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不靠譜的單位和不靠譜的人

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1#
發(fā)表于 2019-6-14 07:33:42 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
        最近我們遇到一件非常鬧心的事,,困擾了很久,,遇到靠譜的設備供應商,,昨天問題才得解決,。/ L/ G# w* t  O1 t/ f( U

5 y9 B# @" X; w       我們接了國企單位的一個單子,,里面有幾臺利舊設備,其中有一臺設備出廠日期是2009年底,。
& ?" e( l: o2 l# W+ z$ Y2 V. i8 i5 X  T
        由于這個項目里是一個系統(tǒng)單元,,里面有壓縮機,,調(diào)壓設備,,還有其他配套的設備,也去現(xiàn)場踏勘了,,但是由于設備是從別的地方搬過來的,,整個系統(tǒng)原來運行時的所有設備狀態(tài)我們看不到。使整個系統(tǒng)能正常運行,,必須把這些利舊設備的技術(shù)參數(shù)弄清楚,。$ I+ R9 q/ f6 F

( V* }8 q+ G$ N  @) l% `% t        然后陸續(xù)問客戶要這個系統(tǒng)里的設備的技術(shù)資料,尤其是技術(shù)參數(shù),,我們需要把利舊設備和新增設備的技術(shù)參數(shù)給匹配起來,,才能使整個系統(tǒng)運行時按設計要求處于良好的狀態(tài)。& g' K. t: M: ]3 o
- u6 N6 \1 Q& l6 V( Y2 Q( l& l0 U
       在與幾輪跟客戶溝通之后,,有些設備的技術(shù)資料客戶提不出來了,,客戶開始就說難聽話了,甚至說不來不文明的話,,還是國企領導,。昨天與這位國企領導溝通后,我就相當氣憤,,我們是對項目負責,,是為了他們考慮,而客戶覺得我們多事,,問他要了多余的不該要的資料,。: C5 \. J6 @: n) c' z4 r+ p) q

6 l: v6 q' i' P1 \        不管客戶如何難說話,不好溝通,,工作還得繼續(xù)往下推進,,這個項目本來由于客戶提供資料不配合已經(jīng)做了合同延期處理,。這個項目組的同事也相當生氣,我們沒少出力,,客戶不作為,,還落了客戶埋怨。
, W$ P7 d/ _# }
: `- `4 {+ o* u" ?        后來逼的沒辦法,,我在網(wǎng)上搜到客戶項目中壓縮機的生產(chǎn)廠家聯(lián)系方式,,把來意說明清楚,客戶的供應商把此問題反應給他們的領導,,他們領到跟我把問題核實清楚了,,然后告訴我,說資料可以提供,,但他們需要走流程,,需要兩天時間。聽到客戶供應商這句話,,崩了好久的神經(jīng)終于放松了,。
" N" X& q' z+ H; g' [. I& P; B
/ D( C2 s/ Y5 e2 l3 w5 l. H/ g5 h; D! L; f       合作還得遇到靠譜的單位和靠譜的人!單位不靠譜,,單位里的人再更不靠譜,,這個企業(yè)還能好嗎?  k& O: R+ C! F# L0 _% i$ w
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發(fā)表于 2019-6-14 08:16:09 | 只看該作者
本帖最后由 520zjwtcabc 于 2019-6-14 08:17 編輯 5 e$ j7 ]. B. b, v$ z) ^. b
# t5 g: ]$ @5 z+ Q2 T6 t2 h
你們銷售要去請客戶吃個飯,,送點禮,。這樣他們就會配合很多了,而且會客氣的不得了,。
3#
 樓主| 發(fā)表于 2019-6-14 08:23:47 | 只看該作者
520zjwtcabc 發(fā)表于 2019-6-14 08:16
% r) i5 E' b8 U3 F0 S" Q你們銷售要去請客戶吃個飯,,送點禮。這樣他們就會配合很多了,,而且會客氣的不得了,。

/ l) R! f0 V; ]我們銷售副總和銷售經(jīng)理分別去了客戶那里,該做的工作都做了,。我前天找了銷售部門,,銷售副總也無奈,但是也是讓我們自己問客戶要相關資料,,所以,,昨天才給客戶打電話溝通此事,沒想到客戶的領導說話那么難聽。
' o- [# m7 H1 P3 B5 C0 o) K' Q
& N$ F2 w' L: |  ^& b# l6 ]! y; M其實,,還是國企的體制養(yǎng)了一幫懶人,。
& w+ h$ C' M% G" \6 @5 d

