú)論巨頭還是小廠都有一種混日子的心態(tài)吧。所以想干事能干事的人走到一起懷著創(chuàng)業(yè)的激情一起拼搏筋疲力盡達(dá)到一個(gè)目標(biāo)然后享受勝利的果實(shí)是可遇而不求的

藍(lán)色格

loveskycc 發(fā)表于 2019-6-10 13:51
$ A, x5 m# |6 k1 V- ?* ^' t; |實(shí)際上我在聽(tīng)那個(gè)例子的時(shí)候,，第一反應(yīng)是既然下決心要往正規(guī)企業(yè)走,，那么其中一部分人離開(kāi)公司可以說(shuō)是一 ...

! I, d5 _! c6 W: M% @你說(shuō)得對(duì)。強(qiáng)大的資源整合能力這個(gè)也很關(guān)鍵,。但是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和巨頭公司還是有明顯差距,。首先對(duì)人才的吸引力肯定不是一個(gè)量級(jí)，需要在人力資源上有更大的投入,，但企業(yè)是否能夠做這樣的決策,，或者還是用原班人馬進(jìn)行改造升級(jí)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)就像是一個(gè)有傳統(tǒng)工藝的中年人,，巨頭公司的分公司則像年輕的博士研究生,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)更多的是自身的局限性；分公司不僅有強(qiáng)硬的后臺(tái),，而且沒(méi)有歷史包袱,，年輕更有活力。道理就像你說(shuō)的,，關(guān)鍵還是看老板,。老板有遠(yuǎn)見(jiàn),，有策略，有本事,，會(huì)管理,。那肯定不一樣。
' N3 @: |' q5 j2 r) B% ~" ]. d* P# @

貓咪小新

loveskycc 發(fā)表于 2019-6-10 13:51
! ~9 S; V! |2 R6 ^實(shí)際上我在聽(tīng)那個(gè)例子的時(shí)候,，第一反應(yīng)是既然下決心要往正規(guī)企業(yè)走,，那么其中一部分人離開(kāi)公司可以說(shuō)是一 ...

, N+ |2 x0 c: A7 ^+ r' h' n/ @小公司發(fā)展起來(lái)的大中型公司換血挺困難的，一方面企業(yè)不愿意用更好的條件留住或吸引人才,，另一方面也不敢隨意辭掉各種老油條,，有錢(qián)能解決的問(wèn)題，也有錢(qián)解決不了的問(wèn)題

楊善梅

loveskycc 發(fā)表于 2019-6-10 13:31
6 {& l% ?6 J' U# t是的,，有時(shí)候?qū)嵲诓幻靼啄切�為了點(diǎn)辛苦血汗錢(qián),，還耍小聰明誤人誤己到底為了什么

6 O- A; H6 e) N其實(shí)他們掙來(lái)掙去，就是掙一個(gè)存在感,，另外就是在他周?chē)�人眼��,，必須要想辦法給自己賺足了面子，好讓他的家人和他的親戚朋友都一致夸獎(jiǎng)他有能力,，是個(gè)搞工廠生產(chǎn)管理的料子,！

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楊善梅 發(fā)表于 2019-6-10 16:16
5 G5 o8 q8 |9 r4 |5 N4 S其實(shí)他們掙來(lái)掙去，就是掙一個(gè)存在感,，另外就是在他周?chē)�人眼��,，必須要想辦法給自己賺足了面子，好讓他的 ...

我理解的小廠管理者比如車(chē)間主任,，幾乎所有設(shè)備都要會(huì)用,，哪怕不是那么深入，或者要很懂其中一兩道關(guān)鍵的工藝