點評

我們私企,工作做不好才是沒面子,。如果領導覺得員工把他沒做好的工作做好了,,他就該反思自己。不管那么多了,,他也不出力,,我再不去做,那我的工作只能擱置了,,最后所有的問題都會指向我的,。  發(fā)表于 2019-6-14 08:45
領導去要沒要到,就讓員工去要,。領導辦不到的事情如果員工辦了,,是不是很不給領導面子。  發(fā)表于 2019-6-14 08:35
4#
發(fā)表于 2019-6-14 08:39:37 | 只看該作者
曉昀 發(fā)表于 2019-6-14 08:23  ~$ L! [  ?. Q, T9 h5 w6 x
我們銷售副總和銷售經(jīng)理分別去了客戶那里,該做的工作都做了。我前天找了銷售部門,銷售副總也無奈,但是 ...
' {" t. q4 f5 {) Y: N( z4 g
說到點子上了,,我公司現(xiàn)在工程主管聽說貌似是國企出來的。完全就是個垃圾嘛,,唯一的優(yōu)點就是報表寫得好,。對下面就是放養(yǎng),幸好,,我們自律,,工作都完成的出色。唯獨這個主管是多余的,。因為我們的團結(jié),,工作做的相當出色。也就放養(yǎng)這個主管了,,讓他混著,。后面人事主管直接說了,以后公司不要從國企跳出來的,,懶,,能力弱: P4 Z* b" _: `+ o& w2 e

點評

沒沒沒,我只是說我這邊的現(xiàn)狀,,這個是個能力弱的典型,,你是能力弱的非典,強的典型  發(fā)表于 2019-6-14 17:57
國企出來的躲在角落里瑟瑟發(fā)抖  發(fā)表于 2019-6-14 09:19
5#
發(fā)表于 2019-6-14 08:49:45 | 只看該作者
不做技術(shù)的他們不理解,讓你做B, 你要A的資料,; 或者你做個小模塊,,你就要原理總裝圖;可能你給他解釋,,他們都懶得理你,;& w* U3 |" v* `# o. I2 \8 ?

5 V' y, C7 g7 A5 w事實上,我們確實需要這些資料和信息,, 比如你到醫(yī)院看拔牙,,醫(yī)生會讓你驗血,查血壓等,,這些看上去不相關的東西,。
$ \+ ]. Y# K8 w8 P
; y( E6 y' {2 k; e4 m我覺得,樓主還是和他們公司做技術(shù)的交流,,然后,,告知為什么需要這些資料,我想會比較容易一些,。
6#
發(fā)表于 2019-6-14 08:54:35 | 只看該作者
找國營大廠里的人辦事時,,就喜歡說開會研究研究(煙酒煙酒)!
7#
發(fā)表于 2019-6-14 09:11:30 | 只看該作者
利舊設備最麻煩了,,小的單機設備資料還好找點,,要是客戶和原供應商有矛盾才麻煩呢
8#
 樓主| 發(fā)表于 2019-6-14 09:18:43 | 只看該作者
易山水 發(fā)表于 2019-6-14 08:49
, W# s3 Q- t9 V) b不做技術(shù)的他們不理解,讓你做B, 你要A的資料,; 或者你做個小模塊,,你就要原理總裝圖;可能你給他解釋,,他 ...
, T( i$ ~& e0 e$ U
就是你說的這種情況,!客戶領導就是認為我們要的資料太多了,但是,,從我們做技術(shù)的角度來說,,需要把所有配套件的技術(shù)參數(shù)弄清楚,才能保證整個系統(tǒng)完成后,,運行良好,,如果我們猜利舊設備應該是大家心里想的那樣,我們可能無形中就給自己挖了坑,。而且,,這個項目做完要進行評審的,如果評審中專家提出要配套設備的參數(shù),,我們說不上來,,那就當場丟大人了,!
) V  K! p  W. j0 A3 A/ b( e) ?! s  m4 y- X6 a
問客戶的技術(shù)負責人要了,但是這些利舊設備的隨機文件他們可能也沒有全部保存,,他們提供不了,,但他們也不跟他們的供應商聯(lián)系,逼得我們沒辦法找了他們的供應商,,而且他們的供應商很給力,,把10年前的設備相關技術(shù)文件給了我們。0 F% {" P. M( s( `& r
9#
發(fā)表于 2019-6-14 09:44:17 | 只看該作者
和國企還是接觸少了,,我剛到中鐵一個小鋼結(jié)構(gòu)廠工作,,那時設計院給了標高又給角度,我硬是畫不出來那個蓋梁圖,,中鐵二院的設計院牛B壞了,,把我刁個半死,后來沒辦法了,,請他們畫,,才發(fā)現(xiàn)是改數(shù)字出的圖,他們也畫不出完全一模一樣的,。
10#
發(fā)表于 2019-6-14 09:57:30 | 只看該作者
沒有競爭意識,,沒有服務觀念、沒有責任感,,,,沒有企業(yè)歸屬感,神都沒辦法:@
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